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地下人防工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-26 06:49本頁面
  

【正文】 工程質(zhì)量總控制圖工程質(zhì)量目標(biāo)全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制體系施工工程質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量管理體系開始QC小組活動(dòng)各施工要素的質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理職責(zé)成品保護(hù)施工質(zhì)量管理組成事前控制事中控制事后控制事前控制事中控制事后控制 編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書工程回訪維修服務(wù)施工階段性質(zhì)量控制措施圖施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制質(zhì)量事前控 制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開工報(bào)告審核施工階段質(zhì)量控制施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審杳施工安裝工藝過程質(zhì)量事中控 制工序控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程質(zhì)量評(píng)定竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工圖質(zhì)量事后控 制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量控制體系表施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制質(zhì)量事前控 制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開工報(bào)告審核施工階段質(zhì)量控制施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審杳施工安裝工藝過程質(zhì)量事中控 制工序控制工序間質(zhì)量控制制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程質(zhì)量評(píng)定竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工圖質(zhì)量事后控 制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量管理體系示意圖業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理公司總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門施工前控制施工中控制質(zhì)量保證計(jì)劃 質(zhì)量保證體系施工過程 施工后控制質(zhì)量保證措施產(chǎn)品工程質(zhì)量門窗安裝工程質(zhì)量控制出廠合格證先立口、平面位置、標(biāo)高放線學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料門窗外形尺寸檢查準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安裝工具準(zhǔn)備后塞口檢查墻體預(yù)埋件術(shù)資料書面交底技術(shù)交底操作人員參加中間抽查門窗安裝注意門窗與墻體的連接自檢執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定未達(dá)優(yōu)良的處理學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料按不同規(guī)格的指數(shù),扣抽查20%,但均不得小于3樘構(gòu)件出廠合格證自檢記錄清理現(xiàn)場,文明施工資料整理質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄地面工程質(zhì)量過程控制學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料基層清理干凈學(xué)習(xí)操作知識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作檢查基層平整及標(biāo)志制訂保證質(zhì)量措施材料準(zhǔn)備、出具合格證書面交底操作人員參加克服上述工序弊病的補(bǔ)救措施技術(shù)交底每500㎡的地面或樓面不應(yīng)少于1組,不足500㎡,按500㎡計(jì)算辦理上道工序操作觀念水泥砂漿可按規(guī)定制作養(yǎng)護(hù),定期試壓試塊嚴(yán)格執(zhí)行操作觀念中間抽查自檢施工注意地面線上口平直自檢確保項(xiàng)目合格清理現(xiàn)場、文明施工執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按有代表性的自然間抽查10%,廠房等大間可以兩間合為一間,但不少于二間。未達(dá)優(yōu)良的處理質(zhì)量評(píng)定材料合格證自檢記錄參加資料整理質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄屋面防水工程質(zhì)量控制學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備并出具合格證學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)術(shù)資料準(zhǔn)備工作膠結(jié)料試驗(yàn)配合比上道工序交接檢查書面交底技術(shù)交底基層隱蔽驗(yàn)收簽證操作人員參加負(fù)責(zé)部位先刷一遍注意地面線上口平直施工各涂層刷均勻確保項(xiàng)目合格基層干燥、無空鼓檢查執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)天溝細(xì)部全數(shù)檢查,其余抽查20%質(zhì)量評(píng)定材料合格證配合比自檢記錄清理現(xiàn)場,文明施工資料整理隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄地面工程質(zhì)量過程控制檢查基層平整、垂直情況基層清理干凈基層清理干凈準(zhǔn)備工作檢查基層平整及標(biāo)志腳手架搭設(shè)材料準(zhǔn)備、出具合格證書面交底操作人員參加克服上述工序弊病的補(bǔ)救措施技術(shù)交底辦理上道工序操作觀念嚴(yán)防室內(nèi)空氣對流嚴(yán)格執(zhí)行操作觀念中間抽查抹灰認(rèn)真執(zhí)行配合比自檢清理現(xiàn)場、文明施工執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)優(yōu)良的處理(返工)室內(nèi)抹灰每層按有代表性的自然間抽查20%,公共部分樓梯間、過道全數(shù)檢查。質(zhì)量評(píng)定材料合格證自檢記錄參加資料整理質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄第十一章 施工安全保護(hù)措施(一)工程施工安全目標(biāo)施工安全目標(biāo)為:為認(rèn)真貫徹市安全文明施工管理辦法,做好本擬建工地安全文明工作,加強(qiáng)管理,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,特別制定下列管理目標(biāo):工地?zé)o重傷以上安全事故和其它安全責(zé)任事故。輕傷頻率控制在2‰以下。本工地創(chuàng)安全文明示范工地。全員安全教育面100%,管理人員持證率100%,特殊工種上崗持證率100%。無設(shè)備損壞事故,工地設(shè)備完好率100%。做好工地治安保衛(wèi)工作,不發(fā)生火災(zāi)、盜竊和打架斗毆事故。做好食堂衛(wèi)生工作,杜絕發(fā)生食物中毒及其它事故。(二)安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系由安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。自進(jìn)場開始施工起,既在項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔,各級(jí)工長及班組為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),確保安全在全方位得到執(zhí)行。詳見《安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖》(一)、(二)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖(一)項(xiàng)目經(jīng)理安全員、保衛(wèi)現(xiàn)場工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人施工工長制定制度等工程安全施工班組項(xiàng)目安全管理體系框架圖(二)項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人技術(shù)、資料員專職安全員施工員、材料員進(jìn)場人員上崗安全教育。分部分項(xiàng)工程安全檢查、驗(yàn)收。組織參加安全檢查、例會(huì),提出安全隱患并督促整改。收集整理安全資料,確保安全生產(chǎn)過程的可追溯性。安全事故上報(bào),調(diào)查、登記。進(jìn)行安全交底。安全設(shè)施搭設(shè)施工安全措施所用材料、物資落實(shí)。支持安全檢查人員履行職責(zé),糾正違章作業(yè)。落實(shí)上級(jí)建筑部門、業(yè)主、監(jiān)理等安全隱患整改措施。掌握施工現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài),維護(hù)安全、防范危險(xiǎn),預(yù)防火災(zāi)。監(jiān)督各工種操作人員按“安全操作規(guī)程”作業(yè)。根據(jù)工程特點(diǎn),編制安全施工方案。針對工程施工環(huán)節(jié)需要制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。對周過環(huán)境有可能造成安全損害的制定相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)章。:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施,安全生產(chǎn)等各種情況,保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。:直接對安全負(fù)責(zé),并督促、安排各項(xiàng)安全工作,隨時(shí)檢查。:制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工過程中的不安全的技術(shù)問題。(包括分包商的安全員):督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,項(xiàng)目內(nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展,監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。: 保證所使用的各類機(jī)械的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合。:保證進(jìn)場放施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合。:保證防火設(shè)備設(shè)施的齊全、合格、消滅火災(zāi)了隱患,對每天動(dòng)火區(qū)記錄在冊,開具動(dòng)火證,組織建立現(xiàn)場消防隊(duì)和日常消防工作。:負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施,進(jìn)行施工前安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。:及時(shí)醫(yī)治各種疾病,保證施工人員的身體健康,對突發(fā)性安全事故,采取一定的應(yīng)急措施。:財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi),后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康,材料部門應(yīng)采購合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品和材料。根據(jù)國家及地方有關(guān)文件規(guī)定,并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度,要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的總包及分包單位,以班組為單位進(jìn)行檢查,同時(shí)在中標(biāo)后,將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》,以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。(三)安全施工保證措施在建筑物底層,人員來往頻繁,而立體的交叉作業(yè)對底層的安全防護(hù)工作要求更高,為此在建筑底層的主要出入口將搭設(shè)雙層防護(hù)棚及安全通道。土方開挖:機(jī)械挖方時(shí)要自上而下,自西向東逐層進(jìn)行,開挖時(shí)注意土壁變動(dòng)情況,機(jī)械開挖時(shí)不準(zhǔn)非機(jī)械工作人員進(jìn)入機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑,必須進(jìn)入機(jī)械操作區(qū),則與機(jī)上人員取得聯(lián)系,必要時(shí)停機(jī)后才能進(jìn)行,機(jī)械動(dòng)轉(zhuǎn)時(shí),不得進(jìn)行維修保養(yǎng),夜間施工時(shí),必須有足夠照明,機(jī)械大開挖后用人工挖槽,為了防止雨水流入坑內(nèi),基坑上口筑小護(hù)堤,基底東、西分別挖兩個(gè)集水井,并準(zhǔn)備好水泵,基礎(chǔ)施工時(shí),應(yīng)檢查和經(jīng)常注意土質(zhì)變化,有無崩裂現(xiàn)象。本工程要求在夜間施工時(shí),應(yīng)有足夠的照明。在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工時(shí),將布置2盞高能燈進(jìn)行全面照明。有標(biāo)準(zhǔn)施工時(shí),在井架上設(shè)置2盞鏑燈,并配合若干碘鎢燈進(jìn)行細(xì)部照明,而每層的井架出入口及主要通道將設(shè)置低壓照明燈。第十二章 項(xiàng)目管理人員配備為了優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù),我公司選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,以確?,F(xiàn)場各項(xiàng)施工步步到位針對該項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及要求,現(xiàn)場組建項(xiàng)目管理班子。繽紛南國沐風(fēng)居地下人防工程項(xiàng)目管理人員54 / 54
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