【總結(jié)】工程維修部工作手冊(cè)(振頭大廈物業(yè)公司工程維修部手冊(cè)試運(yùn)行版)一:工程維修部質(zhì)量/服務(wù)目標(biāo)維修服務(wù)滿意率設(shè)備設(shè)施完好率請(qǐng)修及時(shí)率請(qǐng)修合格率維修服務(wù)滿意率=—————————————×100
2025-08-04 14:29
【總結(jié)】二級(jí)資質(zhì)物業(yè)公司保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)公司概況:公司全稱為:青島XX物業(yè)發(fā)展有限公司,國(guó)家二級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)。企業(yè)精神:忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤儉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、服務(wù)至上;發(fā)展目標(biāo):物業(yè)管理為主業(yè)、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為支柱、工程實(shí)業(yè)為配套、城市管理為依托;企業(yè)目標(biāo):以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶的生活質(zhì)量;質(zhì)量方針:為客戶著想,讓客戶滿意;管理目標(biāo):管理有制度、操作有程序、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù);服務(wù)理念:
2025-06-23 08:14
【總結(jié)】物業(yè)公司維修部工作總結(jié)(共10篇):維修部工作總結(jié)物業(yè)公司物業(yè)公司維修部工資物業(yè)公司維修部的職能物業(yè)維修工作總結(jié)范文篇一:物業(yè)維修人員工作總結(jié)物業(yè)維修人員工作總結(jié)2020年工作總結(jié)如下:一、供暖期間,能夠做到及時(shí)報(bào)及時(shí)修,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,秉承“小修不過夜,中
2024-11-09 12:14
【總結(jié)】工程維修部運(yùn)作手冊(cè)目錄第一章工程維修部管理范圍及崗位內(nèi)容第一節(jié)管理范圍第二節(jié)物業(yè)工程維修部人員結(jié)構(gòu)第三節(jié)物業(yè)工程維修部崗位職責(zé)第四節(jié)工程部管理規(guī)定第二章各類管理規(guī)定第一節(jié)電梯機(jī)房管理規(guī)定第二節(jié)配電房管
2024-10-30 10:17
【總結(jié)】34/34物業(yè)保安應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容一、保安員的職責(zé)與權(quán)限(一)保安員的職責(zé)1.保護(hù)服務(wù)單位的財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)服務(wù)場(chǎng)所的正常秩序。2.保護(hù)服務(wù)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件或者災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。3.把現(xiàn)場(chǎng)違法犯罪嫌疑人員扭送公安機(jī)關(guān)或保衛(wèi)組織。4.做好服務(wù)區(qū)域內(nèi)的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故等安全防范工作。二、保安員的權(quán)限1
2025-06-28 19:13
2025-06-28 21:39
【總結(jié)】工程部管理手冊(cè)目錄1、工程部工作職責(zé)2、工程部管理目標(biāo)三、工程部服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)四、工程部服務(wù)承諾五、工程部崗位職責(zé)六、工程部組織架構(gòu)七、工程部管理制度八、工程部各機(jī)電系統(tǒng)(供配電、暖通、給排水、弱電、精裝修)操作流程九、工程部維修工作單流程十、設(shè)備節(jié)能方法十一、應(yīng)急預(yù)案十二、物品出入庫(kù)管理制度十三、工程部巡檢制度及相關(guān)表格一、工程部工作職
2025-06-25 13:19
【總結(jié)】住宅裝修控制程序1、目的。通過對(duì)物業(yè)管理區(qū)住戶裝修管理實(shí)施控制,確保建筑物各系統(tǒng)使用功能正常,結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定,外表整齊美觀,使業(yè)主(住戶)安全、可靠使用。2、適用范圍適用于住宅小區(qū)所有業(yè)主(住戶)的裝修管理。3、職責(zé)(業(yè)主、住戶)裝修內(nèi)容的審查,發(fā)放《裝修申請(qǐng)表》、《裝修施工管理規(guī)定》、簽訂《住宅室內(nèi)裝修安全管理服務(wù)協(xié)議書》,簽發(fā)《施工許
2024-11-04 06:47
【總結(jié)】信誠(chéng)物業(yè)公司工程部工作規(guī)程裝修管理工作規(guī)程規(guī)范裝修管理工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和房屋外觀協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀,保障公共設(shè)施的正常使用以便合理、安全使用物業(yè)。適用于公司各物業(yè)服務(wù)中心所轄的物業(yè)裝修管理工作。職責(zé)。、裝修巡查監(jiān)管、違章裝修的處理、裝
2025-06-25 13:33
【總結(jié)】物業(yè)小區(qū)保安應(yīng)知應(yīng)會(huì)大全一、崗位職責(zé)二、工作流程三、交接班管理規(guī)定四、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案五、跑水應(yīng)急預(yù)案六、治安應(yīng)急預(yù)案七、煙花、爆竹應(yīng)急預(yù)案八、掃雪鏟冰應(yīng)急預(yù)案九、消防安全知識(shí)十、日常禮貌用語(yǔ)
2025-08-04 03:23
【總結(jié)】第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo)第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo).........................................................3一、部門職責(zé)...........................................................................3(一)財(cái)務(wù)視角........
2025-08-07 09:13
【總結(jié)】應(yīng)知應(yīng)會(huì)前廳部:1.有下列傾向的人應(yīng)視為可疑人員:?非住店客人,長(zhǎng)時(shí)間在飯店內(nèi)逗留;?三五成群,儀態(tài)不整,有鬧事的苗頭;?行為反常,神態(tài)緊張,東張西望;?窺視客人提包,、客房區(qū)、餐廳等公共區(qū)域閑逛;?隨意敲客人的房門,有意躲避飯店保安人員;?實(shí)為一伙,卻不在一起而分散活動(dòng)的;
2025-05-17 13:47
【總結(jié)】XXX客服部應(yīng)知應(yīng)會(huì)2011年1月目錄第一章 XX公司及XXX項(xiàng)目基本情況…………………………………………….2第二章 XXX物業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)……………………………………………………4第三章 XXX客服部服務(wù)職能與職位說明書………………………………………12第四章 XXX客服部服務(wù)行為規(guī)范…
2025-05-28 00:24
【總結(jié)】第一篇:工程部應(yīng)知應(yīng)會(huì)試題- 工程部應(yīng)知應(yīng)會(huì)試題 (D)。 ,拔出保險(xiǎn)銷,操作者站在火焰上風(fēng)有效距離(B)米處。 ~2~3~4(A)。 A搖表B歐姆表C絕緣電阻表 (C)。 mm,首先應(yīng)...
2024-10-06 02:15
【總結(jié)】湛江承大物業(yè)服務(wù)有限公司湛江承大物業(yè)服務(wù)有限公司工程部職責(zé)、技術(shù)、安全、裝飾施工的管理制度一、總則為了加強(qiáng)本集團(tuán)業(yè)務(wù)開發(fā)和工程施工與管理工作的績(jī)效考核、管理,切實(shí)提高工程施工的質(zhì)量和效率,爭(zhēng)創(chuàng)更多的精品、樣板工程,從而不斷滿足家裝行業(yè)發(fā)展所需。特根據(jù)本集團(tuán)《規(guī)章制度匯遍》有關(guān)章節(jié)條款的規(guī)定制定本細(xì)則。二、業(yè)務(wù)開發(fā)、工程管理和施工等人員的條件1、熱愛祖國(guó)、熱
2025-08-05 07:27