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軟件研發(fā)部員工績效考核(已修改)

2025-07-08 08:40 本頁面
 

【正文】 軟件研發(fā)部績效考核軟件研發(fā)部員工績效考核(草案)一、總則本試行草案適用于軟件研發(fā)部的員工績效考核。本草案的制定旨在確定員工的考核指標,合理的體現(xiàn)績效,并將績效與薪酬、分級、晉升、培訓等相掛鉤,以此帶動員工的積極性。另,QA在項目過程中檢查結果也將作為考核數(shù)據(jù)的重要來源。綜合各種措施,保證績效考核的公平、公正、合理。本草案將在實踐過程中持續(xù)改進。二、員工考核指標員工考核指標的確立依據(jù)以下原則: (1) 指標設立體現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門職責與要求、崗位特點; (2) 關鍵績效指標(KPI)可量化; (3) 指標項宜精不宜多; (4)評分過程中予以全面考核,達到均衡。根據(jù)以上原則,對需求分析、系統(tǒng)設計、程序員、美術設計、客服專員五種崗位的設計了考核關鍵KPI指標,詳見附表。其中,針對組長的考核將結合其崗位考核與業(yè)務組工作考核兩個方面,各占50%比重。三、考核方式
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