【摘要】 基礎(chǔ)管理制度行政部二○○五年六月目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機(jī)構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制
2025-04-19 04:15
【摘要】XXX集團(tuán)公司管理制度XXX集團(tuán)公司2017年59/63目錄前言 1總則 1附則 2員工行為準(zhǔn)則 3一、目的 3二、定義 3三、禮儀及言談舉止 3四、工作秩序 4五、職業(yè)道德 4六、工作環(huán)境 5考勤管理制度 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)考勤管理 6第三節(jié)休假 9人事管理
【摘要】15/16XXXX控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 資金計(jì)劃管理制度(試行)Q/XXXX1 目的為了做好資金計(jì)劃的編制,合理使用資金,特制定本制度。2 適用范圍本管理規(guī)定適用集團(tuán)以及集團(tuán)所有下屬公司資金計(jì)劃的管理。3 職責(zé) 集團(tuán)、子集團(tuán)、子公司財(cái)務(wù)部門事先擬定資金計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)資金部?!〖瘓F(tuán)資金部匯總平衡后制定統(tǒng)一資金計(jì)劃。
2025-07-20 18:13
【摘要】1/29三鼎控股集團(tuán)總部績效管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年十一月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制2/29重要說明為保證控股集團(tuán)總部績效考核的順利實(shí)施,在使用本制度中,以下幾點(diǎn)要特別注意:1、本制度的考核
2025-04-12 12:19
【摘要】重慶海洲實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度文件名稱招聘管理制度(試行)編號(hào)Q/生效日期頁數(shù)共27頁目錄1.制定目的2.適用范圍3.責(zé)權(quán)單位4.招聘原則5.招聘需求6.職責(zé)劃分7.招聘渠道8.招聘流程9.錄用10.試用11.離職12.附件
【摘要】浙江*******有限公司崗位職級(jí)系統(tǒng)管理制度(試行版)目錄第一章 總則第二章 崗位職級(jí)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)第三章 崗位職級(jí)系統(tǒng)的管理第四章 崗位職級(jí)系統(tǒng)的應(yīng)用崗位職級(jí)系統(tǒng)管理制度第一章總則第一條 崗位職級(jí)系統(tǒng)建立的目的崗位職級(jí)系統(tǒng)是公司人力資源管理的基礎(chǔ)。崗位職級(jí)系統(tǒng)將以經(jīng)驗(yàn)值系統(tǒng)為核心,為人員招聘、薪
2025-04-09 01:37
【摘要】騰訊集團(tuán)公司績效管理制度參考版本11/11騰訊集團(tuán)公司績效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團(tuán)有限公司依據(jù)自身實(shí)際情況訂立的管理制度之一。2、通過確定公司和職位的關(guān)鍵績效因素,以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,建立員工績效管理體系,使公司實(shí)際經(jīng)營管理行為
【摘要】PCI集團(tuán)公司組織管理制度A.總目錄概述第一篇組織管理篇第二篇營銷的計(jì)劃管理及考核篇第三篇人事管理篇第四篇行政管理篇第五篇財(cái)務(wù)管理篇第六篇物流管理篇第七篇信息系統(tǒng)管理篇第八篇審計(jì)管理篇第九篇市場推廣管理篇B.第一篇組織管理篇分銷業(yè)務(wù)的集團(tuán)組織管理序言
2025-04-18 08:35
【摘要】17/17某集團(tuán)公司投資管理制度1、總則,保證投資安全,有效降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益和決策水平,維護(hù)集團(tuán)及股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》和《公司章程》,特制定本制度。。,對(duì)內(nèi)對(duì)外投資合稱“投資項(xiàng)目”?!皩?duì)內(nèi)投資”主要是指公司為擴(kuò)大現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)?;蛘{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)行技改擴(kuò)建、研發(fā)投入、
2025-04-12 22:16
【摘要】機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))母子公司管理制度母子公司管理制度-i-目錄第一章總則.................
2025-07-13 19:32
【摘要】XX股份有限公司總經(jīng)理工作細(xì)則第一章總則第一條為了明確總經(jīng)理的職責(zé),保障總經(jīng)理高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范地行使職權(quán),保護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)定和《XX股份有限公司章程》的規(guī)定,特制定本工作細(xì)則。第二條總經(jīng)理是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司行政負(fù)責(zé)人,主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)董事會(huì)決議,并對(duì)董事會(huì)負(fù)
2025-08-01 19:15
【摘要】 集團(tuán)公司總經(jīng)理工作報(bào)告 各位代表、同志們: 根據(jù)集團(tuán)公司安排,20XX年我分別擔(dān)任88股份公司、99發(fā)展公司的總經(jīng)理和黨委副書記,6月份之后我來到00公司擔(dān)任總經(jīng)理和黨委書記。 ...
2024-12-07 02:17
【摘要】11/17福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金
2025-04-12 22:17
【摘要】吉林省林晟裝飾工程有限公司總經(jīng)理工作細(xì)則第一章總則第一條為提高公司管理效率和管理水平,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本細(xì)則。第二條本細(xì)則對(duì)公司總經(jīng)理及其他管理人員的職責(zé)權(quán)限與議事規(guī)則做出規(guī)定。第三條公司設(shè)總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理一名。第四條高層管理人員由以下人員組成:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、店面經(jīng)理、總經(jīng)理助理。第五條
2025-08-05 07:02
【摘要】代碼份號(hào)重慶x控股(集團(tuán))有限公司文件xxxx號(hào)簽發(fā)人:授權(quán)書授權(quán)人:重慶x控股(集團(tuán))有限公司管理副總裁被授權(quán)人:重慶x控股(集團(tuán))有限公司行政中心總監(jiān)經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn),根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所主持部門的業(yè)務(wù)管理、人事和財(cái)務(wù)等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1
2025-05-10 16:19