中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略1論文-資料下載頁
2025-06-24 06:34本頁面
【正文】 流和宣傳引導(dǎo)各市、 縣要積極探索，大膽創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)各地、各單位發(fā)展電子商務(wù)的好做法、好典型、好經(jīng)驗(yàn)，大力推介省內(nèi)電子商務(wù)優(yōu)秀企業(yè)。加大中小企業(yè)電子商務(wù)宣傳力度，強(qiáng)化企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用意識(shí)、信用意識(shí)、信息安全意識(shí)。加強(qiáng)與電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等各種媒體合作， 通過專題報(bào)道、人物訪談等多種方式，加大對(duì)電商理念、政策和先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道，營(yíng)造中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的濃厚氛圍。（6） 加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)建立完善省市縣電子商務(wù)工作聯(lián)系制度，明確工作職能，把電子商務(wù)作為中小企業(yè)工作的重要抓手，積極爭(zhēng)取列入黨委、政府的工作重點(diǎn)。各市、 縣 （市、 區(qū)） 中小企業(yè)局 （辦） 主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥，早謀劃、早運(yùn)籌，落實(shí)工作責(zé)任，明確承辦科室，確定專人負(fù)責(zé)，抓好組織落實(shí)。建立完善省市縣中小企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組和跨部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作機(jī)制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用，加強(qiáng)與發(fā)改、 經(jīng)信、 財(cái)政、 商務(wù)、 工商等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)， 形成工作合力。建立完善系統(tǒng)工作調(diào)度督查制度，每季度調(diào)度電商推進(jìn)工作進(jìn)展情況， 適時(shí)開展電商工作情況督查，召開電商工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，對(duì)工作情況進(jìn)行調(diào)度和通報(bào)。同志們，我們正在做著一件具有歷史意義的大事。我們深信，中小企業(yè)電商化將影響人們的思想觀念和生活方式， 將促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)的變革，推進(jìn)社會(huì)向前進(jìn)步。讓我們行動(dòng)起來，以滿腔熱血和奮發(fā)進(jìn)取精神，投身到電商建設(shè)事業(yè)中去。浙江中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭良好，處于領(lǐng)先地位。在國(guó)家發(fā)改委公布的全國(guó)500家最具成長(zhǎng)性中小企業(yè)中，浙江占了105席，而在全國(guó)2300萬家中小企業(yè)中，使用電子商務(wù)的僅占3%，而浙江已達(dá)10%左右。電子商務(wù)發(fā)展比較快的寧波市，在8萬多家中小制造業(yè)企業(yè)中，已有30%涉足電子商務(wù)，總量躍居榜首。據(jù)調(diào)查顯示，浙江中小企業(yè)有以下幾個(gè)突出的特點(diǎn)：分布面廣，大到一個(gè)產(chǎn)業(yè)，小到一只產(chǎn)品。目前已有233種工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率居全國(guó)第一，其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)40%以上的產(chǎn)品就有160種之多。主要集中在紡織、通用機(jī)械、塑料制品、電氣機(jī)械及器材、金屬制品等傳統(tǒng)領(lǐng)域。浙江中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)主要源于農(nóng)村工業(yè)化，因此，首選市場(chǎng)需求旺盛而又容易進(jìn)入的日用消費(fèi)品領(lǐng)域。大多屬于制造業(yè)、批零業(yè)、餐飲業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。2014年底。電氣機(jī)械及器材、金屬制品等傳統(tǒng)領(lǐng)域，五大行業(yè)占民營(yíng)工業(yè)企業(yè)數(shù)的45%。結(jié) 束 語如今電子商務(wù)在企業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)日趨廣泛和成熟，其中也難免有失敗。在企業(yè)探索電子商務(wù)發(fā)展的過程中，產(chǎn)生了許多不同的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，隨著這些經(jīng)營(yíng)模式逐漸的發(fā)展成熟，許多的傳統(tǒng)企業(yè)都相繼借鑒這些發(fā)展模式，探索符合企業(yè)自身的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。中小企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展中有著舉足輕重的作用，中小企業(yè)不可以只是一味的發(fā)展原有的經(jīng)濟(jì)模式，要跟上時(shí)代和技術(shù)的步伐走中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不斷強(qiáng)大企業(yè)不能止步不前要適應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)展適合本企業(yè)的電子商務(wù)。致 謝在論文完成之際，我要特別感謝我的指導(dǎo)老師XX老師的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)。在我撰寫論文的過程中，X老師傾注了大量的心血和汗水，無論是在論文的選題、構(gòu)思和資料的收集方面，還是在論文的研究方法以及成文定稿方面，我都得到了X老師悉心細(xì)致的教誨和無私的幫助，特別是他廣博的學(xué)識(shí)、深厚的學(xué)術(shù)素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和一絲不茍的工作作風(fēng)使我終生受益，在此表示真誠(chéng)地感謝和深深的謝意。 在論文的寫作過程中，也得到了許多同學(xué)的寶貴建議，同時(shí)還到許多在工作過程中許多同事的支持和幫助，在此一并致以誠(chéng)摯的謝意。 感謝所有關(guān)心、支持、幫助過我的良師益友。 最后，向在百忙中抽出時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行評(píng)審并提出寶貴意見的各位專家表示衷心地感謝！參考文獻(xiàn)[ 1 ] 曹耀群 ． 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)贏利地圖 [M]． 廣州: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社， 2012．[ 2 ] 宋滟泓 ． 電商擴(kuò)容催生外包服務(wù)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大亟待深度洗牌[J]． IT 時(shí)代周刊， 2012， (6)．[ 3 ]中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心．第29次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告[EB /OL]． : / /． nic． net． /research /bgxz /tjbg /201201 /t20120116_23668． html， 2012 －01 －16．[ 4 ] 孫學(xué)文 ．中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用模式與發(fā)展策略研究[J]． 商業(yè)時(shí)代， 2009， (29)．[ 5 ] 規(guī)劃司 ．電子商務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃 [EB /OL] ．: / /． miit． gov． /n11293472 /n11293832 /n11293907 /n11368223 /14527814． html， 2012 － 03 － 27．[ 6 ] 宋 彤. internet 電子商務(wù)的發(fā)展. 電子展望與決策, 2008, ( 1)[ 7 ] 王素斌. 中小企業(yè)怎樣實(shí)施電子商務(wù). 中國(guó)信息導(dǎo)報(bào), 2011, ( 8)[ 8] 馬慶國(guó)等. 電子商務(wù)技術(shù)及其在我國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略探討 . 科研管理, 2011, ( 4)[ 9 ] 胡涵景. 電子商務(wù)——全新的業(yè)務(wù)與服務(wù). 標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)道, 1998,( 2)[ 10 ] 李振東 . 探索電子商務(wù)模式 . 云南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2009, ( 3)[ 11 ] 范智華 . 現(xiàn)階段發(fā)展電子商務(wù)需解決的幾個(gè)問題. 經(jīng)濟(jì)師,2010, ( 11)[ 12 ] 陳梅梅 . 我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的問題和對(duì)策. 中國(guó)信息導(dǎo)報(bào), 2010( 10)[ 13 ] 孟雪梅等 . 論中小企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè). 情報(bào)科學(xué), 2010, ( 11)[ 14 ] 陳小川. 論電子商務(wù)與國(guó)際貿(mào)易. 經(jīng)濟(jì)師, 2009, ( 11)[ 15] 宋 彤 . 電子商務(wù)在我國(guó)的應(yīng)用和發(fā)展. 2009, ( 2)[ 16] 楊路明 . 中國(guó)加入 WT O 的電子商務(wù)發(fā)展對(duì)策. 思想戰(zhàn)線,2011, ( 4)
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