【正文】 的觀念，進(jìn)而改變各種管理制度成效不大甚至管理混亂的現(xiàn)象，是公司進(jìn)行人力資源管理自然和邏輯的起點(diǎn)。不需要詳細(xì)描述任務(wù)完成的情況，應(yīng)著力闡明工作持有者在使用知識(shí)、技能和能力獲得結(jié)果的過程中所起到的作用。職位說明書的編寫應(yīng)以滿足職位要求為限，不能盲目追求高要求、高標(biāo)準(zhǔn)。由于經(jīng)濟(jì)全球化以及新知識(shí)、新技術(shù)的采用，組織架構(gòu)扁平化已經(jīng)在許多企業(yè)、組織中實(shí)現(xiàn)，因此各公司越來越提倡依靠優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)工作。、簡潔職位說明書的編寫應(yīng)采用統(tǒng)一格式，用準(zhǔn)確、簡潔的語言將主要內(nèi)容表達(dá)清楚，形成規(guī)范、準(zhǔn)確、使用方便的文件。隨著環(huán)境、技術(shù)、設(shè)備甚至人員等諸因素的變化，職位說明書要及時(shí)調(diào)整。4. 職位說明書的主要內(nèi)容. 涵蓋范圍本次職位說明書的編制涵蓋集團(tuán)總部部門負(fù)責(zé)人以上崗位，共計(jì)13份。. 職位基本信息. 基本信息包括職位名稱、職位代碼、所屬部門。. 匯報(bào)關(guān)系包括直接上級(jí)，工作持有者直接向誰報(bào)告工作，即工作持有者的績效由誰負(fù)責(zé)考核。直接下級(jí)，標(biāo)明工作持有者直接負(fù)責(zé)管理的下屬崗位。. 工作聯(lián)系描述員工在實(shí)際工作中可能與之發(fā)生關(guān)系的內(nèi)部部門及外部機(jī)構(gòu)。. 職位目標(biāo)概述用一句話描述某一職位的工作，以與其他崗位清楚地區(qū)分，并確立工作持有人的作用以及為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)和部門目標(biāo)應(yīng)該做出的貢獻(xiàn)。. 任職資格確認(rèn)在為該職位進(jìn)行人員配備時(shí)所要求的任職資格。包括教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、能力等。著重于客觀地評(píng)價(jià)該職位所要求的條件，而不受現(xiàn)有任職者自身?xiàng)l件的影響。. 工作內(nèi)容確定并列出職位人員需要完成的主要活動(dòng)或任務(wù)清單。該職位的關(guān)鍵活動(dòng)和占用大部分時(shí)間的活動(dòng)。包括三個(gè)方面：第一，任職者提供的服務(wù)或產(chǎn)品是什么，通過什么工作來提供這些產(chǎn)品或服務(wù)；第二，該職位在專業(yè)、技術(shù)和管理方面的內(nèi)容；第三，該職位的創(chuàng)新革新部分。. 權(quán)力與職責(zé)對(duì)于部分重要崗位我們特別明確了該職位的權(quán)力與職責(zé)，重點(diǎn)闡明：第一，該職位發(fā)揮或行使職權(quán)的主要依據(jù)，如公司的指標(biāo)、規(guī)則、慣例、政策和策略等；第二，任職者所能做出決定的權(quán)力大小，例如就開支、工作方法、工作人員、計(jì)劃、程序等方面作出決定；第三，任職者獨(dú)立行動(dòng)、與他人協(xié)商或提交上級(jí)管理機(jī)構(gòu)解決問題的范圍。5. 職位說明書的使用. 組織架構(gòu)方面職位說明書確定工作在組織中何處完成，并使工作持有者與其他相關(guān)人員明確該工作崗位對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)或作用，可以作為全面評(píng)估員工工作的依據(jù)。. 績效管理方面職位說明書提供了設(shè)置崗位目標(biāo)的基本構(gòu)架，為績效管理工作明確了考核的重點(diǎn)，為企業(yè)進(jìn)行全面績效管理提供重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，是設(shè)立關(guān)鍵考核指標(biāo)的重要依據(jù)。. 薪酬管理方面職位說明書是企業(yè)進(jìn)行工作評(píng)價(jià)與分級(jí)的重要工具，通過對(duì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)與分級(jí)，可衡量每個(gè)工作崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，為薪酬分級(jí)與分檔提供參考，從而有助于建立有效的薪酬管理體系。. 招聘與選拔方面職位說明書使人力資源管理部門明確該工作崗位對(duì)人員的要求，招聘活動(dòng)中可以以此作為招聘的基本條件，并使應(yīng)聘者了解工作要求與用人條件。. 法律方面職位說明書使企業(yè)在人員選拔與任用上有據(jù)可依，以免引起不必要的糾紛或法律訴訟。. 培訓(xùn)方面職位說明書中明確提出崗位對(duì)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和能力的要求，如果新聘或現(xiàn)崗人員不具備職位說明書上所列要求，有關(guān)部門需據(jù)此提出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。6. 職位說明書的管理. 職位說明書人手一份，并由人力資源部分類、匯總管理。. 職位說明書的修訂隨著情勢(shì)的變化，由該職位的持有者提出正式書面申請(qǐng)，人力資源部根據(jù)相關(guān)規(guī)定組織審核并經(jīng)確認(rèn)后，原有職位說明書即時(shí)廢止。7. 附則. 本使用說明由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。二、 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)職位說明書1. 董事局主席職位說明書基本資料崗位名稱董事局主席崗位編號(hào)所在部門董事局崗位定員1人直接上級(jí)股東大會(huì)直接下級(jí)總裁職務(wù)概述:集團(tuán)公司的法人代表和重大事項(xiàng)的主要決策人。主要職責(zé)與工作任務(wù):1. 主持召開股東大會(huì)、董事局會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí)； 2. 召集和主持集團(tuán)專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，組織討論和決定集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)；3. 檢查董事局決議的實(shí)施情況，并向董事局提出報(bào)告；4. 在董事局授權(quán)范圍內(nèi)審核集團(tuán)年度投資方案并監(jiān)督其實(shí)施；5. 組織審核、批準(zhǔn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及整體經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算；6. 負(fù)責(zé)定期召開董事局會(huì)議，審查集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營管理項(xiàng)目的實(shí)施情況，并提出指導(dǎo)意見。7. 負(fù)責(zé)組織全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事局所作出的各項(xiàng)工作決定；8. 提請(qǐng)聘任或解聘集團(tuán)總裁，并報(bào)董事局批準(zhǔn)和備案；9. 主持對(duì)總裁的考核、獎(jiǎng)懲，審核批準(zhǔn)副總裁的考核獎(jiǎng)懲方案，并報(bào)董事局批準(zhǔn)和備案；10. 定期審閱集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全集團(tuán)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；11. 負(fù)責(zé)處理集團(tuán)重大突發(fā)事件；12. 負(fù)責(zé)處理董事局授權(quán)的其他重要事項(xiàng)。主要權(quán)限:1. 提議召開董事局會(huì)議的權(quán)力；2. 集團(tuán)總裁的提名權(quán)；3. 董事局授權(quán)的對(duì)集團(tuán)總裁任免、考核、獎(jiǎng)懲的審批權(quán)；4. 對(duì)集團(tuán)與子公司的重大投資項(xiàng)目決策的審批權(quán)；5. 集團(tuán)財(cái)務(wù)審批權(quán)；6. 集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃審批權(quán)；工作協(xié)作關(guān)系:1．內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事局、監(jiān)事會(huì)、總裁班子、二級(jí)子公司/成員企業(yè)董事會(huì)；2．外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府部門、行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等任職資格:1. 教育水平：大專以上學(xué)歷；2. 專業(yè)：專業(yè)不限；3. 培訓(xùn)經(jīng)歷：戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、組織變革管理、執(zhí)行力、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)；4. 經(jīng)驗(yàn)：10年以上大型相關(guān)行業(yè)集團(tuán)總裁或常務(wù)副總裁工作經(jīng)歷；5. 知識(shí)與技能：對(duì)相關(guān)行業(yè)有透徹深入的理解，具備廣泛深入的經(jīng)營管理理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；6. 能力：具有極強(qiáng)的決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、資源整合能力和組織執(zhí)行能力，具有高超的人際技能和溝通能力，富于創(chuàng)新精神；7. 態(tài)度：強(qiáng)烈的事業(yè)心和對(duì)企業(yè)相關(guān)利益群體的全面責(zé)任感任職人簽名直接主管簽名制訂日期2007年7月修訂日期2. 監(jiān)事會(huì)主席職位說明書基本資料崗位名稱監(jiān)事會(huì)主席崗位編號(hào)所在部門監(jiān)事會(huì)崗位定員1人直接上級(jí)股東大會(huì)直接下級(jí)審計(jì)部總經(jīng)理職務(wù)概述:負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重大事項(xiàng)及方案的監(jiān)督、檢查。主要職責(zé)與工作任務(wù):1. 全面主持監(jiān)事會(huì)工作；2. 組織對(duì)董事、總裁和其他高級(jí)管理人員執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程及股東大會(huì)決議的行為進(jìn)行監(jiān)督；3. 審核集團(tuán)審計(jì)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)監(jiān)察計(jì)劃；4. 監(jiān)督集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察管理制度的實(shí)施；5. 組織檢查、監(jiān)督集團(tuán)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行集團(tuán)業(yè)務(wù)的董事和總裁報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；6. 組織對(duì)總部各部門、二級(jí)子公司/成員企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)營運(yùn)、操作規(guī)程、制度執(zhí)行情況等進(jìn)行稽核；7. 組織核對(duì)董事局?jǐn)M提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料；8. 組織對(duì)各級(jí)管理部門的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；9. 組織對(duì)二級(jí)子公司/成員企業(yè)審計(jì)監(jiān)察工作的監(jiān)督和指導(dǎo)；10. 負(fù)責(zé)審核直屬部門的年度工作目標(biāo)與工作計(jì)劃；11. 提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；12. 列席董事局會(huì)議；13. 負(fù)責(zé)組織完成股東大會(huì)交辦的其它重要工作；主要權(quán)限:1. 提議召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議的權(quán)力；2. 對(duì)集團(tuán)董事、總裁和其他高級(jí)管理人員工作的監(jiān)督、檢查權(quán)；3. 對(duì)集團(tuán)與子公司的重大投資項(xiàng)目的監(jiān)督權(quán)；4. 對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)的監(jiān)督權(quán)；5. 對(duì)集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃的監(jiān)督權(quán)；工作協(xié)作關(guān)系:1．內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事局、監(jiān)事會(huì)、專業(yè)委員會(huì)、總部總裁班子及各職能部門、二級(jí)子公司/成員企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子；2．外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府部門、行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)等。任職資格:1. 教育水平：大專以上學(xué)歷；2. 專業(yè)：專業(yè)不限；3. 培訓(xùn)經(jīng)歷：戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、組織變革管理、執(zhí)行力、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)；4. 經(jīng)驗(yàn)：8年以上大型相關(guān)行業(yè)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察的工作經(jīng)歷；5. 知識(shí)與技能：對(duì)相關(guān)行業(yè)有透徹深入的理解，具備廣泛深入的經(jīng)營管理理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；6. 能力：具有極強(qiáng)的決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、資源整合能力和組織執(zhí)行能力，具有高超的人際技能和溝通能力，富于創(chuàng)新精神；7. 態(tài)度：強(qiáng)烈的事業(yè)心和對(duì)企業(yè)相關(guān)利益群體的全面責(zé)任感任職人簽名直接主管簽名制訂日期2007年7月修訂日期3. 董事局秘書職位說明書基本資料崗位名稱董事局秘書崗位編號(hào)所在部門董事局崗位定員1人直接上級(jí)董事局主席直接下級(jí)職務(wù)概述:全面負(fù)責(zé)集團(tuán)股東大會(huì)和董事局日常管理工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):1. 按照法定程序籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，準(zhǔn)備和提交擬審議的董事會(huì)和股東大會(huì)的文件，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管；2. 準(zhǔn)備和遞交有關(guān)政府部門要求的董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件；3. 為董事局提供信息支持；4. 檢查董事局決議的實(shí)施情況，并向董事局提出報(bào)告；5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)信息披露事務(wù)，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報(bào)告制度，保證集團(tuán)信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法、真實(shí)和完整； 6. 負(fù)責(zé)與集團(tuán)信息披露有關(guān)的保密工作；7. 保證有權(quán)得到集團(tuán)有關(guān)記錄和文件的人及時(shí)得到有關(guān)文件和記錄； 8. 協(xié)助董事會(huì)行使職權(quán)，在董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)、政策及公司章程等規(guī)定時(shí)及時(shí)提出異議；9. 處理董事局與公司經(jīng)營班子、管理部門、股東之間的有關(guān)事宜；10. 協(xié)助擔(dān)任董事局專業(yè)委員會(huì)的協(xié)調(diào)人，促進(jìn)專業(yè)委員會(huì)正常動(dòng)作；11. 負(fù)責(zé)處理董事局授權(quán)的其他重要事項(xiàng)。主要權(quán)限:1. 董事局工作的建議權(quán)；2. 信息披露的執(zhí)行權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系:1．內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事局、監(jiān)事會(huì)、總裁班子、總部各職能部門、二級(jí)子公司/成員企業(yè)董事會(huì)；2．外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府部門、行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、法律機(jī)構(gòu)等任職資格:1. 教育水平：大專以上學(xué)歷；2. 專業(yè)：專業(yè)不限；3. 培訓(xùn)經(jīng)歷：戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、組織變革管理、執(zhí)行力、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)；4. 經(jīng)驗(yàn)：8年以上大型相關(guān)行業(yè)集團(tuán)高層工作經(jīng)歷，5年以上董事會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)；5. 知識(shí)與技能：對(duì)相關(guān)行業(yè)有透徹深入的理解，具備廣泛深入的經(jīng)營管理理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；6. 能力：具有很強(qiáng)的決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、資源整合能力和組織執(zhí)行能力，具有高超的人際技能和溝通能力，富于創(chuàng)新精神；7. 態(tài)度：強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和對(duì)企業(yè)相關(guān)利益群體的全面責(zé)任感任職人簽名直接主管簽名制訂日期2007年7月修訂日期4. 總裁職位說明書基本資料崗位名稱總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)董事局主席直接下級(jí)副總裁、各二級(jí)子公司總經(jīng)理職務(wù)概述:負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體經(jīng)營目標(biāo)，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保證集團(tuán)資產(chǎn)增值，提升股東回報(bào)。主要職責(zé)與工作任務(wù):1. 全面主持集團(tuán)的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事局決議；2. 組織制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及整體經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算；3. 負(fù)責(zé)向董事局進(jìn)行匯報(bào)、請(qǐng)批集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及整體經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算；4. 負(fù)責(zé)將集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算分解到各個(gè)部門及子公司，并進(jìn)行監(jiān)控；5. 定期參加董事局會(huì)議，對(duì)集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營管理項(xiàng)目的實(shí)施情況做出專題匯報(bào)，以確保集團(tuán)各項(xiàng)工作得到董事局的認(rèn)可和支持；6. 組織全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事局所作出的各項(xiàng)工作決定；7. 向分管副總授權(quán)，界定副總分管工作，并向其布置工作任務(wù)； 8. 負(fù)責(zé)審批財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、經(jīng)營計(jì)劃等方面的重大決策，并確定專人落實(shí)，納入集團(tuán)規(guī)范管理的渠道；9. 召集和主持總裁辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況；10. 依據(jù)市場環(huán)境的變化趨勢(shì)和集團(tuán)內(nèi)出現(xiàn)的問題，召集經(jīng)營管理專題決策會(huì)議，對(duì)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理措施提出調(diào)整、修訂方案，重大調(diào)整方案報(bào)董事局審批后組織實(shí)施；11. 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；12. 在董事局授權(quán)范圍內(nèi)組織制定集團(tuán)年度投資方案并推動(dòng)實(shí)施；13. 提請(qǐng)聘任或解聘集團(tuán)副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；14. 聘任或解聘應(yīng)由董事局聘任或解聘以外的其他各級(jí)負(fù)責(zé)人；15. 主持考核、獎(jiǎng)懲直接管轄范圍內(nèi)的高層管理人員，審核批準(zhǔn)總部各職能部門負(fù)責(zé)人的考核獎(jiǎng)懲方案；16. 領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)建立與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象；17. 負(fù)責(zé)處理集團(tuán)重大突發(fā)事件；18. 負(fù)責(zé)處理董事局授權(quán)的其他重要事項(xiàng)。主要權(quán)限:1. 提議召開董事局會(huì)議的權(quán)力；2. 集團(tuán)經(jīng)營管理層的提名權(quán)；3. 董事局授權(quán)的對(duì)集團(tuán)經(jīng)營管理層任免、考核、獎(jiǎng)懲的審批權(quán)；4. 對(duì)集團(tuán)與子公司的重大投資項(xiàng)目的審核權(quán)；5. 對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)的審核權(quán)；6. 對(duì)集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃的審核權(quán)；工作協(xié)作關(guān)系:1．內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事局、總部各職能部門、二級(jí)子公司/成員企業(yè)的經(jīng)營管理層；2．外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府部門、行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等任職資格:1. 教育水平：大專以上學(xué)歷；2. 專業(yè)：專業(yè)不限；3. 培訓(xùn)經(jīng)歷：戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、組織變革管理、執(zhí)行力、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)；4. 經(jīng)驗(yàn)：10年以上大型相關(guān)行業(yè)集團(tuán)總裁或常務(wù)副總裁工作經(jīng)歷；5. 知識(shí)與技能：對(duì)相關(guān)行業(yè)有透徹深入的理解，具備廣泛深入的經(jīng)營管理理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；6. 能力：具有極強(qiáng)的決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、資源整合能力和組織執(zhí)行能力，具有高超的人際技能和溝通能力，富于創(chuàng)新精神；7. 態(tài)度：強(qiáng)烈的事業(yè)心和對(duì)企業(yè)相關(guān)利益群體的全面責(zé)任感任職人簽名直接主管簽名制訂日期2007年7月修訂日期5