論現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)論-資料下載頁(yè)
2025-06-05 00:06本頁(yè)面
【正文】 團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。有了嚴(yán)明紀(jì)律，團(tuán)隊(duì)就能戰(zhàn)無(wú)不勝； 上級(jí)對(duì)下級(jí)的合理授權(quán)。這樣就能明確責(zé)任和義務(wù)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性； 有效的激勵(lì)約束機(jī)制。要建立 科學(xué) 的工資制度以及公平 考核與升遷制度，在實(shí)施激勵(lì)時(shí)，要充分考慮人的需求的多樣性，激勵(lì)形式要豐富多樣，注重精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)并舉并重，不論是正激勵(lì)還是負(fù)激勵(lì)都應(yīng)該做到及時(shí)，這樣才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展。 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，需要抓住提高團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力這兩個(gè)重要方面，努力營(yíng)造互動(dòng)式的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，著力開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。做到知識(shí)共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，把提高個(gè)人能力與提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)創(chuàng)新。 企業(yè)要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)有計(jì)劃的實(shí)施企業(yè)的員工 教育培訓(xùn)，把企業(yè)辦成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。必須重視并積極創(chuàng)造條件，組織員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，經(jīng)常開(kāi)展崗位練兵與技術(shù)比武活動(dòng)，為其提供各種外出進(jìn)修和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高員工的知識(shí)、技能和業(yè)務(wù)水平，使他們能夠不斷提高自身素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 同時(shí)，要加強(qiáng)員工的思想 政治 工作，加強(qiáng)員工的職業(yè)道德建設(shè)，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏精神，使企業(yè)內(nèi)形成和諧、友善、融洽的人際關(guān)系和團(tuán)結(jié)一心、通力合作的團(tuán)隊(duì)精神 。 ，提高團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感 很多人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不能有競(jìng)爭(zhēng)，避免“內(nèi)斗”。但如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，在開(kāi)始的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)成員也許會(huì)憑著一股激情努力工作，但時(shí)間一長(zhǎng)，他會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論是干多干少，干好干壞，結(jié)果都一樣，那么他的熱情就會(huì)減退。競(jìng)爭(zhēng)是人類(lèi)生存和發(fā)展中普遍存在的實(shí)踐活動(dòng)，它是促進(jìn)生產(chǎn)力提高、 科學(xué) 昌盛、文化繁榮的一種力量，也是促進(jìn)人們創(chuàng)新能力發(fā)展的重要推動(dòng)力。在團(tuán)隊(duì)中，既存在著競(jìng)爭(zhēng)又存著協(xié)作，團(tuán) 隊(duì)的成功就是凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力相互協(xié)調(diào)的結(jié)果。 礙于人際關(guān)系和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，人們對(duì)他人的錯(cuò)誤視而不見(jiàn)，即使這會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。具有諷刺意味的是，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員由于逃避責(zé)任導(dǎo)致整體效益下降而影響個(gè)人利益時(shí)，成員們則會(huì)相互怪罪。而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的成員是通過(guò)積極擔(dān)負(fù)責(zé)任來(lái)促進(jìn)彼此的關(guān)系，表現(xiàn)出相互的尊重和期待，當(dāng)然，也有共同的良好收益。 參考 文獻(xiàn) ： [1]關(guān)培蘭 .組織行為學(xué) [M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社， 2021. [2]李朝暉 .淺談知識(shí)密集型企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 [J].廣西 經(jīng)濟(jì) 管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)， 2021， (16). [3]李茂飛，錢(qián)美文 .論溝通在團(tuán)隊(duì)中的作用 [J].冶金經(jīng)濟(jì)與管理， 2021， (4). [4]嚴(yán)梅福 . 團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè) [J].湖北大學(xué)成人 教育 學(xué)院學(xué) 報(bào)， 2021， (4) [5]［美］沃倫 ? 本尼斯，帕特里夏 ? 沃德 ? 比德?tīng)柭畯埢圪蛔g．七個(gè)天才團(tuán)隊(duì)的故事［ M］北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社， 2021
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