某控股集團公司子公司總經(jīng)理工作細則指引管理制度-資料下載頁
2025-05-29 19:28本頁面
【導讀】有關法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定，并結合子公司實際情況，制定本工作細則。批后負責組織實施；各部門負責人在總經(jīng)理同意。的情況下，可以列席會議。定，提請總經(jīng)理批準后由子公司行政部門分送總經(jīng)理辦公會成員及列席成員。行職責的，由總經(jīng)理指定副總經(jīng)理代為履行上述職責。因故不能出席的辦公會成員，應向子公司行政部門請假并在會議紀要上記。議文件應于會議召開前送達參加會議的有關人員。決策的議事機制，并根據(jù)責任及分工，對辦公會所決策的事項承擔相關責任。應征求有關方面的意見。第二十四條本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。
【正文】 當在會議記錄中說明和記載的事項。 第五章 總經(jīng)理工作程序 第十九條 經(jīng)營決策程序： 1. 總經(jīng)理組織擬訂 子公司 的年度經(jīng)營目標、全面預算管理指標和生產(chǎn)經(jīng)營計劃，報 子公司董事長和 **控股 審批。總經(jīng)理組織實施 相關 決議，主持 子公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 2. 總經(jīng)理每 季度 向 子公司董事長和 **控股 定期匯報 子公司 的生產(chǎn)經(jīng)營情況，如生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生 重大事項，應及時向 子公司董事長和 **控股 匯報。 3. 在授權范圍內，代表 子公司 簽署日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中的合同等法律文件，并將執(zhí)行情況定期通報。 第二十條 重大貿易業(yè)務合同 (協(xié)議 )的決策程序 1. 子公司 總經(jīng)理 在 授權范圍內，簽署有關貿易合同。超過 其 權限時，應上報 董事會 /公司 審批后簽署。 2. 子公司 總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會在審批重大貿易業(yè)務合同 (協(xié)議 )授權時，應征求有關方面的意見。 第六章 附則 第二十一條 子公司 總經(jīng)理及總經(jīng)理經(jīng)營班子應當遵守國家有關法律、法規(guī)和有關規(guī)定，本著對 公司 負責的原則，履行對 子公司 的誠信和勤勉義務。 6 第二十二條 本辦法經(jīng) 公司董事會 批準后發(fā) 布執(zhí)行， 公司人力資源中心 負責制訂、修改并解釋。此前有關 子公司總經(jīng)理 管理的規(guī)定，凡與本辦法有抵觸的，均依照本辦法執(zhí)行。 第二十三條 本辦法未盡事宜，執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和 公司 的有關規(guī)定。 第二十四條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。
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