淺析中小企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-06-25 11:58本頁面
【正文】 物流成本通常情況下都控制在!O%左右。,與其他企業(yè)成為合作伙伴中小企業(yè)要想在激烈的市場競爭中提高能力，就一定要以供應(yīng)鏈管理思想為指導(dǎo)，把物流運(yùn)作建成一個以滿足經(jīng)營需要為目標(biāo)的供應(yīng)鏈體系發(fā)展自身的供應(yīng)鏈聯(lián)盟。由原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及消費(fèi)者等多個結(jié)點(diǎn)構(gòu)成了供應(yīng)鏈的這些結(jié)點(diǎn)企業(yè)中一定有一個核心企業(yè)而其它企業(yè)則處于次要地位。有一點(diǎn)應(yīng)該明確，中小企業(yè)在供應(yīng)鏈中一般是處于次要地位。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l能夠帶來利潤的產(chǎn)業(yè)鏈,經(jīng)過供應(yīng)鏈的管理將利益分配其鏈上全部結(jié)點(diǎn)企業(yè)。人們將目光從對企業(yè)經(jīng)營理念的核心從產(chǎn)品制造投到現(xiàn)代營銷、產(chǎn)品銷售和服務(wù),人們對物流的有了新的認(rèn)識，、由企業(yè)自身的“功能性活動”升華為’‘為客戶創(chuàng)造利益提高顧客滿意度“。服務(wù)就是從企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的物流本質(zhì)。物流為企業(yè)交付的是一種名為服務(wù)的產(chǎn)品。物流最本質(zhì)的是為顧客服務(wù)，當(dāng)然還有運(yùn)輸、倉儲。顧客想要什么它就可以提供什么樣的服務(wù)。物流不是獨(dú)立于世間的，商流決定物流。中小企業(yè)一定以服務(wù)者的姿態(tài)樹立全新的管理理念來發(fā)展物流,使客戶需求至上的理念深入人心。根據(jù)實(shí)際情況要求，中小企業(yè)必須將舊時以規(guī)模效益獲得經(jīng)濟(jì)效益的思想改變成適合于多樣化需求的新型的服務(wù)甚至滿足客戶化定制物流服務(wù)。,買家可借助特定的網(wǎng)上交易平臺,輸入有關(guān)的資料,網(wǎng)頁上有相應(yīng)各個行業(yè)物品的采購格式互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)的搜尋功能能夠幫助買家在有個性需求時,就可去尋找特定的新供貨商來使貨源得以補(bǔ)充。中小企業(yè)只需要有自己的網(wǎng)址或e一moil就可通過網(wǎng)上交易平臺進(jìn)行交易,不再使用EDI(電子數(shù)據(jù)交換)就能夠享受電子物流公司的服務(wù)這樣來就可以比以前降低成本。除此之外登陸物流公司的網(wǎng)站內(nèi)的客戶就可以一邊進(jìn)行存貨控制，一邊得知商品的庫存。舉例來說公司若有一批貨在3日后到港就可進(jìn)行預(yù)約。再舉個例子3日后公司有貨柜到達(dá)碼頭r需要有貨車運(yùn)輸以防擺放在碼頭的費(fèi)用造成不必要的損失，公司可以預(yù)先在互聯(lián)網(wǎng)上訂車隊到碼頭取貨。網(wǎng)上營銷一定要具有完整的庫存和送貨管理系統(tǒng)，這些系統(tǒng)便是電子物流管理(e一Logistics)企業(yè)還可以通過電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI )，直接連接客戶的數(shù)據(jù)系統(tǒng)及倉庫管理系統(tǒng)(WMS)讓管理層能在網(wǎng)上及時監(jiān)控及規(guī)劃存貨的周轉(zhuǎn)及填充。因此，網(wǎng)上物流管理系統(tǒng)不僅能降低成本更重要的是讓管理層能夠有效率地管理其供應(yīng)鏈資料和及時了解掌握最新信息。透過計算機(jī)條形碼掃描、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、桌上計算機(jī)貨物追蹤、倉庫管理系統(tǒng)，以及互聯(lián)網(wǎng)等物流管理工具，實(shí)時了解貨物在供應(yīng)鏈上的流轉(zhuǎn)狀況。因?yàn)槭袌鱿M(fèi)需求的朝著個性化方向邁進(jìn),中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量對物流配送逐漸依賴，時間和空間的供求矛盾被體系解決來滿足消費(fèi)需要離開了現(xiàn)代物流就沒有真正的服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)需要進(jìn)一步提高服務(wù)能力和質(zhì)量,而這些都必須要有高素質(zhì)的物流從業(yè)人員來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流作為一種新型的管理技術(shù),涉及的領(lǐng)域極其廣泛,這就要求物流管理人員不但要熟悉整個工藝流程,而且要精通物流管理技術(shù)!掌握企業(yè)內(nèi)物流以及向外延伸的整條供應(yīng)鏈的管理等綜合知識因此,中小企業(yè)發(fā)展物流必須重視物流人才的培養(yǎng),只有擁有高素質(zhì)的物流人才,才能夠更加有效地增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)快速提升品牌形象,贏得市場消費(fèi)者信任，以促進(jìn)企業(yè)迅速壯大所以,中小企業(yè)一定要在培育現(xiàn)代物流管理人才方面下大力度,不光要從外部引進(jìn)物流人才,還要增強(qiáng)與管理咨詢公司的通力合作,積極參加咨詢公司組織舉辦的高水平物流培訓(xùn)班,培養(yǎng)一批高級物流技術(shù)人才。參考文獻(xiàn)[1][M].中國物資出版社，2002.[2]宋華，[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社，2000.[3][M].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理出版社，2004.[4][M].湖南科學(xué)技術(shù)出版社，2003.[5]文C}.電子商務(wù)時期的第三方物流管理[M].中國商業(yè)出版社，2000.[6][M]..[7]［美］唐納德鮑爾索克斯，戴維[M].北 京：機(jī)械工業(yè)出版社，1999.[8][J].廣東商學(xué)院學(xué)報，2002[9][J].物流科技，2006[10][J].中國市場，2006本文來自中國論文發(fā)表中心（），了解更多信息請登錄中國論文發(fā)表中心11
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