論企業(yè)文化對企業(yè)管理的作用-資料下載頁
2025-06-25 19:22本頁面
【正文】 意培養(yǎng)人的價值觀，讓各種理念在企業(yè)管理中發(fā)揮凝聚員工意志、約束和規(guī)范員工行為的作用，充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，激勵員工有一個與企業(yè)宗旨相一致的事業(yè)追求，進而拓展企業(yè)與社會的交融，推動企業(yè)向前發(fā)展。將企業(yè)文化全面滲透到各項經(jīng)濟建設(shè)和管理活動中，是企業(yè)的靈魂所在，是關(guān)系到我國企業(yè)前途和命運的大事。 抓好企業(yè)內(nèi)文化和外文化的結(jié)合 在企業(yè)文化管理工作中，首先，要抓好企業(yè)內(nèi)文化和企業(yè)外文化的結(jié)合，在堅持本企業(yè)文化的同時，要借鑒和學習外企業(yè)的文化。其次，要抓好本地文化和外地文化的結(jié)合。時代在前進，市場經(jīng)濟在不斷深入發(fā)展，企業(yè)要立于世界眾多的大企業(yè)之林，經(jīng)濟要不斷取得較快發(fā)展，需要更多的不斷提高自身的競爭力，建立適合市場發(fā)展要求的企業(yè)文化，用巨大的精神力量凝聚廣大員工，拿起企業(yè)生存發(fā)展的法寶——企業(yè)文化，多在“優(yōu)秀”這一點上做文章，真正創(chuàng)建一大批具有世界影響力的擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的知名企業(yè)。而且，在加強企業(yè)文化建設(shè)的同時，不能盲目，可以借鑒；不照搬照抄；發(fā)展企業(yè)自己的企業(yè)文化，對企業(yè)發(fā)展有著深遠意義的影響，對推動企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展尤有重要意義。 企業(yè)文化的確定取決于企業(yè)價值觀，企業(yè)價值觀取決于企業(yè)領(lǐng)袖個人價值觀，而企業(yè)文化的形成和塑造則主要取決于管理。也就是說，管理是形成企業(yè)文化的主要手段。，企業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)領(lǐng)導是企業(yè)文化的首倡者和領(lǐng)頭羊 依靠管理手段來塑造企業(yè)文化，就需要企業(yè)和領(lǐng)袖、領(lǐng)導、管理者首先從思想和認識上深刻理解這種文化，并形成行為習慣、思維模式、做事風格，進而影響企業(yè)和核心骨干、企業(yè)團隊，最終形成企業(yè)管理制度，全員行，深入到企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等每一個環(huán)節(jié)，以產(chǎn)生銷售張力、競爭張力、發(fā)展張力。，必須以人為本 塑造企業(yè)文化，就是要把企業(yè)員工的個人的價值觀引導到企業(yè)價值觀上加以溶合，引導員工的事業(yè)心溶入到企業(yè)的發(fā)展目標，倡導企業(yè)精神形成員工的精神支柱，使員工的思想和命運與企業(yè)的興衰聯(lián)系起來，使員工有了歸屬感和向心力，聚合員工的能力和才智，達到員工與企業(yè)共存和“上下同欲者勝”的境界。企業(yè)文化管理，必須以人為本。只有這樣，才能形成有效的人性化的激勵和約束機制，為員工提供良好的自我實現(xiàn)的工作氛圍和發(fā)展機會。 制度管理主要是依靠制度來強行推廣，帶有一定的強制性。如企業(yè)為了提高某一方面的企業(yè)能力，通過激勵方式，以文件明確下來，激發(fā)員工參與積極性。如日本企業(yè)規(guī)定：提倡員工提建議，并對優(yōu)秀的建議和采納的建議給予獎勵，還實行員工終身雇用制等。 行為影響對企業(yè)文化的建設(shè)具有極為重要的作用。通過行為影響可以使企業(yè)文化實現(xiàn)從文字到行動的轉(zhuǎn)化，并產(chǎn)生影響，改變和效益，達到企業(yè)最終目的。通過行為影響，也可以使企業(yè)員工從內(nèi)心接受并認可企業(yè)文化、價值觀，從而轉(zhuǎn)化成一種自發(fā)的動力和行為習慣，形成一種力量，而這種力量，是依靠制度管理所遠非能及的。行為影響主要在于形成兩個輻射中心，也就是企業(yè)文化的兩個太陽，一個是企業(yè)領(lǐng)袖，一個核心團隊即管理層。對于大型企業(yè)，這兩個中心可分別理解為：總公司和各地分公司。5 結(jié)語 嶄新的21世紀，企業(yè)文化極其有力地塑造了企業(yè)的形象并深刻地影響著企業(yè)的走向和發(fā)展。伴隨著經(jīng)濟全球化的浪潮，越來越多的企業(yè)和學者對企業(yè)文化得到重視并深入研究。面對這樣一個既新又熱的學術(shù)領(lǐng)域，本文通過對企業(yè)文化的定義、形成背景、功能以及其在企業(yè)管理中的作用等內(nèi)容的探討和研究，針對性的提出了一些個人的建議。參考文獻[1]周穎、呂彥儒等編：《企業(yè)管理》，上海財經(jīng)大學出版社2006年版[2][M].中山大學出版社1995年版[3]（美）加雷恩瓊斯，珍妮弗喬治 （英）.（瓊斯，加雷思.）.管理學基礎(chǔ)[M].人民郵電出版社2004年版[4][M].湖南出版社2000年版[5]斯蒂芬[6][7]致謝
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