某科技有限公司研發(fā)部績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)
2025-04-09 01:22本頁(yè)面
【正文】 10分； PSM 考核部門(mén)簽字QA 確認(rèn)及日期被考核部門(mén)簽字Ramp。D確認(rèn)及日期ME確認(rèn)及日期PSM確認(rèn)及日期ID確認(rèn)及日期附件5 項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度考核表項(xiàng)目階段段部門(mén)原創(chuàng)項(xiàng)目（PSM考核）衍生項(xiàng)目得分CTD考核CS考核EVT工業(yè)設(shè)計(jì)部每發(fā)生1次不配合扣10分每發(fā)生1次不配合扣10分出貨以后以項(xiàng)目擁有3位客戶(hù)，且每位客戶(hù)出貨量達(dá)到10K或該項(xiàng)目出貨量達(dá)到50K作為該項(xiàng)目完結(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核時(shí)CS每收到的客戶(hù)1次投訴扣10分機(jī)構(gòu)部研發(fā)部DVT工業(yè)設(shè)計(jì)部每發(fā)生1次不配合扣20分每發(fā)生1次不配合扣20分機(jī)構(gòu)部研發(fā)部MP工業(yè)設(shè)計(jì)部每發(fā)生1次不配合扣30分每發(fā)生1次不配合扣30分機(jī)構(gòu)部研發(fā)部考核部門(mén)簽字PSM 確認(rèn)及日期 或被考核部門(mén)簽字Ramp。D確認(rèn)及日期ME確認(rèn)及日期CTD確認(rèn)及日期ID確認(rèn)及日期CS確認(rèn)及日期附件6 項(xiàng)目技術(shù)資料匯總考核表部門(mén)階段歸檔技術(shù)資料種類(lèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分(標(biāo)準(zhǔn)分100分)工業(yè)設(shè)計(jì)部三維檔案、外觀效果圖、MMI圖包、鈴聲庫(kù)、配色方案每缺少一種文件，扣20分。機(jī)構(gòu)部3D圖、BOM、組裝圖、主機(jī)芯組件組裝圖、dxf文檔每缺少一種文件，扣20分。研發(fā)部設(shè)計(jì)說(shuō)明10％設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、原理圖、BOM每缺少一種文件，扣5分。Layout20％PCB制版文件、拼版圖、絲印圖、板框圖、測(cè)試點(diǎn)的位置圖每缺少一種文件，扣5分。試產(chǎn)前50％BOM、鋼網(wǎng)文件、元器件的坐標(biāo)文件、濕敏元器件列表、主板位置圖、接口板文件、數(shù)據(jù)線定義文件、軟件版本、軟件接口文件、模塊結(jié)構(gòu)圖每缺少一種文件，扣5分。MP20％軟件源程序代碼、軟件功能架構(gòu)說(shuō)明圖、可執(zhí)行性文件、用戶(hù)手冊(cè)、每缺少一種文件，扣5分。評(píng)價(jià)部門(mén)簽字評(píng)價(jià)部門(mén)(CE)確認(rèn)簽字被評(píng)價(jià)部門(mén)簽字Ramp。D確認(rèn)及日期ME確認(rèn)及日期ID確認(rèn)及日期附件7（A） 研發(fā)部 項(xiàng)目個(gè)人工作業(yè)績(jī)考核表項(xiàng)目序號(hào)指標(biāo)內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分備注1個(gè)人任務(wù)進(jìn)度實(shí)際完成天數(shù)每超過(guò)計(jì)劃完成天數(shù)1天扣10分302個(gè)人任務(wù)質(zhì)量超過(guò)或達(dá)成計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)評(píng)分50分50與目標(biāo)質(zhì)量存在一定差距評(píng)分30－49分與目標(biāo)質(zhì)量存在很大差距評(píng)分10－29分基本沒(méi)進(jìn)行此項(xiàng)工作0分3部門(mén)內(nèi)、外配合度部門(mén)內(nèi)部同事反映其不配合1次扣5分；其他部門(mén)同事書(shū)面反映其不配合1次扣10分104技術(shù)資料匯總按公司要求按時(shí)保質(zhì)上交技術(shù)資料，每少1份扣5分10得分：被考核人確認(rèn)及日期：考核人確認(rèn)及日期：附件7（B） 工業(yè)設(shè)計(jì)部 項(xiàng)目個(gè)人工作業(yè)績(jī)考核表項(xiàng)目序號(hào)指標(biāo)內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分備注1個(gè)人任務(wù)進(jìn)度實(shí)際完成天數(shù)每超過(guò)計(jì)劃完成天數(shù)1天扣10分302個(gè)人任務(wù)質(zhì)量工業(yè)設(shè)計(jì)人員3D與2D的差異性；外觀工業(yè)實(shí)現(xiàn)性及成本控制50平面及多媒體人員人機(jī)界面與外觀與客戶(hù)要求的統(tǒng)一性；圖標(biāo)精細(xì)度及合理性音效人員音效與界面及外觀的配合度；是否符合客戶(hù)要求3部門(mén)內(nèi)、外配合度部門(mén)內(nèi)部同事反映其不配合1次扣5分；其他部門(mén)同事書(shū)面反映其不配合1次扣10分104技術(shù)資料匯總工作文件管控，按公司要求按時(shí)保質(zhì)上交技術(shù)資料，每少1份扣5分10得分：被考核人確認(rèn)及日期：考核人確認(rèn)及日
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