軟件研發(fā)部員工績(jī)效考核(已修改)
2025-07-08 08:40 本頁面
【正文】 軟件研發(fā)部績(jī)效考核軟件研發(fā)部員工績(jī)效考核（草案）一、總則本試行草案適用于軟件研發(fā)部的員工績(jī)效考核。本草案的制定旨在確定員工的考核指標(biāo)，合理的體現(xiàn)績(jī)效，并將績(jī)效與薪酬、分級(jí)、晉升、培訓(xùn)等相掛鉤，以此帶動(dòng)員工的積極性。另，QA在項(xiàng)目過程中檢查結(jié)果也將作為考核數(shù)據(jù)的重要來源。綜合各種措施，保證績(jī)效考核的公平、公正、合理。本草案將在實(shí)踐過程中持續(xù)改進(jìn)。二、員工考核指標(biāo)員工考核指標(biāo)的確立依據(jù)以下原則： （1） 指標(biāo)設(shè)立體現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門職責(zé)與要求、崗位特點(diǎn)； （2） 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）可量化； （3） 指標(biāo)項(xiàng)宜精不宜多； （4）評(píng)分過程中予以全面考核，達(dá)到均衡。根據(jù)以上原則，對(duì)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、程序員、美術(shù)設(shè)計(jì)、客服專員五種崗位的設(shè)計(jì)了考核關(guān)鍵KPI指標(biāo)，詳見附表。其中，針對(duì)組長的考核將結(jié)合其崗位考核與業(yè)務(wù)組工作考核兩個(gè)方面，各占50%比重。三、考核方式
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