【導(dǎo)讀】質(zhì)量是火鍋城的生命。人材和高質(zhì)量的工作是火鍋店的最大利潤源泉。品牌也有生命期,它靠質(zhì)量管理來維護?!盁o差錯”就是完美?!盁o差錯管理”使考核控制簡單化$J(E#_7]!常抓不懈,貴在堅持。世上無難事,只怕有心人。產(chǎn)成本標準,消除一切生產(chǎn)性浪費。保證員工都按照制作規(guī)范操作,形成最佳的。生產(chǎn)秩序和流程。的經(jīng)驗和技術(shù)差異,以及廚房分工合作的生產(chǎn)方式造成出品質(zhì)量的不穩(wěn)定。標準菜單用以制定制作程序,明確裝盤形式和盛器規(guī)格,指明菜品的質(zhì)量和標準,告訴該菜品的成本毛利率和售價。制度,并納入員工工作考評獎懲制度體系。房的運轉(zhuǎn)管理是以廚房生產(chǎn)流程為中心展開的各項管理工作。正常進行,使產(chǎn)品質(zhì)量和出菜時間、傳遞速度均達到客人滿意。營業(yè)后菜點品種供應(yīng)的準確。準備好各種調(diào)味料的裝碟工作。雜工配合切配部門工作,選取餐具,隨時進行菜品原料的初加工。