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正文內(nèi)容

某電線(xiàn)電纜控股集團(tuán)公司質(zhì)量手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-10-31 15:20本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】 羈莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羃膁膃螀衿膀芆薃螅腿蒈螈螁膈薀蟻?lái)蹦i芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊芁芁螄螀芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒂蝿羃膂薂羈莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羃膁膃螀衿膀芆薃螅腿蒈螈螁膈薀蟻?lái)蹦i芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊芁芁螄螀芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒂蝿羃膂薂羈莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羃膁膃螀衿膀芆薃螅腿蒈螈螁膈薀蟻?lái)蹦i芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊芁芁螄螀芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒂蝿羃膂薂羈莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄罿莁

  

【正文】 的 3C 認(rèn)證 、阻燃線(xiàn)和同軸電纜等認(rèn)證 工作,組織省名牌產(chǎn)品的申報(bào)及 其 換證 和監(jiān)督審核 和質(zhì)量對(duì)提升 工作。 5 ) 代表 公司 對(duì)產(chǎn)品形成過(guò)程的質(zhì)量活動(dòng),對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行 情況,實(shí)施檢查和監(jiān)督。監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量會(huì)議決議。 6 ) 熟悉質(zhì)量管理體系,掌握和了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程, 開(kāi)展質(zhì)量巡視工作,對(duì)違反生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程的行為及時(shí)制止,向被檢查部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào),并作好巡視記錄。 7 ) 收集和按程序處理內(nèi)外質(zhì)量信息,搞好質(zhì)量統(tǒng)計(jì),做好質(zhì)量分析。 技術(shù): 1) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和試制,在 市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上提出可行性報(bào) 告和試制報(bào)告,組織新產(chǎn)品鑒定工作,資料歸檔。 26 Q/YJZT01— 2020 玉蝶 控股 集團(tuán) 有限公司 標(biāo) 題 職 責(zé) 與 權(quán) 限 章節(jié)號(hào) 5 5 1 質(zhì)量手冊(cè) 修改狀態(tài) 修改單號(hào) 修改頁(yè)碼 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)時(shí)間 2)研究改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),編制工藝規(guī)程,監(jiān)督和檢查工藝執(zhí)行情 況,并作好檢查記錄(錄入局域網(wǎng)),編制和改進(jìn)工藝流程。 3)參與合同評(píng)審和供方評(píng)審工作。 4)對(duì)顧客有特殊要求的產(chǎn)品,編制技術(shù)要求、工藝規(guī)程,指導(dǎo) 車(chē)間按技術(shù)要求和工藝進(jìn)行生產(chǎn)。 5)參與質(zhì)量 工作的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和計(jì)量檢驗(yàn)人員的上崗知識(shí)審查與考核,參與質(zhì)量管理體系的內(nèi)審。 6)編制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量策劃書(shū)。 7) 每年兩次 對(duì)模具和工裝盤(pán)具進(jìn)行抽查。 8)按 公司 要求編制和修改產(chǎn)品原材料消耗定額。 9)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析,對(duì)內(nèi)外部質(zhì)量信息根據(jù)鑒定結(jié)果進(jìn)行分析,對(duì)內(nèi)外質(zhì)量事故提出分析改進(jìn)和處理措施。 10) 按檔案規(guī)定要求保存技術(shù)檔案資料和各種記錄。 11)督促有關(guān)部門(mén)對(duì)主要原材料進(jìn)行檢驗(yàn),并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能投入生產(chǎn)。督促車(chē)間做好工序質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。 12) 制定生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃要根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃和內(nèi)部工作聯(lián)系制訂,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn),合理安排生產(chǎn),盡量使生產(chǎn)均衡,根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證按合同規(guī)定的時(shí)間交貨。 13)緊急放行。對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)結(jié)果未出來(lái)的原材料,生產(chǎn)又急需用的,須辦理緊急放行手續(xù),經(jīng)技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),生產(chǎn)部門(mén)方可領(lǐng)用。對(duì)緊急放行原材料應(yīng)予記錄,并進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或檢驗(yàn)的原材料不合格,應(yīng)立即下令停用,并對(duì)已生產(chǎn)的產(chǎn)品,督促車(chē)間進(jìn)行隔離堆放,明顯標(biāo)識(shí)待處理。 14)生產(chǎn)記錄。做好車(chē)間因原材料、設(shè)備、水、電或無(wú)計(jì)劃造成 27 Q/YJZT01— 2020 玉蝶 控股 集團(tuán) 有限公司 標(biāo) 題 職 責(zé) 與 權(quán) 限 章節(jié)號(hào) 5 5 1 質(zhì)量手冊(cè) 修改狀態(tài) 修改單號(hào) 修改頁(yè)碼 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)時(shí)間 的停產(chǎn)記錄,記錄說(shuō)明停產(chǎn)機(jī)臺(tái)、停產(chǎn)原因、停產(chǎn)人數(shù)、停產(chǎn)時(shí)間, 記錄應(yīng)有簽名和日期,連續(xù)停產(chǎn)數(shù)日的,可作周記錄。 設(shè)備動(dòng)力: 15)保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿(mǎn)足產(chǎn)品加工的質(zhì)量要求,編制設(shè)備管 理制度、操作規(guī)程、大項(xiàng)修計(jì)劃和二保計(jì)劃,督促車(chē)間按制度、規(guī)程、計(jì)劃執(zhí)行,并對(duì)設(shè)備的維修和保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收(錄入局域網(wǎng))。 16)加強(qiáng)企業(yè)水 、電、氣、房的管理,完善管理制度,防止冒、跑、滴、漏,保證正常供給,做到安全用電、節(jié)約用電,做好節(jié)能降耗工作, 制定和完善水電消耗定額,對(duì)因企業(yè)責(zé)任事故停電造成產(chǎn)品質(zhì)量損失負(fù)責(zé),并做好房屋維護(hù)管理工作。 17)做好設(shè)備(包括水電設(shè)施測(cè)量設(shè)備)檢查日常巡視工作,作好巡視記錄,處理設(shè)備事故,制定預(yù)防措施,提高設(shè)備精度,確保產(chǎn)品質(zhì)量做好設(shè)備完好狀態(tài),使用情況的標(biāo)識(shí)工作。 18)審 定重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)建設(shè)備,督促車(chē)間做好重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢工作。 19)建好設(shè)備臺(tái)帳,搞好設(shè)備檔案管理,按時(shí)抄記水電消耗、上報(bào)能源消耗報(bào)表。 供應(yīng): 20)按比質(zhì)比價(jià)的原則,保證采購(gòu)的原材料符合物資采購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和 CCC 的 及生產(chǎn)許可證 要求,對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原材 料,負(fù)責(zé)換貨或退貨(記錄錄入局域網(wǎng))。 21)建立健全供方檔案,做好供方評(píng)定和選擇 及日常管理 工作。 22)按規(guī)定做好 OEM定制和質(zhì)量控制工作。 23)做好各部門(mén)申請(qǐng)經(jīng)批示報(bào)告 需要的輔銷(xiāo)材料的采購(gòu)工作。 28 Q/YJZT01— 2020 玉蝶 控股 集團(tuán) 有限公司 標(biāo) 題 職 責(zé) 與 權(quán) 限 章節(jié)號(hào) 5 5 1 質(zhì)量手冊(cè) 修改狀態(tài) 修改單號(hào) 修改頁(yè)碼 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)時(shí)間 1)安技環(huán)保文明生產(chǎn),保證生產(chǎn)工作環(huán)境符合規(guī)定要求,開(kāi)展對(duì)車(chē)間的安全、環(huán)保、清潔生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,對(duì)“三廢”排放進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制。堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)進(jìn)行每周不少于 1 次的巡視,并有記錄。每月定期組織工會(huì)、綜管辦(企管)、生產(chǎn)技術(shù)辦(設(shè)備保衛(wèi)等相關(guān)部門(mén),對(duì)公司進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查、評(píng)分, 檢查結(jié)果錄入局域網(wǎng)和報(bào)綜管辦納入考核。 2) 組織完成對(duì)新上崗或換崗人員的安全教育培訓(xùn)工作,并有記錄,組織對(duì)特殊工種的人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證或換證工作。 3)企業(yè) 發(fā)生安全事故及時(shí)組織事故調(diào)查分析 ,寫(xiě)出事故分析報(bào)告,堅(jiān) 持“四 不放過(guò)”的原則,對(duì)安全責(zé)任事故負(fù)責(zé)。 4) 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件,并負(fù)責(zé)組織在本部門(mén)實(shí)施。 h. 質(zhì)檢科 : 1)負(fù)責(zé)進(jìn) 公司 原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),并將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)錄入局域網(wǎng)報(bào) 相關(guān)部門(mén)。 2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的工序質(zhì)量檢驗(yàn),并將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通知生產(chǎn)車(chē)間。 3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢工作,提出檢驗(yàn)報(bào)告,不得錯(cuò)和漏檢,并將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)錄入局域網(wǎng)。 對(duì)上述檢驗(yàn)過(guò)程中,檢驗(yàn)出的不合格品標(biāo)識(shí)清楚,并提出隔離意見(jiàn),報(bào)告相關(guān)部門(mén)作出處理,在取得具體處理意見(jiàn)后,監(jiān)督檢查生產(chǎn)車(chē)間對(duì)處理的執(zhí)行情況。 4) 開(kāi)展質(zhì)量 審核工作,負(fù)責(zé) 公司 質(zhì)量指標(biāo)的考核。 5) 參與產(chǎn)品售后服務(wù)工作,鑒定并處理外部質(zhì)量事故。 6) 開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,遵照有關(guān)規(guī)定和統(tǒng)計(jì)方法建立健全原材料和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)臺(tái)帳、不合格品臺(tái)帳,為滿(mǎn)足顧客要求和第三方審核提供證據(jù)。 7) 負(fù)責(zé)企業(yè)測(cè)量體系認(rèn)證工作,計(jì)量達(dá)標(biāo)工作和 C 標(biāo)志認(rèn)證工 29 Q/YJZT01— 2020 玉蝶 控股 集 團(tuán) 有限公司 標(biāo) 題 職 責(zé) 與 權(quán) 限 章節(jié)號(hào) 5 5 1 質(zhì)量手冊(cè) 修改狀態(tài) 修改單號(hào) 修改頁(yè)碼 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)時(shí)間 作,制訂或完善計(jì)量器具的管理制度,并嚴(yán)格按制 度執(zhí)行。 8)負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)量器具檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器的定期檢定、維修、校準(zhǔn)、發(fā)放和管理工作,對(duì)企業(yè)計(jì)量器具的使用實(shí)行有效控制,并保存檢定和維修記錄。 9)與相關(guān)部門(mén)配合,協(xié)助政府打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維護(hù)“玉蝶” 品牌形象和玉蝶”品牌市場(chǎng)。 10)參與重大合同評(píng)審和供方評(píng)審以及內(nèi)審工作。 11)負(fù)責(zé) 3C 認(rèn)證標(biāo)志印刷模壓的申請(qǐng)備案。 1) 做好市場(chǎng)調(diào)查,包括對(duì)顧客群體、地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商、地區(qū)代表、產(chǎn) 品 同行廠(chǎng)家的綜合水平等進(jìn)行調(diào)研,為制定 訂 新的營(yíng)銷(xiāo)策略 和 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 及 開(kāi) 拓新市場(chǎng)提供信息。 2)召開(kāi)顧客座談會(huì),訪(fǎng)問(wèn)顧客 、收集、整理分析顧客意見(jiàn),為改 進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,把顧客意見(jiàn)及時(shí)反饋到 公司 和相關(guān)部門(mén),提高顧客滿(mǎn)意度。 3)搞好廣告策劃和宣傳,樹(shù)立“玉蝶”品牌形象,擴(kuò)大企業(yè)和“玉蝶”品牌知名度。 4) 牽頭組織 協(xié)助政府 打擊假冒偽劣產(chǎn)品,凈化市場(chǎng),維護(hù)“玉蝶”品牌形象,讓顧客能買(mǎi)到貨真價(jià)實(shí)的“玉蝶”產(chǎn)品。 5)組織合同評(píng)審,保存評(píng)審記錄(記錄錄入局域網(wǎng))。 6)做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),為產(chǎn)品開(kāi)發(fā),質(zhì)量改進(jìn)提供參考意見(jiàn)。 7)建立顧客檔案,組織訪(fǎng)問(wèn)顧客,收集、處理顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn),完善售后服務(wù)。 8)對(duì)托辦運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品,嚴(yán)格核 對(duì)收貨單位、地點(diǎn)、品種、型號(hào)、 規(guī)格和數(shù)量,對(duì)發(fā)運(yùn)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。 9)對(duì)外部質(zhì)量反饋信息,按規(guī)定程序《顧客服務(wù)管理程序》執(zhí)行。 10)按市場(chǎng)需求,認(rèn)真編制銷(xiāo)售計(jì)劃,不要造成新的庫(kù)存積壓。 30 Q/YJZT01— 2020 玉蝶 控股 集團(tuán) 有限公司 標(biāo) 題 職 責(zé) 與 權(quán) 限 章節(jié)號(hào) 5 5 1 質(zhì)量手冊(cè) 修改狀態(tài) 修改單號(hào) 修改頁(yè)碼 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)時(shí)間 建立銷(xiāo)售臺(tái)帳和應(yīng)收款臺(tái)帳(錄入局域網(wǎng)),并真實(shí)、準(zhǔn)確。 12)做好架空絞線(xiàn)、塑力纜和塑控纜庫(kù)產(chǎn)品出入庫(kù)管理和按規(guī)定堆放及標(biāo)識(shí),帳卡物 100%合格。 1)對(duì)車(chē)間的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管 理體系文件。 2)制定車(chē)間各工段班組和個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任制,組織監(jiān)督實(shí)施和考核,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 3)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,工藝操作規(guī)程,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,加強(qiáng)自檢 和互檢及中檢,嚴(yán)格控制。不合格品不得流入下道工序,并明顯標(biāo)識(shí) 和隔離堆放。檢查、督促有關(guān)人員做好原始記錄。工藝紀(jì)律檢查記錄須錄入局域網(wǎng)。 4) 做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,檢查設(shè)備、工裝、模具是否符合要求,對(duì)照工藝卡片,檢查原材料、半成品是否符合要求。經(jīng)常進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查,并對(duì)違反工 藝紀(jì)律的行為及時(shí)處理。 5) 對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品、半成品作好標(biāo)識(shí), 按指定區(qū)域堆放,轉(zhuǎn)運(yùn)中不得磕、 碰、撞,做到文明生產(chǎn)。 6) 按計(jì)劃做好設(shè)備的二保和日常保養(yǎng)工作,保持設(shè)備精度能滿(mǎn)足產(chǎn)品加工質(zhì)量的要求,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備做好點(diǎn)檢工作(記錄錄入局域網(wǎng))。 7) 按定置管理的要求,物品堆放整齊,設(shè)備擦試干凈,場(chǎng)地
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