【總結(jié)】華為研發(fā)部門(mén)績(jī)效考核制度及方案目錄摘要 3第一章:總則 4第二章:績(jī)效管理與績(jī)效考核的程序 5第三章:績(jī)效管理作業(yè)流程 7第四章:?jiǎn)T工考核類(lèi)別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例 14第七章:附件 16
2025-05-12 22:50
【總結(jié)】人員績(jī)效考核實(shí)施方案(一)總則1.目的通過(guò)對(duì)員工的工作成績(jī)、工作能力、工作努力程度進(jìn)行正確的評(píng)價(jià),積極利用調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事管理手段,提高員工的工作能力和工作技能,從而促進(jìn)公司的發(fā)展。2.適用范圍所有員工。3.考核種類(lèi)考核分為期中考核和期末考核兩種,期中考核的時(shí)間于當(dāng)年的7月1日至10日之間完成,期末考核于次年的1月15日之前完成。
2025-08-08 11:20
【總結(jié)】監(jiān)理部員工績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核目的:為確保工程施工安全和工程施工質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,全身心投入工作中,為公司迎得更高聲譽(yù),從而使公司在建筑開(kāi)發(fā)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭,經(jīng)久不衰,永葆青春,特制定績(jī)效考核制度。二、績(jī)效考核原則:1、依據(jù)監(jiān)理人員崗位職責(zé),科學(xué)合理設(shè)置考核因素,力求客觀地評(píng)價(jià)不同崗位監(jiān)理人員。2、堅(jiān)持公平、公正、求真務(wù)實(shí)的原則,增強(qiáng)考核的透明度。三、考核
2025-08-05 10:37
【總結(jié)】研發(fā)部員工守則第一部份:?jiǎn)T工日常行為規(guī)范第一章:總則第一條:為規(guī)范研發(fā)部員工行為,梳理工作流程,鼓勵(lì)先進(jìn),糾偏改錯(cuò),使研發(fā)部部門(mén)工作能順利開(kāi)展,特制定本守則。第二條:本守則僅適用于研發(fā)部,所有研發(fā)部員工(正式員工、試用人員、實(shí)習(xí)人員)都應(yīng)嚴(yán)格遵守本守則。第三條:XX公司研發(fā)部員工手冊(cè)的當(dāng)前版本,從2022年04月起生效,并持續(xù)有效至下一版本開(kāi)始生效前。
2025-08-06 03:07
【總結(jié)】........華為技術(shù)有限公司績(jī)效考核與績(jī)效管理方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升
2025-04-19 03:06
【總結(jié)】上海****科技有限公司研發(fā)部門(mén)績(jī)效考核制度第一條目的為更好地完善公司項(xiàng)目管理和研發(fā)部門(mén)(具體為研發(fā)一部、研發(fā)二部、機(jī)構(gòu)部和工業(yè)設(shè)計(jì)部)內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和研發(fā)部門(mén)員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門(mén)績(jī)效考核采用項(xiàng)目考核和部門(mén)考核相結(jié)合的方法,以項(xiàng)目考核為主,部門(mén)考核為輔。(一)、項(xiàng)目考核是指以項(xiàng)目為單位,在
2024-08-25 13:33
【總結(jié)】第1頁(yè)共28、姜雨設(shè)計(jì)起止日期—
2024-10-13 16:28
【總結(jié)】上海****科技有限公司研發(fā)部門(mén)績(jī)效考核制度第一條目的為更好地完善公司項(xiàng)目管理和研發(fā)部門(mén)(具體為研發(fā)一部、研發(fā)二部、機(jī)構(gòu)部和工業(yè)設(shè)計(jì)部)內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和研發(fā)部門(mén)員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門(mén)績(jī)效考核采用項(xiàng)目考核和部門(mén)考核相結(jié)合的方法,以項(xiàng)目考核為主,部門(mén)考核為輔。(一)、項(xiàng)目考核是指以
2025-04-09 01:22
【總結(jié)】山東XXXXX有限公司研發(fā)部績(jī)效考核及薪酬管理辦法文件編號(hào):SDJC-ZY-YF06-A文件分發(fā)號(hào):歸口管理部門(mén):綜合部文件審批單號(hào):文件發(fā)布日期:2011年月日文件實(shí)施日期:2011年月日研發(fā)部績(jī)效考核及薪酬管理辦法1目的本辦法為支撐和保障研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度及
2025-08-07 09:28
【總結(jié)】市場(chǎng)部員工績(jī)效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績(jī)效,推行激勵(lì)機(jī)制,定期通過(guò)主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績(jī)效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場(chǎng)部所有員工之績(jī)效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷(xiāo)售總監(jiān)之績(jī)效考核由公司負(fù)責(zé)實(shí)施。2、部門(mén)經(jīng)理之績(jī)效考核由公司
2025-05-13 13:52
【總結(jié)】深圳市樂(lè)的美光電有限公司編號(hào):HR—JX—001版本2021-03文件名:生產(chǎn)部員工績(jī)效考核管理辦法頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期生產(chǎn)部員工績(jī)效考核管理辦法制定部門(mén)人力資源部生效日期2021-3-29
2025-05-14 05:06
【總結(jié)】課程設(shè)計(jì)報(bào)告課程名稱(chēng)績(jī)效管理課程設(shè)計(jì)題目華為研發(fā)部績(jī)效管理方案指導(dǎo)教師梁栩凌、姜雨設(shè)計(jì)起止日期—系別企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)
2025-04-14 09:48
【總結(jié)】 編制:__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核:________________日期:________________批準(zhǔn):_________________日期:________________
2025-04-07 06:30
【總結(jié)】設(shè)計(jì)部績(jī)效考核試行方案一、考核目的為提高設(shè)計(jì)部員工工作業(yè)績(jī),調(diào)動(dòng)工作積極性,提升工作績(jī)效,促進(jìn)部門(mén)中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成,實(shí)現(xiàn)員工和公司的共同發(fā)展,同時(shí)為員工晉升、獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)、崗位績(jī)效獎(jiǎng)的核算提供依據(jù),特制定本方案。二、適用范圍適用于設(shè)計(jì)部所有員工,但當(dāng)月出勤不滿(mǎn)一個(gè)月的新進(jìn)員工不參與考核。二、考核原則實(shí)現(xiàn)考核過(guò)程的公開(kāi)公正透明原則和考核指標(biāo)盡可能量化的客觀原則,堅(jiān)持從公司
2025-08-08 12:46