某油田公司新事業(yè)發(fā)展管理程序-資料下載頁(yè)
2025-06-25 11:56本頁(yè)面
【正文】 ，在律師參與下共同擬定并正式簽署兼并協(xié)議或股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，必要時(shí)申請(qǐng)法律公證。1 對(duì)外發(fā)布兼并公告，通知債務(wù)人、客戶、供應(yīng)商和代理商，必要時(shí)重簽合同。1 雙方交接公司印章、合同文本、會(huì)計(jì)帳簿、產(chǎn)權(quán)證明、人事檔案等。1 兼并方董事會(huì)確定購(gòu)并后公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。1 購(gòu)并后公司股東會(huì)和董事會(huì)決議，確定法定代表人、公司管理機(jī)構(gòu)，修改公司章程。1 被兼并方配合兼并方辦理與股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)的工商、稅務(wù)、產(chǎn)權(quán)等變更手續(xù)，兼并方支付完畢，收購(gòu)對(duì)價(jià)。 購(gòu)并后公司調(diào)整帳務(wù)。2 購(gòu)并后公司的融合規(guī)劃：改造企業(yè)文化，業(yè)務(wù)優(yōu)化整合，知識(shí)資源共享，交換產(chǎn)品市場(chǎng)，裁員并留住關(guān)鍵人才，分拆、管理層收購(gòu)。2 對(duì)購(gòu)并進(jìn)行項(xiàng)目的評(píng)估、總結(jié)，鑒定購(gòu)并成果。附件4 合資合作型新事業(yè)項(xiàng)目的合作程序依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，篩選目標(biāo)公司。簽訂合作意向書(shū)和保密協(xié)議。對(duì)目標(biāo)公司資信進(jìn)行咨詢。編制項(xiàng)目建議書(shū)。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，成立相關(guān)項(xiàng)目組。進(jìn)行項(xiàng)目綜合評(píng)估經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，成立聯(lián)合項(xiàng)目組，就舉辦項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)以及生產(chǎn)設(shè)施管理結(jié)構(gòu)、合作條件等方面進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的洽談，在雙方意見(jiàn)取得基本一致的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后，報(bào)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。（呈報(bào)可行性研究報(bào)告時(shí)，應(yīng)提交合資雙方的法人資格證書(shū)和合資企業(yè)所在地城建、供電、供水、環(huán)保、土地管理部門(mén)等分別出具的可行性證明文件。如審批機(jī)關(guān)認(rèn)為必要，還應(yīng)提交會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的經(jīng)濟(jì)鑒證書(shū)。）按照有關(guān)法律法規(guī)，辦理建立合資企業(yè)的相關(guān)手續(xù)。合資合作企業(yè)進(jìn)入運(yùn)行階段。 附件5 投資收益型新事業(yè)項(xiàng)目的工作程序 依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，投資機(jī)會(huì)搜索和資料收集 項(xiàng)目粗略分析和多方案比較（需求、價(jià)格、技術(shù)、稅收、原材料、費(fèi)用） 初選出投資項(xiàng)目，圈定目標(biāo)公司，了解目標(biāo)公司意愿。 簽訂項(xiàng)目合作意向和保密協(xié)議 評(píng)估目標(biāo)公司價(jià)值，項(xiàng)目綜合評(píng)估 編制投資項(xiàng)目建議書(shū)，編制項(xiàng)目投資預(yù)算，提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)或投資決策委員會(huì)通過(guò)（必要時(shí)，需要上報(bào)總公司或國(guó)家有關(guān)部委批準(zhǔn)）。 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 可行時(shí)，項(xiàng)目談判；不可行時(shí)，需重新論證或放棄（終止） 簽訂投資項(xiàng)目合同 項(xiàng)目實(shí)施160
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