重慶某控股集團公司管理權限管理規(guī)定-資料下載頁
2025-05-27 09:24本頁面
【導讀】第二條本規(guī)定適用于集團公司及下屬全資、控股公司。門的專項管理制度予以體現(xiàn)。和權限的態(tài)勢，適當條件下也可以以控股公司董事會的名義行使。第五條集團公司與各下屬公司之間的關系總體表現(xiàn)在以下兩個方面。資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)質(zhì)押、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置、對外投資等行使決策權；財務中心、管理中心”。原則上，集團公司不直接干預各下屬公司的日常經(jīng)營活動。表集團公司行使監(jiān)督的權力。理集權，以期實現(xiàn)集團公司整體持續(xù)價值最大化。者按下屬公司自有資本的一定比例確定內(nèi)部投資權；核，實行輪換制或調(diào)離崗位。司規(guī)章制度、規(guī)范、程序、行政性指令等前提下運行；權進行指導、稽查和控制，以期實現(xiàn)整體管理水平的提升；系，報集團公司審批后實施；
【正文】 司審批； 品牌集權 品牌（公司品牌、產(chǎn)品品牌，下同）管理由集團公司集權，各下屬公司沒有品 牌管理權利。集團公司授權下屬公司使用集團公司的品牌，各下屬公司不得自行建立自己的品牌，不得擅自轉(zhuǎn)讓、授權他方使用集團公司的品牌。 第 4 頁 2020711 客戶關系管理（ CRM）集權 1 集團公司制定統(tǒng)一的客戶關系管理制度，各下屬公司必須嚴格遵守并執(zhí)行集團公司的客戶關系管理制度。各下屬公司因?qū)嶋H需要需制定本公司的客戶關系管理制度（含客戶服務），須報集團公司審批后方可實施； 2 集團進行統(tǒng)一的客戶資源管理，有效的經(jīng)營和管理客戶； 企業(yè)文化集權 1. 各下屬公司的企業(yè)文化必須與集團公司保持一致，并服從集團公司的文化導向 信息集權 1 各下屬公司無權對外批 露公司重大信息。集團公司是對外進行重大信息批露的窗口，各下屬公司根據(jù)經(jīng)營需要確需對外批露信息的，應上報集團公司審批； 2 集團公司在各下屬公司享有信息提取權，各下屬公司須按集團公司審批； 第七條 下屬公司的主要職權 各下屬公司既享有獨立的法人財產(chǎn)權，同時又是集團公司的被投資主體，其主要職能是：在集團公司的領導下自主經(jīng)營、自負盈虧，為實現(xiàn)集團公司整體持續(xù)價值最大化作出貢獻。具體表現(xiàn)在： 1. 《授權書》規(guī)定范圍內(nèi)的權力； 2. 按照集團公司的授權，對本公司的經(jīng)營活動，進行全面的經(jīng)營管理； 3. 采取各種措施，確保年度經(jīng)營指標的完成； 4. 制定 和實施產(chǎn)品的研發(fā)計劃、項目開發(fā)計劃、項目控制計劃、銷售計劃等； 5. 享有除由集團公司集權事項外的其它全部權利； 第四章 附則 第八條 本管理規(guī)定由集團公司行政中心負責解釋，并于 20xx 年 _____月 _____ 日開始執(zhí)行。
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