【導(dǎo)讀】力，為今后的進(jìn)一步提高創(chuàng)造條件，我們開展了這項(xiàng)新員工培訓(xùn)工作。共同學(xué)習(xí)和提高。在此，我們對(duì)給予我們工作大力支持的調(diào)研部、秘書室、經(jīng)。想電腦公司人力資源部同仁的大力支持，致以誠(chéng)摯的謝意。不吝賜教，以便于把我們的工作做得更好。聯(lián)想同仁來分享。講解網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)。講解內(nèi)部主頁(yè)的內(nèi)容。收發(fā)Email的方法和使用技巧。掌握瀏覽Inter的方法。出差時(shí)怎樣上網(wǎng)。域，用通俗的話來說，就是由一臺(tái)服務(wù)器管理的用戶群的集合。因?yàn)閃indows95并不具備安全性，此處的驗(yàn)證口令實(shí)。目前供用戶登錄的只有三個(gè)域：公司域、己定義，您可以與您工作密切相關(guān)、需要經(jīng)常交換數(shù)據(jù)的人員保持在一個(gè)“工作組”。2)選擇書簽“標(biāo)識(shí)”。3)修改“工作組”后，點(diǎn)擊“確定”。4)重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)后修改生效。6)網(wǎng)上公布Email帳號(hào)申請(qǐng)進(jìn)程。1．Email的優(yōu)點(diǎn)是價(jià)格低廉。人民幣15元/兆字節(jié)/月，1兆字節(jié)大概可以同時(shí)發(fā)出或接收。300－500封文字Email。對(duì)于同一郵件服務(wù)器，POP3帳號(hào)必須是唯一的。

　　

【正文】 表示每周由商務(wù)部報(bào)給資金部資金計(jì)劃； 表示每季報(bào)事業(yè)部資金盤子。進(jìn)口部付款通知物控部借款單商務(wù)部財(cái)務(wù)部海關(guān)資金部當(dāng) 日 付 款庫(kù)借款單進(jìn)口部 4/F, WideForm Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 20xx41, PRC T: (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 （借 款 與 報(bào) 銷） 一、 借 款 定額借款：現(xiàn)金（人民幣、外幣）、支票、匯票、電（信匯）。 限額借款：支票 現(xiàn)金借款范圍： （ 1）、差旅費(fèi)； （ 2）、勞務(wù)費(fèi)； （ 3）、護(hù)照簽證費(fèi)； （ 4）、專門用途的備用金； （ 5）、須預(yù)支現(xiàn)金的其他支出。 支票、匯票、電（信匯）借款的范圍： （ 1）、費(fèi)用類； （ 2）、資產(chǎn)類（固定資產(chǎn)、低值易耗品）； （ 3）、采購(gòu)付款； （ 4）、往 來結(jié)算； （ 5）、對(duì)外投資。 二、 報(bào) 銷 （報(bào)銷單據(jù)的種類： 報(bào)銷單 、 差旅費(fèi)報(bào)銷 單 、勞務(wù)費(fèi)支出憑單、支出憑單等。 北京聯(lián)想計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司 內(nèi)部支票（代借款單） NO. 0074163 結(jié)算方式 :現(xiàn)金 1999 年 3 月 26 日 收款單位 付款單位 XX 部帳號(hào) 帳號(hào) 3194千 百 十 萬 千 百 十 元 角 分人民幣（大寫）貳仟元整￥ 2 0 0 0 0 0用途： 差旅費(fèi) 借款人： XXX 編號(hào)： 2053備注： 付款單位負(fù)責(zé)人：XXX 699會(huì)計(jì)審核 ：劉佳內(nèi)部銀行： 4/F, WideForm Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 20xx41, PRC T: (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 三、 辦理現(xiàn)金借款時(shí)請(qǐng)注意： 借款金額超過 20xx元，需提 前一個(gè)工作日在財(cái)務(wù)結(jié)算部預(yù)約登記。 按約定時(shí)間、金額準(zhǔn)時(shí)足額提取，遇特殊情況不能提取，請(qǐng)及時(shí) 通知出納，并寫出情況說明，由經(jīng)理簽字。 改日領(lǐng)取須另行預(yù)約。 四、 關(guān)于簽發(fā)支票的規(guī)定： 所有簽發(fā)的支票必須填寫當(dāng)天日期，財(cái)務(wù)部不簽發(fā)遠(yuǎn)期支票 所有簽發(fā)支票的用途必須是實(shí)際用途。 簽發(fā) 1 萬元以上金額的支票，必須填寫收款單位名稱。 10 萬元以下金額的借款可以開具限額支票，金額欄必須封 ￥。 10萬元以上金額的借款不能開具限額支票，必須填寫實(shí)際結(jié)算金額（支付關(guān)稅、增值稅、調(diào)匯款除外）。 第五課 時(shí) 間 管 理 概 覽 一、 認(rèn)識(shí)自己的時(shí)間： 我們的工作不是從自己的任務(wù)開始的，而是從掌握時(shí)間開始的。認(rèn)清我們的時(shí)間花在什么地方才是起點(diǎn)，然后管理自己的時(shí)間，減少非生產(chǎn)性工作所占用的時(shí)間，才是當(dāng)務(wù)之急。為了更好的完成任務(wù)，讓我們： ? 記錄自己的時(shí)間； ? 管理自己的時(shí)間； ? 集中自己的時(shí)間。 二、 如何診斷自己的時(shí)間： 第一步：要記錄自己時(shí)間耗用的實(shí)際情形。 必須在“當(dāng)時(shí)”立即加以記錄，長(zhǎng)期積累就可以保持一份時(shí)間記錄簿，以便于自己檢討；你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的時(shí)間花費(fèi)往往很亂，常常浪費(fèi)在無謂的小事上，但是經(jīng)過練習(xí)并且持之 以恒，時(shí)間的利用是會(huì)有進(jìn)步的。 第二步：先將“非生產(chǎn)性”的和“浪費(fèi)時(shí)間”的活動(dòng)找出來，消除這類活動(dòng)；要做到著一點(diǎn)，有賴于自己發(fā)問下面的幾個(gè)問題： 浪費(fèi)時(shí)間，無助于成果。將時(shí)間記錄本拿出來，逐項(xiàng)地問：“這件事如果不做，有何后果？”假使認(rèn)為：“不會(huì)有任何影響”，那么要即刻停止 ,對(duì)于那些出于禮節(jié)性的事情 ,只要審度一下婉絕即可 。 事實(shí)上，人總有一種傾向，高估自己的地位的重要性，認(rèn)為許多事是非要恭親不可，然 4/F, WideForm Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 20xx41, PRC T: (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 而，實(shí)際上并非這樣；在時(shí)間記錄所載活動(dòng)中 ,如果哪一項(xiàng)另請(qǐng)他人做更好 ,就要學(xué)會(huì)“授權(quán)給別人”，這樣才能真正做好自己 該做的工作。 有一項(xiàng)時(shí)間浪費(fèi)的因素，我們是必須消除的： 不要浪費(fèi)別人的時(shí)間！ 三、 消除時(shí)間浪費(fèi)的途徑： 找出由于缺乏制度或遠(yuǎn)見而產(chǎn)生的浪費(fèi)時(shí)間的因素； 要克服信息功能不靈的障礙，提高時(shí)間的利用效率。 四、 時(shí)間管理中的四個(gè)象限： 重要 重要、不急 II I 重要、急迫 不急迫 迫切 不重要、不急 不重要、急迫 III IV 不重要 第二象限組織法： 屬于第 II 象限的工作，有那些： ? 準(zhǔn)備工作、預(yù)防措施； ? 改善人際關(guān)系； ? 作更周詳?shù)囊?guī)劃與組織； ? 抓住新機(jī)會(huì)； ? 充實(shí)自我； ? 增進(jìn)能力； ? 價(jià)值觀的澄清； 4/F, WideForm Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 20xx41, PRC T: (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 我們大部分的時(shí)間落在第幾象限？ 為什么 ? 我們的時(shí)間應(yīng)該集中在哪一象限 ? 為什么 ? 急 迫 不 急 迫 重 要 I ? 緊急狀況 ? 迫切的問題 ? 限期完成的會(huì)議或工作 II ? 準(zhǔn)備工作 ? 預(yù)防措施 ? 價(jià)值觀的澄清 ? 計(jì)劃 ? 人際關(guān)系的建立 ? 真正的再創(chuàng)造 ? 增進(jìn)自己的能力 不 重 要 III ? 造成干擾的事、電話 ? 信件、報(bào)告 ? 會(huì)議 ? 許多迫在眉睫的急事 ? 符合別人期望的事 IV ? 忙碌瑣碎的事 ? 廣告函件 ? 電話 ? 浪費(fèi)時(shí)間 ? 逃避性活動(dòng)