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首鋼籃球俱樂(lè)部體育館屋頂工程施工組織設(shè)計(jì)概述-資料下載頁(yè)

2025-06-25 15:14本頁(yè)面
  

【正文】 全制度和安全措施,及時(shí)報(bào)告和杜絕事故隱患。 認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令,按要求進(jìn)行安全監(jiān)察工作。做好與各勞務(wù)層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議及安全責(zé)任狀、風(fēng)險(xiǎn)抵押,保證四證齊全。 安全員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各種防護(hù)進(jìn)行隨時(shí)隨地的檢查,發(fā)現(xiàn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)者,除教育外,按有關(guān)安全獎(jiǎng)罰條款進(jìn)行處罰,遇有重大事故隱患或險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)責(zé)令暫時(shí)停工,并立即匯報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理,待隱患排除后方可施工。 檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)從事特殊工種人員持證上崗。如發(fā)現(xiàn)無(wú)證操作者,有權(quán)責(zé)令停機(jī),制止操作,并進(jìn)行處罰,限期整改。 發(fā)生工傷事故后,除保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)外,迅速將事故簡(jiǎn)報(bào)報(bào)告有關(guān)部門(mén),按照四不放過(guò)(事故沒(méi)有分析不放過(guò)、本人和群眾沒(méi)有責(zé)任教育不放過(guò)、沒(méi)有突出防范不放過(guò)、對(duì)主要責(zé)任人沒(méi)有處理不意見(jiàn)放過(guò))的原則進(jìn)行追查處理。認(rèn)真積累安全活動(dòng)記錄,上報(bào)有關(guān)部門(mén)安全報(bào)表和安全資料,定期進(jìn)行安全統(tǒng)計(jì)分析。,做好“三寶四口”的防護(hù)。,建立消防保證體系及領(lǐng)導(dǎo)小組,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的消防和保衛(wèi)工作符合國(guó)家和當(dāng)?shù)卣块T(mén)的規(guī)定。十、工期保證措施 認(rèn)真組織圖紙會(huì)審,將圖紙中的問(wèn)題超前解決。 根據(jù)工期進(jìn)度計(jì)劃,擬定分項(xiàng)或分部形象進(jìn)度,抓住影響工期的關(guān)鍵工序,關(guān)死分階段工期后門(mén),倒排工期,制定月、旬進(jìn)度計(jì)劃,以“日保旬、旬保月、月??偣て凇睘樵瓌t,加強(qiáng)調(diào)度職能,按期完成竣工的目標(biāo)。 投入足夠數(shù)量的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施材料及周轉(zhuǎn)工具,精選優(yōu)良設(shè)備,加強(qiáng)保養(yǎng),確保有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 每天召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì),檢查當(dāng)天進(jìn)度完成情況,確保關(guān)鍵路線上的各工序逐日完成,布置以后的進(jìn)度工作,做好各工種之間的協(xié)調(diào)、工序之間的交接工作。 建立每周例會(huì)制度,舉行與業(yè)主和監(jiān)理單位的聯(lián)席辦公會(huì)議,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的關(guān)鍵性問(wèn)題。,抓住主導(dǎo)工序,利用優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,做好各項(xiàng)各項(xiàng)的合理穿插及綜合平衡。,做到人員到位,機(jī)械到位,并完好使用材料供應(yīng)及時(shí)到位。,調(diào)查那些不合理安排,促使施工進(jìn)度按主要控制進(jìn)度線進(jìn)行。 采用新工藝、新技術(shù)加快施工進(jìn)度。十一、 環(huán)衛(wèi)保護(hù)及文明施工保證措施施工現(xiàn)場(chǎng)按北京市有關(guān)建設(shè)工程文明施工規(guī)定與要求進(jìn)行嚴(yán)格管理,將施工的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和環(huán)境保護(hù),施工過(guò)程中不影響市民生活,規(guī)范施工行為。,現(xiàn)場(chǎng)周圍全封閉圍欄。大門(mén)口要設(shè)旗牌七個(gè)(工程概況、場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理和消防工作等)達(dá)到使工地有一個(gè)管理有序、責(zé)任明確、環(huán)境優(yōu)美的良好環(huán)境。、整潔。場(chǎng)地要衛(wèi)生,設(shè)備要干凈。,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)集裝箱制作的辦公室,做到規(guī)范化和統(tǒng)一化,樹(shù)立一個(gè)現(xiàn)代化建筑企業(yè)管理水平的形象。,泥漿水不流入市政管網(wǎng),一定要經(jīng)過(guò)過(guò)濾之后方可排入市政管網(wǎng)。,機(jī)械車輛統(tǒng)一停放,安排專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。,現(xiàn)場(chǎng)做好衛(wèi)生防疫工作。,現(xiàn)場(chǎng)有節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能措施,不準(zhǔn)常流水,常明燈。有成品保護(hù)措施并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。,垃圾處理,煙塵治理,噪音控制符合有關(guān)規(guī)定。,盡量減少燥聲擾民。十二、工程施工技術(shù)資料管理工程施工過(guò)程中及時(shí)收集和整理各種資料,必須做到工程進(jìn)度到那里,技術(shù)資料整理到那里,資料管理由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行我單位按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的文件和資料控制工作程序。 原材料、半成品、成品的構(gòu)件必須有出廠質(zhì)量證明或試驗(yàn)單。對(duì)鋼材、水泥、焊條、管材等主要材料還要取樣做復(fù)檢,并有合格證明。使用的新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)應(yīng)有鑒定,產(chǎn)品要有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使用說(shuō)明和工藝要求,使用前應(yīng)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。合格證、試(檢)驗(yàn)單應(yīng)按類別、規(guī)格、品種、型號(hào)分別整理。工程施工過(guò)程中應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方和質(zhì)檢站等有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程,必須經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行隱蔽和下道工序施工,并及時(shí)辦理驗(yàn)收資料,資料內(nèi)必須有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字或蓋章。 施工管理資料必須與工程進(jìn)度同步辦理并整理所有工程技術(shù)管理資料,尤其是技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、材料代換、技術(shù)核定等資料,為工程順利施工提供依據(jù),為竣工驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。十三、工程竣工回訪保修管理工程竣工交驗(yàn)后,建立工程質(zhì)量及功能使用情況回訪制度。工程交驗(yàn)半年后進(jìn)行第一次回訪,了解工程在質(zhì)量和功能使用方面所存在問(wèn)題,并記錄在案,盡快組織有關(guān)人員進(jìn)行維修和處理,直至全部整修完畢。工程交驗(yàn)一年后進(jìn)行第二次回訪,了解工程存在問(wèn)題,如有問(wèn)題,短期內(nèi)整修完畢以保證業(yè)主順利使用。每次回訪均要做好回訪記錄,對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真做好處理方案并存檔。編制: 審核: 批準(zhǔn):圖81 北京首鋼籃球俱樂(lè)部體育館屋頂工程質(zhì)量保證體系施工班組自檢員項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員項(xiàng)目經(jīng)理屋面安裝工程師結(jié)構(gòu)涂裝工程師結(jié)構(gòu)制作工程師結(jié)構(gòu)焊接工程師結(jié)構(gòu)安裝工程師項(xiàng)目質(zhì)量主管項(xiàng)目總工程師圖91北京首鋼籃球俱樂(lè)部體育館屋頂工程安全保證體系專業(yè)施工班組兼職安全員結(jié)構(gòu)制作專職安全員屋面工程專職安全員結(jié)構(gòu)安裝專職安全員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全主管項(xiàng)目副經(jīng)理31 / 3
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