【導(dǎo)讀】在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)文化在現(xiàn)代企。業(yè)經(jīng)營管理中的巨大作用日漸凸顯，企業(yè)文化經(jīng)營深厚的基礎(chǔ)和最根本的因素。的最大化、最優(yōu)化，才能在今后激烈的全球競爭中立于不敗之地。述現(xiàn)代企業(yè)文化在建設(shè)中的問題進(jìn)行分析和怎樣搞好企業(yè)文化建設(shè)。

　　

【正文】 新文化在企業(yè)得以建設(shè)成功。因此，只有最大限度地發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用，才能充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)活力、推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的最終目的。 4 如何解決我國企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題 創(chuàng)新是企業(yè)文化的強(qiáng)勁動(dòng)力 創(chuàng)新是企業(yè)生命力的重要保證，只有創(chuàng) 新的企業(yè)文化才有生命力，才能使企業(yè)文化出現(xiàn)活力，在企業(yè)文化創(chuàng)新方面要注意不斷吸收容納社會(huì)歷史進(jìn)程中的各種新的文化要素，不斷融合現(xiàn)代科學(xué)與教育的新質(zhì)內(nèi)涵，形成具有現(xiàn)代意識(shí)、現(xiàn)代知識(shí)、現(xiàn)代內(nèi)容的新企業(yè)文化。不妨從以下兩個(gè)方面入手：一是要致力于企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新；二是要確定企業(yè)文化創(chuàng)新的機(jī)制，并以企業(yè)精神為統(tǒng)帥，指導(dǎo)企業(yè)不斷創(chuàng)新。 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂所在。創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和生命力所在，是企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)在核心，它與時(shí)代的環(huán)境變化同步，不能有絲毫的窒息和停滯。沒有創(chuàng)新的文化就沒有創(chuàng)新的思想和員工。也就是沒有技術(shù) 的創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新，服務(wù)的創(chuàng)新等，企業(yè)就會(huì)喪失其社會(huì)價(jià)值的依據(jù)。把創(chuàng)新的內(nèi)核植入企業(yè)價(jià)值觀，全方面融入企業(yè)文化的要素和建設(shè)企業(yè)文化的全過程，培育員工的創(chuàng)新精神，使之轉(zhuǎn)化成為一種動(dòng)力和依托，從而提高企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。 注重企業(yè)家文化培養(yǎng) 企業(yè)家是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在企業(yè)文化的建設(shè)中企業(yè)家擔(dān)負(fù)著企業(yè)文化倡導(dǎo)、示范、整合、變革責(zé)任，是企業(yè)文化建設(shè)的核心推動(dòng)者，因此，一定意義上講企業(yè)文化就是企業(yè)家文化。企業(yè)文化的建設(shè)程序是由上而下的，而不是由下而上的，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)而言，企業(yè)家的重要貢獻(xiàn)和責(zé)任 ，應(yīng)該是為企業(yè)培育一種使企業(yè)生生不息、健行不已的企業(yè)文化。因此要加強(qiáng)各類企業(yè)的企業(yè)家文化建設(shè)，以期論企業(yè)文化建設(shè) 12 形成真正意義上的企業(yè)家，為企業(yè)文化的建設(shè)真正起到指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)作用。 企業(yè)文化是企業(yè)全員參與的結(jié)晶 企業(yè)文化的全員參與是企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。企業(yè)文化的構(gòu)建不只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的事，更不能說是核心領(lǐng)導(dǎo)層的工作，企業(yè)的員工是企業(yè)文化的締造者，同時(shí)又是企業(yè)文化價(jià)值理念的厲行者。企業(yè)文化的價(jià)值理念來源于基層，又不完全是基層的原始理念，而是經(jīng)過升華提煉后形成的價(jià)值觀。（ 1)企業(yè)在文化創(chuàng)新的初期，要充分發(fā)揮一線員工的主 動(dòng)性、能動(dòng)性和聰明才智，充分挖掘?qū)嵺`出真知、理論源于實(shí)踐的精髓，一定要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，讓員工充分發(fā)表自己的意見與建議，讓他們提出朦朧的員工認(rèn)同的原始理念。這樣員工深感主人翁地位，也為員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，及以后的厲行打下良好的基礎(chǔ)；（ 2)企業(yè)確定了新的企業(yè)文化理念后，認(rèn)真做好宣傳，企業(yè)文化的核心價(jià)值理念必須得到全體員工的認(rèn)同，他們才能身體力行，才會(huì)把理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。 企業(yè)文化建設(shè)要全方面發(fā)展 建設(shè)全方位的企業(yè)文化，必須要照顧到各個(gè)方面。企業(yè)文化由物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層四大層次構(gòu)成。所以，在文化建 設(shè)的過程中要面面具到，不可疏漏。否則，企業(yè)文化建設(shè)的效果是不理想的。這也是現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)容易忽視的問題。有的企業(yè)就認(rèn)為搞搞文化標(biāo)語就是企業(yè)文化建設(shè)了，這是十分片面的認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化建設(shè)不僅包括了的企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)風(fēng)貌的建設(shè)，還包括企業(yè)的目標(biāo)、生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)的廣告、企業(yè)包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)的行為規(guī)范、企業(yè)的規(guī)章制度等。它們之間是精密聯(lián)系、互為影響、相互作用、共同構(gòu)成企業(yè)文化的完整。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督 企業(yè)問換的組織實(shí)施保證了文化建設(shè)的有序進(jìn)行。企業(yè)文化的 建設(shè)、組織和實(shí)施需要事先有計(jì)劃、有部署、有進(jìn)度、有過程的進(jìn)行。同時(shí)加強(qiáng)在此過程的監(jiān)督工作。不要走形式、擺樣子、有了上文沒有了下文；或者迫不及待，短期 就要論企業(yè)文化建設(shè) 13 見效果，以致封塵日久失去企業(yè)文化的光輝。不僅要專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，還要隨時(shí)跟蹤落實(shí)的具體建設(shè) 狀況 ，全面規(guī)劃與安排，把企業(yè)文化建設(shè)作為一個(gè)重要的項(xiàng)目來抓。 必須樹立“以人為本”的價(jià)值觀 價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)要努力培育“生死與共”的價(jià)值觀，使企業(yè)全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，能與企業(yè)同呼吸、同成長、同發(fā)展、共生死，做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化，實(shí)現(xiàn)“ 人企合一”。 這里，勞資之間變成了純粹的雇用與被雇用關(guān)系。企業(yè)文化絕對(duì)不是片面地發(fā)掘職工體力，更重要的是發(fā)掘職工的智力資源，更注重于人的因素。況且，企業(yè)文化理論的本質(zhì)特征是倡導(dǎo)以人為中心的人本管理 哲學(xué) ， 注重人的發(fā)展。 論企業(yè)文化建設(shè) 14 結(jié)束語 綜上所述，企業(yè)文化就是以價(jià)值觀為核心的思想行為規(guī)范。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)和控制和整體發(fā)展具有非常重要的意義。企業(yè)文化建設(shè)的成敗關(guān)系到企業(yè)的興衰 。因此，企業(yè)文化建設(shè)就成了企業(yè)的一個(gè)核心項(xiàng)目。我們必須正確的對(duì)“企業(yè)文化”加以認(rèn)識(shí)，并且要有計(jì)劃和組織的予以實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使之物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、行為典范化、制度規(guī)范化、精神境界化，使企業(yè)步入一個(gè)健康飛速的發(fā)展環(huán)境。 論企業(yè)文化建設(shè) 15 致 謝 此論文實(shí)在王老師的悉心指導(dǎo)下完成的 ， 非常感謝 她在我學(xué)生時(shí)代的最后階段給 我指導(dǎo)，從最初的定題，到資料收集，到寫作、修改，到論文定稿，她 給了我耐心的指導(dǎo)和無私的幫助。為了指導(dǎo)我們的畢業(yè)論文，她放棄了 自己的休息時(shí)間，她的這種無 私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神令人欽佩，在此我向王老師 表示 誠摯的謝意。同時(shí)，感謝所有 老師和同學(xué)在這四年來給我 的指導(dǎo)和幫助，是他們教會(huì)了我專業(yè)知識(shí)，教會(huì)了我如何學(xué)習(xí)，教會(huì)了我如何做人。正是由于他們，我才能在各方面取得顯著的進(jìn)步，在此向他們表示我由衷的謝意，并祝所有的老師培養(yǎng)出越來越多的優(yōu)秀人才，桃李滿天下！ 論企業(yè)文化建設(shè) 16 參考文獻(xiàn) [1]郭純金 .企業(yè)文化 [M].中山大學(xué)出版社 ,1991(3) [2]徐震宇 .如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) [M].北京大學(xué)出版社 ,20214 [3]吳金法 .經(jīng)營管理 [J].中國新聞傳媒集團(tuán)出版 ,2021(3) [4]劉光明 .現(xiàn)代企業(yè)家與企業(yè)文化 [M].經(jīng)濟(jì)管理出版社 ,2021(1) [5]刑以群 ,張大亮 .企業(yè)文化建設(shè)重塑企業(yè)精神支柱 [M].機(jī)械工業(yè)出 版社 , 20211 [6]范全紅 ,衛(wèi)愛國 .企業(yè)文化與企業(yè)競爭力 [J].經(jīng)濟(jì)師， 2021(1) [7]支有鳳 .加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展的迫切需要 [J].企業(yè)天地， 2021 [8]王俊明 .如何推進(jìn)新形勢下的企業(yè)文化建設(shè) [J].活力期刊 ,2021 [9]孔祥梅 .企業(yè)文化建設(shè)中的公共關(guān)系理論與技巧 D].北京林業(yè)大學(xué)社會(huì)學(xué) ,2021 [10]王成榮 .企業(yè)文化學(xué)教程 [M].中國人民大學(xué)出版社 , [11]李雪杰 .當(dāng)代中國企業(yè)文化建設(shè)的意義及建設(shè)路徑研究 [D]. 山西財(cái)經(jīng)大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué) ,2021 [12]張儀華 .淺談中國企業(yè)文化建設(shè) [J].企業(yè)活力 ,2021