寶姿品牌營銷研究-資料下載頁
2025-06-26 08:24本頁面
【正文】 頭相對較好，但往往掉以輕心，忽視對企業(yè)品牌的長期堅(jiān)持和發(fā)展維護(hù)等，這使得企業(yè)的品牌構(gòu)建、內(nèi)涵填充、市場推廣和品牌提升等無法形成長期穩(wěn)定的營銷策略。（二） 借鑒寶姿經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)我國服裝企業(yè)跨國經(jīng)營的建議品牌營銷策略目標(biāo)的制定是實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌營銷策略優(yōu)勢的基礎(chǔ)，企業(yè)必須制定正確的目標(biāo)才能夠在品牌營銷策略的正確指導(dǎo)下不斷取得市場競爭優(yōu)勢。并且，企業(yè)的品牌營銷策略目標(biāo)必須與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，符合市場實(shí)際需求，在跨國經(jīng)營中適當(dāng)采取本土化經(jīng)營手段，才能夠更好的充分利用企業(yè)資源，并且在企業(yè)的長久發(fā)展中得以實(shí)踐并發(fā)揮更好的效應(yīng)。綜合當(dāng)前我國企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的基本情況，借鑒寶姿企業(yè)的成功經(jīng)營，筆者認(rèn)為當(dāng)前和未來一段時(shí)間我國企業(yè)在實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略時(shí)還須做到以下三點(diǎn)：首先，企業(yè)須轉(zhuǎn)變觀念，將品牌營銷戰(zhàn)略置于企業(yè)長期核心戰(zhàn)略的高度，并且確保其與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相符合，不斷提升企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施向配套的現(xiàn)代化管理水平，兼顧品牌營銷策略的可行性和持續(xù)性。將企業(yè)的品牌營銷策略與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相配合是其長久和實(shí)施的根本立足點(diǎn)，并且只有以戰(zhàn)略核心來定位企業(yè)品牌營銷策略，才能保證企業(yè)在長期發(fā)展中不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升品牌營銷策略的水平和能力，確保品牌營銷策略這一系統(tǒng)化的長期工程能夠真正為企業(yè)發(fā)展帶來最大助力。而現(xiàn)代化管理關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的全部重要方面，在我國企業(yè)的品牌戰(zhàn)略中，不斷地提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平首先是市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的必然要求，同時(shí)，企業(yè)的現(xiàn)代化管理是全面的科學(xué)管理體系，包括企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理，這也就可以保證企業(yè)戰(zhàn)略管理形成在正確的品牌意識基礎(chǔ)上，并有科學(xué)的團(tuán)隊(duì)綜合具體內(nèi)外部因素制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，并在品牌建立和維系的全過程中不斷地注入新的有利因素。其次，企業(yè)品牌營銷策略需要配合以不斷完善和加強(qiáng)的企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)而為戰(zhàn)略的制定與實(shí)施創(chuàng)造良好企業(yè)氛圍。企業(yè)的品牌營銷策略要求企業(yè)建立特色且有核心價(jià)值的品牌，作為企業(yè)品牌營銷策略的主線。而企業(yè)文化是在企業(yè)建立、發(fā)展的過程中，融合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)理念，逐漸形成的企業(yè)特色，是企業(yè)內(nèi)部獨(dú)有的一種理念，包括相同的理想、作風(fēng)，以及一致的價(jià)值觀念，統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則。通過把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與品牌營銷策略等進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)，統(tǒng)一控制和整合傳播，形成一種獨(dú)特的符號體系，突出一個一貫化的企業(yè)形象，推向員工和消費(fèi)者，從而達(dá)到強(qiáng)化認(rèn)識，統(tǒng)一形象，建立獨(dú)特的企業(yè)品牌識別系統(tǒng)，整合品牌優(yōu)勢，增強(qiáng)對市場的號召力的作用，使企業(yè)在品牌戰(zhàn)中確立優(yōu)勢地位。不斷地增強(qiáng)企業(yè)品牌的創(chuàng)新能力，使得企業(yè)特色以更新穎、更適合市場需求以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的形式表現(xiàn)出來。再次，企業(yè)品牌營銷策略的各環(huán)節(jié)都與企業(yè)的人才戰(zhàn)略向關(guān)聯(lián)，這就使得企業(yè)需要不斷加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理工作，進(jìn)而為品牌營銷策略提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保證。品牌營銷策略的制定和實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)，銷售、傳播與服務(wù)等每個環(huán)節(jié)上做出正確的決策與行動，對人力資源的專業(yè)性和綜合素養(yǎng)要求極高。企業(yè)品牌營銷策略規(guī)劃和內(nèi)容的具體制定和落實(shí)要求企業(yè)具備堅(jiān)實(shí)的人力資源保證，這要求企業(yè)人力資源部門將人才戰(zhàn)略定位在部門工作的首位，不斷的加強(qiáng)對核心人才的吸納，并通過培訓(xùn)等手段提升企業(yè)人力資源的綜合能力等，為品牌營銷策略的具體實(shí)施創(chuàng)造良好的人才氛圍，保證其核心目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)等。參考文獻(xiàn)：[1][M].中國人民大學(xué)出版社，2012[2][J].世界經(jīng)濟(jì)，2010（5）[3][J].市場周刊，2010（1）[4]：全球品牌戰(zhàn)略與本土化管理[J].管理世界，2011（10）[5][J].中國管理信息化，2009（24）[6]——2012年跨國公司本土化指數(shù)[J].中國企業(yè)家，2012（22）[7]——全球產(chǎn)業(yè)整合[J].長春理工大學(xué)學(xué)報(bào)，2012（10）
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