物業(yè)公司工程部維修主管年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-14 11:27本頁面
【正文】 設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造： 將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。在保證車庫照明前提下，盡量減少照明燈具數(shù)量、功率。 加強(qiáng)消防栓管理，為防止有人擅自使用消防栓，盜用消防水，我們對所有消防栓貼上封條，并對擅自使用者處以重罰。 一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為大樓做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距，如服務(wù)意識不強(qiáng)。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。 工 程 部二0一一年三月二十一日 3 / 3
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