【總結】華為研發(fā)部門績效考核制度及方案目錄摘要 3第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結果的應用及違紀處罰條例 14第七章:附件 16
2025-05-12 22:50
【總結】人員績效考核實施方案(一)總則1.目的通過對員工的工作成績、工作能力、工作努力程度進行正確的評價,積極利用調(diào)動、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓等人事管理手段,提高員工的工作能力和工作技能,從而促進公司的發(fā)展。2.適用范圍所有員工。3.考核種類考核分為期中考核和期末考核兩種,期中考核的時間于當年的7月1日至10日之間完成,期末考核于次年的1月15日之前完成。
2025-08-08 11:20
【總結】監(jiān)理部員工績效考核制度一、績效考核目的:為確保工程施工安全和工程施工質(zhì)量,充分調(diào)動員工積極性,全身心投入工作中,為公司迎得更高聲譽,從而使公司在建筑開發(fā)領域獨占鰲頭,經(jīng)久不衰,永葆青春,特制定績效考核制度。二、績效考核原則:1、依據(jù)監(jiān)理人員崗位職責,科學合理設置考核因素,力求客觀地評價不同崗位監(jiān)理人員。2、堅持公平、公正、求真務實的原則,增強考核的透明度。三、考核
2025-08-05 10:37
【總結】研發(fā)部員工守則第一部份:員工日常行為規(guī)范第一章:總則第一條:為規(guī)范研發(fā)部員工行為,梳理工作流程,鼓勵先進,糾偏改錯,使研發(fā)部部門工作能順利開展,特制定本守則。第二條:本守則僅適用于研發(fā)部,所有研發(fā)部員工(正式員工、試用人員、實習人員)都應嚴格遵守本守則。第三條:XX公司研發(fā)部員工手冊的當前版本,從2022年04月起生效,并持續(xù)有效至下一版本開始生效前。
2025-08-06 03:07
【總結】........華為技術有限公司績效考核與績效管理方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Э己说淖谥荚谟冢?、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升
2025-04-19 03:06
【總結】上海****科技有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和研發(fā)部門(具體為研發(fā)一部、研發(fā)二部、機構部和工業(yè)設計部)內(nèi)部管理機制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項目考核和部門考核相結合的方法,以項目考核為主,部門考核為輔。(一)、項目考核是指以項目為單位,在
2025-08-16 13:33
【總結】第1頁共28、姜雨設計起止日期—
2024-10-13 16:28
【總結】上海****科技有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和研發(fā)部門(具體為研發(fā)一部、研發(fā)二部、機構部和工業(yè)設計部)內(nèi)部管理機制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項目考核和部門考核相結合的方法,以項目考核為主,部門考核為輔。(一)、項目考核是指以
2025-04-09 01:22
【總結】山東XXXXX有限公司研發(fā)部績效考核及薪酬管理辦法文件編號:SDJC-ZY-YF06-A文件分發(fā)號:歸口管理部門:綜合部文件審批單號:文件發(fā)布日期:2011年月日文件實施日期:2011年月日研發(fā)部績效考核及薪酬管理辦法1目的本辦法為支撐和保障研發(fā)部各項規(guī)章制度及
2025-08-07 09:28
【總結】市場部員工績效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機制,定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負責實施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司
2025-05-13 13:52
【總結】深圳市樂的美光電有限公司編號:HR—JX—001版本2021-03文件名:生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法頁碼第1頁共4頁編制李云城審核批準生效日期生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法制定部門人力資源部生效日期2021-3-29
2025-05-14 05:06
【總結】課程設計報告課程名稱績效管理課程設計題目華為研發(fā)部績效管理方案指導教師梁栩凌、姜雨設計起止日期—系別企業(yè)管理專業(yè)
2025-04-14 09:48
【總結】 編制:__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核:________________日期:________________批準:_________________日期:________________
2025-04-07 06:30
【總結】設計部績效考核試行方案一、考核目的為提高設計部員工工作業(yè)績,調(diào)動工作積極性,提升工作績效,促進部門中長期目標的達成,實現(xiàn)員工和公司的共同發(fā)展,同時為員工晉升、獎懲、教育培訓、崗位績效獎的核算提供依據(jù),特制定本方案。二、適用范圍適用于設計部所有員工,但當月出勤不滿一個月的新進員工不參與考核。二、考核原則實現(xiàn)考核過程的公開公正透明原則和考核指標盡可能量化的客觀原則,堅持從公司
2025-08-08 12:46