【導讀】管理活動,授權人給予被授權人充分授權,簡化審批程序,提高運營效率。與工程管理、成本管理和戰(zhàn)略供應商管理相關的標準、管理制度、流。戰(zhàn)略供應商合作伙伴的選擇和戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂。目標成本執(zhí)行的調(diào)整方案和項目進度計劃調(diào)整方案(與下屬公司總經(jīng)。被授權人在與集團人力資源中心協(xié)商一致后,對分管職能中心經(jīng)理級。聘用及辭退有向授權人提名或建議權。被授權人對所分管的職能條線的總監(jiān)級別人員的報酬、福利、考核獎。被授權人批準的累計借支月度總額不得超過_______元。行政費每次(筆)在________元以內(nèi),每月不超過_______元;被授權人對親自經(jīng)手的禮金每次金額在_____元以內(nèi)有自行簽處權,的業(yè)績合同進行獎懲。授權人予以處罰。3.本授權書在____年____月____日至____年____月____日內(nèi)有效。