【總結】XX集團管理制度目錄第一篇員工手冊第一章總經理致辭第二章企業(yè)文化第三章入職指引第四章員工行為規(guī)范第五章員工享有的權利第二篇行政管理制度第一章行政事務管理制度第二章辦公規(guī)范管理制度第三章保密制度第四章會議管理制度第五章車輛管
2025-04-18 05:16
【總結】1/37XXXX(集團)股份有限公司薪酬管理制度2022年12月2/37目錄第一章總則..................................................................................................
2025-04-12 22:17
【總結】投資管理制度1、中國高科投(2003)第10號《二級公司月度經營工作報告制度》2、中國高科(2002)第25號《中國高科集團股份有限公司投資管理檔案管理規(guī)定》3、中國高科投(2002)第09號《中國高科集團股份有限公司投資項目管理規(guī)范(暫行)》4、中國高科投制2000(001)《關于集團公司投資管理的暫行規(guī)定》5、中國高科投制2000
2025-04-12 22:16
【總結】5/6人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄?。?.能力與崗位要求匹配;3.內部調配與外部招聘相結合;4.實行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同
【總結】、勞動合同的訂立1、訂立原則用人單位與勞動者訂立(含續(xù)訂)勞動合同,應遵循平等自愿,協(xié)商一致和符合法律等三項原則。凡依據(jù)三項原則訂立的勞動合同,均具有法律的約束力,雙方當事人必須履行該合同所規(guī)定的義務。2、訂立程序用人單位與勞動者是兩個平等的社會主體,訂立勞動合同一般需要經過的程序是:(一)雙協(xié)商要約和承諾,也就是合同的條款。
2025-05-14 02:23
【總結】XXX控股集團公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二〇二〇年十二月分享中人網(wǎng)183。共建中人網(wǎng)目錄第一章總則..............................................1第二章薪酬體系...........
2025-11-03 15:25
【總結】公司管理制度二零一五年七月編制目錄第一章總則 2第二章公司組織機構設置 3第三章會議制度及議事規(guī)則 3第四章請示報告制度 6第五章車輛(小車)管理辦法 7第六章辦公用品、用具及測量儀器管理辦法 9第七章財務管理辦法 10第八章:財務報制度 14第九章物資采購與管理 17第十章合同
【總結】1新城控股集團項目公司營銷團隊薪酬績效管理制度1、組織架構設置項目公司設營銷部經理一名,項目公司轄下每一項目均設項目營銷經理一名。項目營銷團隊設策劃(助手)、銷售助理各一名,銷售組長二名,銷售組長各管理銷售人員若干。項目銷售設兩種運作模式,與代理公司聯(lián)合代理或自銷團隊獨自銷售。各項目人員配置標準
2025-08-31 09:25
【總結】目錄流程及流程體系常見流程缺陷及改善的原則和方法協(xié)信管理流程改善討論“流程”的定義:為達到期望的管理或業(yè)務目標,在一定輸入資源約束條件下,通過明確的組織、人員執(zhí)行的一系列的管理/業(yè)務活動,產生特定的輸出結果輸入資源輸出結果(目標)活動1活動2活動5活動3活動4流程邊界
2025-05-24 11:14
【總結】大型集團公司內部審計工作細則指導手冊一、資產類1.貨幣資金審計目標和程序(1)審計目標①確定貨幣資金是否存在;②確定貨幣資金的收支記錄是否完整;③確定庫存現(xiàn)金、銀行存款以及其他貨幣資金的余額是否正確;④確定貨幣資金在會計報表上的披露是否恰當。(2)審計程序①核對現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳與總帳的余額是否相符;②會同被審計單位主管會計人員盤點庫存現(xiàn)金
2025-05-31 22:18
【總結】重慶某控股集團有限公司關鍵流程程序文件重慶x(控股)集團有限公司流程文件戰(zhàn)略制定流程總責任人控制部門
2025-07-13 14:58
【總結】代碼份號重慶x控股(集團)有限公司文件xxxx號簽發(fā)人:授權書授權人:重慶x控股(集團)有限公司董事長被授權人:重慶x控股(集團)有限公司管理副總裁根據(jù)工作需要,授權人對被授權人所分管的職能條線的業(yè)務管理、人事管理和財務管理等工作授權如下:一、授權原則1.在責
2025-05-10 16:20
【總結】會議管理制度第一章?總則第一條 會議是企業(yè)處理重要事務、實現(xiàn)科學決策的重要途徑,也是信息溝通、協(xié)調關系的重要手段。為了明確公司會議的運營原則,確定會議運營的基本事項,以提高會議的效?率與效果,特制定本制度。第二條 本制度適用于集團公司各部室、子公司召開的各項會議。第二章?會議類型及細則第
2025-04-09 01:37
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共3頁
2025-05-27 21:15
【總結】管理制度匯編2014年01月01日目錄總則 4第一章文件管理制度 6第二章檔案管理制度 7第三章保密制度 9第四章印章使用管理制度 10第五章證照管理制度 13第六章證明函管理制度 14第七章會議管理制度 14第八章辦公用品管理制度 16第九章公司車輛管理制度 1
2025-04-18 22:11