【導(dǎo)讀】主之所急，秉承“小修不過夜，中修不過周”的公司服務(wù)宗旨，深井泵進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。配合公司對該管道進(jìn)行了改造，為業(yè)主創(chuàng)造了便利。合自來水公司人員對其進(jìn)行了更換，為維修工作奠定了基礎(chǔ)。對泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，以便出現(xiàn)問題及時(shí)處理。以上為2020年工作總結(jié)，有不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)給。今年供暖打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。電話，都在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，做到急時(shí)維修。對電梯進(jìn)行報(bào)檢，并配合鍋檢所檢測。辦等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障及時(shí)處理。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。對檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及。和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修，杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。施使其使用達(dá)到最佳性能。措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。其中對3臺(tái)主變更換已老化的高

　　

【正文】 定期檢查，以保證上下水管暢通，滿足業(yè)主的需求。 公共設(shè)施、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣大住戶的正 常生活， 在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記，小型維護(hù)有記錄，開通維修熱線電話，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常進(jìn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到 95%以上。 安全防范工作：安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給 業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們對社區(qū)的消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗(yàn)。對強(qiáng)電線路、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。 加強(qiáng)管理服務(wù)工作：提高服務(wù)質(zhì)量，搞好維修服務(wù)工作。維修 服務(wù)工作是物業(yè) 管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率，定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理，保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個(gè)樓宇屋面防水面積達(dá) 2020 ㎡。全年完成小型維修67 次，應(yīng)急維修 12 次，更換下水管道 100多米。 努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。首先對員工進(jìn)行職 業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與 物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合本部門員工的實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行 職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使員工在思想上得到充實(shí)，業(yè)務(wù)技能上得到提高，今年組織人員培訓(xùn)共計(jì) 8次。 存在的問題 : 雖然，我們在一年的工作中取得了一定成績，但還存在很 多不足，有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。具體表現(xiàn)在：首先員工整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。 針對取得的成績與存在的問題，我們要加強(qiáng)員工的職業(yè)素 質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工 作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理服務(wù)工作，為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 篇八：物業(yè)公司維修個(gè)人總結(jié) 物業(yè)公司維修個(gè)人總結(jié) 時(shí)光飛逝而過，回顧一年的工作，緊張而又忙碌，一年來在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，本人遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在維修部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，主要有以下幾方面： 一、 做好維修部的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和各部門的 來電報(bào)修工作。 本人以身作則，要求組員遵紀(jì) 守法，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強(qiáng)組員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調(diào)動(dòng)組員 ,迅速處理。對各部門的來電報(bào)修，認(rèn)真聽講，記錄來電的單位，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動(dòng)組員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。 二、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。 維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi) 容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保小區(qū)、市場 的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行，在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生。 三、真抓實(shí)干 抓好安全管理 操作安全：由于部門工作的特殊性，維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，上班前會(huì)對組員時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、維修危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn)，提高了 全體員工安全的意識(shí)。 設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；每月對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。 最后，自己作為電工主管，分管強(qiáng)電，弱電，小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合各部門的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。 篇九：物業(yè)維修工作總結(jié) 物業(yè)維修工作總結(jié) xx 年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能，使 xx 市 xx 物業(yè)維修在整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。因此， xx 年是簡單而不平凡的一年，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成 xx 下半年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將 xx 年半年工作總結(jié)如下： 一：主要工作 匯報(bào)： 1：完成 xx 樓宇門整修、換鎖，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。 2： xx大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通。 3：安裝 xx1 2 2 7及小高層電表集抄表管線。 4：安裝xx 小區(qū) 1商場 5 戶商戶供水管道。 5： xx 東墻欄桿修補(bǔ) .。 6：安裝 xx 公寓太陽能管道。 7： xx 小區(qū)南墻欄桿更換。 8： c4樓井蓋更換。 9：安裝 xx 花園減速帶。 10： xx 小區(qū)路燈桿加固。 11： xx辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。 12：焊制垃圾車三輛。 13：xx7樓排水管修理。 14：機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理。 15：積極參加公司組織的集體活動(dòng)，認(rèn)真完成了 xx 水系、 xxx、 xx、 xx 的衛(wèi)生清理工作。 二：日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況 目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài) 三：目前存在的問題 1：專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到 2:：工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致 3：養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整， 4：倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽 5：個(gè)別工作進(jìn)度 均比計(jì)劃拖延滯后 ,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高 6：和各部門工作銜接還不是很完美 四： xx 年 xx 市 xx 物業(yè)公司維修工作重點(diǎn)設(shè)想。 針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)， xx下半年對我們 xx市 xx物業(yè)公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)。等 幾個(gè)方面開展 1：計(jì)劃：主要對 xx年的下半年工作做一個(gè)計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。 2：完善：根據(jù)公司精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的方針，對 xx市 xx物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細(xì) 化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度 3：規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范 )做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄 4：落實(shí) 。對計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。 以上就 是我 xx年上半年工作總結(jié)，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！ 最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助中，齊心協(xié)力把 xx 市 xx 物業(yè)公司維修工作做到更完美，爭取更上一個(gè)臺(tái)階。 篇十：物業(yè)維修工作總結(jié) 物業(yè)維修工作總結(jié) XX年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能，使 xx 市 xx 物業(yè)維修在整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管 理等方面有了逐步明顯提升。因此， XX年是簡單而不平凡的一年，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成 XX 下半年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將 XX 年半年工作總結(jié)如下： 一：主要工作匯報(bào)： 1：完成 xx 樓宇門整修、換鎖，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。 2： xx大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通。 3：安裝 xx1 2 2 7及小高層電表集抄表管線。 4：安裝 xx 小區(qū) 1商場 5戶商戶供水管道。 5： xx 東墻欄桿修補(bǔ) .。 6：安裝 xx 公寓太陽能管道。 7： xx 小區(qū)南墻欄桿 更換。 8： c4樓井蓋更換。 9：安裝 xx 花園減速帶。 10： xx 小區(qū)路燈桿加固。 11： xx 辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。 12：焊制垃圾車三輛。 13： xx7樓排水管修理。 14：機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理。 15：積極參加公司組織的集體活動(dòng)，認(rèn)真完成了 xx水系、 xxx、xx、 xx 的衛(wèi)生清理工作。 二：日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況 目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài) 三：目前存在的問題 1：專 業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到 2:：工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致 3：養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整， 4：倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽 5：個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后 ,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高 6：和各部門工作銜接還不是很完美 四： XX年 xx 市 xx 物業(yè)公司維修工作重點(diǎn)設(shè)想。 針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)， XX 下半年對我們 xx 市 xx物業(yè)公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí) ”。等幾個(gè)方面開展 1：計(jì)劃：主要對 XX 年的下半年工作做一個(gè)計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。 2：完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對 xx市 xx物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作 的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度 3：規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，（包括對外圍單位的管