【總結】員工績效考核辦法本辦法為公司總部崗薪實施方案的配套文件,同時,又作為人力資源管理的重要基礎內容,通過考核反央員工的工作績效高底,確定員工對企業(yè)的貢獻大小,以此作為薪金、獎罰、升降的依據(jù)。最大限度地調動管理員工的工作積極性和創(chuàng)造性,增強企業(yè)的凝聚力。一.本辦法適用于總部管理崗位、操作崗位上的所有員工。二.績效考核的目的:1.績效考核最終目的就是為了不斷改進公司員工的工
2025-08-24 11:52
【總結】 編制:__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核:________________日期:________________批準:_________________日期:________________會簽表:
2025-04-07 06:30
【總結】中航一集團總部員工績效考核指標(二)民用飛機部績效考核指標 2部長考核指標 2項目處處長考核指標 4項目管理考核指標 5轉包處處長考核指標 6轉包生產(chǎn)管理考核指標 7轉包市場開發(fā)與客戶服務考核指標 8機載設備部績效考核指標 9部長考核指標 9項目處處長考核指標 11集團外配套管理考核指標 12技術發(fā)展處處長考核指標 13預研管理考核指標 1
2025-04-12 05:23
【總結】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話:025-68698690,68698693手機:15895950966QQ:961531377376977591616843241中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用
2024-10-18 15:59
【總結】山東XXXXX有限公司研發(fā)部績效考核及薪酬管理辦法SDJC-ZY-YF06-A研發(fā)部績效考核及薪酬管理辦法1/13-00研發(fā)部績效考核及薪酬管理辦法1目的本辦法為支撐和保障研發(fā)部各項規(guī)章制度及質量管理體系的運行。用以指導研發(fā)部各崗位的績效考核,并在考
2025-08-07 02:35
【總結】......管理規(guī)范類文檔密級S研發(fā)部門績效考核制度(2016版)擬制人力資源部日期2016-04-20審核公司法務日期批準日期簽發(fā)日期
2025-04-08 01:45
【總結】用IPD管理原理來設計研發(fā)部績效考核體系? 我們在人力資源管理中,績效管理是我們公認的難點,但是,對績效管理實施中,研發(fā)部的績效考核體系是難點中的難點,大家都非常清楚,研發(fā)工作的特殊性,沒有固定上班時間,沒有明確的業(yè)務流程,產(chǎn)品研發(fā)與其他業(yè)務和職能工作相比具有周期性、創(chuàng)新性和可控性差等特點,研發(fā)類人員的考核也相對企業(yè)中其他人員的考核較為困難,主要原因在于相
2025-08-09 15:00
【總結】淺談建筑施工企業(yè)項目部員工績效考核的設計摘要:在行業(yè)競爭來愈激烈的今天,科學規(guī)范的項目管理工作己成為提高建筑施工企業(yè)核心競爭力的重要手段??陀^、公正、準確地對建筑施工企業(yè)項目部人員進行績效考核,并據(jù)此優(yōu)化人員結構、提高員工薪酬水平和執(zhí)業(yè)能力,對提高企業(yè)項目管理水平具有重要意義。文章結合績效考核相關理論知識及項目部的實際情況,試著對建筑施工企業(yè)項目部員工績效考核進行設計,力圖設計一套簡單易行,
2025-01-18 11:41
【總結】第一篇:酒店營銷部員工績效考核方案 酒店市場營銷管理 為了更好地調動酒店員工及營銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績,倡導多勞多得,少勞少得”為主導思想特制定營銷方案。方案如下:市場營銷部: 一、...
2024-11-03 22:06
【總結】招商部員工考核管理制度一考核目的1、通過對員工工作績效進行管理和評估,提高員工的工作能力和工作績效,從而提高招商部整體的工作效能,最終實現(xiàn)招商目標。2、評估和提升招商部員工的工作績效,確保招商部績效考核的順利實施和日常工作的規(guī)范管理。二本制度實行加扣分制,按月進行考核,按季度進行總考評。最終的成績作為各員工轉正和
2025-09-01 09:58
【總結】工程管理部員工績效考核辦法為確保與分公司簽定的《二OO四年工程管理部績效考核合同》各項指標的全面完成,充分調動全部室員工的工作積極性,通過對績效指標的分解、考核、獎罰、考評意見的反饋,建立起獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的激勵機制,不斷強化基礎管理,提升員工的竟爭能力,特制定本辦法。一、考核的總體思路1、層層分解考核指標,形成千斤重擔眾人挑、
2025-08-29 10:43
【總結】第一篇:客房部員工績效考核方案() 開灤賓館客房部員工績效考核方案 為了公平、公正的對待每一位員工的工作表現(xiàn),充分調動員工的積極性,保證客房清掃工作盡快、盡好的完成,特制定客房部考核方案: 一、...
2024-10-24 21:43
【總結】客服部員工績效考核方案參考一、目的1、為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗位調動、獎懲、培訓及職業(yè)規(guī)劃等提
2024-10-20 13:53
【總結】酒店工程部員工季度績效考核方案根據(jù)總辦指導精神,結合本部門的實際情況,制訂以下方案:一、績效考核目的1、績效考核為績效獎金的發(fā)放提供依據(jù),通過考核準確衡量員工工作的“質”和“量”,借以確定績效獎金發(fā)放標準。2、績效考核是對員工進行激勵的手段,通過考核,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、促進作用。二、績效考
2024-12-18 06:20
【總結】市場部員工績效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機制,定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負責實施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負責實施。3、市場部
2025-04-25 12:27