淺析亞馬遜網(wǎng)上書店電子商務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)
2025-06-25 11:58本頁(yè)面
【正文】 展。其次，對(duì)于本土的網(wǎng)上書店，更適合走以專業(yè)性為特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)路線?？梢钥紤]從書籍內(nèi)容、銷售對(duì)象、出版單位等方面向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。因?yàn)?，中?guó)圖書業(yè)的供應(yīng)鏈還不成熟，整個(gè)鏈條上信息流與物流的整合才剛剛起步的行業(yè)狀態(tài)下，卓越被收購(gòu)前的發(fā)展成功軌跡是值得仔細(xì)研究體會(huì)的。最后，綜合B2C在我國(guó)發(fā)展的事例，如PPG、攜程、e龍、北斗手機(jī)，這些都是采用“以專取勝”的模式，發(fā)展的都非常好，而且人們的思想都認(rèn)為專業(yè)的可能做的更好，這些都證明采取“以專取勝”的模式可能更適合亞馬遜的發(fā)展。Amazon公司擴(kuò)張計(jì)劃已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了圖書的范圍，1998年11月17日，這位在線商家首次開(kāi)辦了一家音像商店，并擴(kuò)大了一家禮品店的規(guī)模。截至1999年9月，Amazon的音樂(lè)激光唱片的銷售額就高達(dá)1440萬(wàn)美元，迅速取代了業(yè)已經(jīng)營(yíng)兩年之久的在線銷售領(lǐng)頭公司CDnow。1998年8月，這使得Amazon更堅(jiān)定地朝著一家購(gòu)物服務(wù)公司而不僅僅是一家零售商的方向發(fā)展。但亞馬遜不斷找尋可能上網(wǎng)販?zhǔn)鄣纳唐?，是否為正確的策略，引起人的思考：（一）亞馬遜所建立的品牌信賴度，是否能夠不斷適用于一再開(kāi)發(fā)的商品，包括玩具及電子商品上，仍有疑慮。因?yàn)樵趤嗰R遜網(wǎng)上購(gòu)買過(guò)東西的人都與體會(huì)：亞馬遜跨足太多領(lǐng)域，結(jié)果在書店中創(chuàng)下的友善特色日益模糊。長(zhǎng)期而言，不得不擔(dān)心亞馬遜好不容易建立的閱讀社群忠誠(chéng)度會(huì)松動(dòng)。（二）對(duì)于亞馬遜的規(guī)模日益擴(kuò)大，虧損的金額亦越來(lái)越多，還有很多問(wèn)題隨之產(chǎn)生，如龐大的商品數(shù)量和同樣龐大的客戶訪問(wèn)量，使系統(tǒng)負(fù)載加劇，系統(tǒng)崩潰的可能性隨之提高。（三）公司的擴(kuò)展使管理的難度加大不斷進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，分銷中心擴(kuò)展和國(guó)際化擴(kuò)展的風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)并其他企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，政府規(guī)范和立法的不確定性與拍賣和zShop服務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)與網(wǎng)絡(luò)詐騙和支付問(wèn)題相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，股票的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在亞馬遜發(fā)展過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，但是亞馬遜公布的2001年四季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示：經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到了5900萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)500萬(wàn)美元！同時(shí)，亞馬遜股價(jià)大漲24％。亞馬遜的首次贏利表明：電子商務(wù)和電子商務(wù)技術(shù)必將成為網(wǎng)上商店發(fā)展的動(dòng)力和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。第四章: 總結(jié)通過(guò)分析亞馬遜的發(fā)展歷程中所采用的戰(zhàn)略，讓我們更加清楚的了解了亞馬遜之所以發(fā)展這么快速的原因，亞馬遜把顧客至上的營(yíng)銷理念實(shí)施到實(shí)處，而且由于物流的促進(jìn)作用，以及注重品牌，提高它的知名等方面做了大量的工作，所以亞馬遜能夠成功。亞馬遜的成功給了中國(guó)的電子商務(wù)一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的贏利也給更多的企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)有了更大的信心，亞馬遜帶給我們的啟示很多，其中最重要的一點(diǎn)就是物流在電子商務(wù)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。物流一直是制約我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的重要因素,所以對(duì)于物流行業(yè)我們應(yīng)該特別重視它的發(fā)展,物流越是快速的發(fā)展,則越能促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展。亞馬遜是世界電子商務(wù)發(fā)展的成功例子,但是它的成功是在和我們不一樣的環(huán)境中,我們中國(guó)有中國(guó)的實(shí)際發(fā)展情況,我們不能生搬硬套亞馬遜的模式,我們應(yīng)該結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況,借鑒亞馬遜發(fā)展過(guò)程中的一些發(fā)展戰(zhàn)略,致力于發(fā)展有中國(guó)特色的電子商務(wù)。謝辭我的這篇關(guān)于《淺析亞馬遜網(wǎng)上書店電子商務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略》的論文就此結(jié)束。在這個(gè)過(guò)程中我忠心的感謝擔(dān)任我這篇論文的指導(dǎo)老師，是他不斷的幫助我，幫我改正不足之處，讓我的邏輯能力和表達(dá)能力得到提高。參考文獻(xiàn)[1] , 2000, 1[2] ， 2005，5[3] , 2007, 9[4] , 2006, 21. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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