論企業(yè)文化建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性-資料下載頁(yè)
2025-05-14 03:29本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化建設(shè)愈來(lái)愈受到管理者的重視。教授提出組織文化，后來(lái)經(jīng)過(guò)管理學(xué)大師德魯克的發(fā)展，興起于美國(guó)，廣義的企業(yè)文化包括了一個(gè)企業(yè)所創(chuàng)造的獨(dú)具特色的物質(zhì)財(cái)。富和精神財(cái)富的總和。而狹義的企業(yè)文化主要是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有。俗、精神面貌，以及與此相適應(yīng)的組織與活動(dòng)等內(nèi)容。多數(shù)人來(lái)說(shuō)，或許中小企業(yè)能更多的提供上升的空間。分析，筆者個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)文化的影響或者扮演了更加重要的角色。當(dāng)年張瑞敏帶領(lǐng)員工砸毀不合格洗衣機(jī)的時(shí)候，就奠定了海爾以。們說(shuō)海爾之所以可以取得現(xiàn)今的成就，誠(chéng)信是其經(jīng)營(yíng)管理的靈魂。潛力，其高速發(fā)展的業(yè)績(jī)，使海內(nèi)外的同行業(yè)都為之側(cè)目。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)衡量人民生活水平高低的指數(shù)，叫做恩格爾系數(shù)，當(dāng)一個(gè)家庭的恩格爾系數(shù)達(dá)到一定比例時(shí)，人們?cè)谙M(fèi)或。者生活中將更加重視精神生活的重要性。們的物質(zhì)生活大幅度提高。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)90%以上是家族企業(yè)或帶有家族企業(yè)的色彩。
【正文】 對(duì)外的考察學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的緊迫感、危機(jī) 感和使命感。 我們說(shuō)這樣的例子舉不勝數(shù)，逐漸的 引導(dǎo)員工積極參與到企業(yè)文化的建設(shè)中來(lái)，這樣企業(yè)文化的建設(shè)將收到事半功倍的效果。 （三）提高員工的綜合素質(zhì) 企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的人才，企業(yè)文化的建設(shè)更需要高素質(zhì)的人才。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擁有一支能征善戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，是一個(gè)企業(yè)立于不敗之地的前提條件。而一個(gè)企業(yè)要建立先進(jìn)的企業(yè)文化，更需要一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。建設(shè)企業(yè)文化之所以有這樣要求的原因在于，一個(gè)沒(méi)有共同理想，共同價(jià)值觀，只是利益的共同體結(jié)合而成的企業(yè)，是不會(huì)具有可持續(xù)發(fā)展的條件的。利益的共同體，只糾結(jié) 于利益的分配，我們說(shuō)利益的分配很重要，但是更重要的是，一個(gè)沒(méi)有共同目標(biāo)的組織，最終會(huì)因?yàn)槔娴姆峙鋯?wèn)題而導(dǎo)致企業(yè)的潰敗。我們說(shuō)的企業(yè)文化，正是為了凝聚企業(yè)全體員工的 理念，如果一個(gè)企業(yè)不具備這樣的條件，那么這個(gè)企業(yè)的文化就是利益文化，而不是企業(yè)文化。所以，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，使其對(duì)自己的價(jià)值觀、人生觀和世界觀進(jìn)行一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)；同時(shí)，可以提高其認(rèn)識(shí)水平，而不至于陷入到拜金主義和享樂(lè)主義的泥沼而不能自拔，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。 企業(yè)的發(fā)展步履維艱，企業(yè)文化的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。我們處于一個(gè)知識(shí)更替迅速，價(jià)值理念紛繁復(fù)雜的年代，時(shí)勢(shì)造就了我們企業(yè)今日的成功，同時(shí)，也對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提出了更高、更新和更加嚴(yán)格要求。在這嶄新的時(shí)代，在這資本縱橫的時(shí)代，怎樣高瞻遠(yuǎn)矚，高屋建瓴 的建設(shè)企業(yè) ，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，成為時(shí)代的弄潮兒，創(chuàng)造一個(gè)屹立于世的企業(yè)集團(tuán)，是每個(gè)企業(yè)的管理者和參與者都應(yīng)深思的問(wèn)題，也是一個(gè)企業(yè)永久的話題。作為企業(yè)管理發(fā)展中重要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，也必將在以后的企業(yè)發(fā)展中受到管理者的重視，怎樣未雨綢繆 ，走在時(shí)代的前列，需要每一個(gè)企業(yè) 管理參與者的思考、努力；并為之奮斗不息。 參考文獻(xiàn) : [1] 托馬斯 ?彼得斯和小羅伯特 ?沃特曼 .尋求優(yōu)勢(shì) —— 美國(guó)最成功公司的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社， 1986． [2] 阿倫 ?肯尼迪，特倫斯 ?迪爾《西方企業(yè)文化》，中國(guó)對(duì)外翻譯出版公司， 1989． [3]劉光明 ． 企業(yè)文化 ． [4] 韋華偉 ． 文化驅(qū)動(dòng)企業(yè) ． 人民郵電出版社 ． 內(nèi)蒙古聚祥集團(tuán) 人力資源部 2021/4/25
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