某集團總公司20xx年度培訓計劃-資料下載頁
2025-05-29 17:29本頁面
【導讀】根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標，人力資源部作為總公司培訓管理和實施機構(gòu)，斷完善總公司培訓體系，加大培訓力度，規(guī)范培訓程序。強員工的企業(yè)歸屬感。與技能，推動組織績效的不斷提升。20xx年進修培訓經(jīng)年初個人提出申請，部門匯總，總公司人力資源部審核，經(jīng)總公司辦公會審批已予以公布，具體名單參見辦公網(wǎng)。具體培訓經(jīng)費報銷依照《后勤總公司職工培訓管理制度》執(zhí)行。人力資源部以年度為單位，統(tǒng)一進行年度考核評估。培訓計劃、每次培訓記錄、每次培訓總結(jié)評估等?？己撕细裾撸l(fā)給結(jié)業(yè)。證書，對成績優(yōu)秀者，將給予獎勵，對考核不合格者，給予處罰。以后員工晉升、調(diào)動的依據(jù)。各部門組織的培訓納入部門考核指標。
【正文】 培訓為主， 使員工具備上崗所要求的技能 ， 提升員工在崗的服務水平 、服務技能為培訓目標，以部門所在員工為培訓對象， 20xx 年部門年度的培訓計劃應積極實施，并定期進行培訓的總結(jié)，材料的歸檔。人力資源部以年度為單位，統(tǒng)一進行年度考核評估。材料包括年度培訓計劃、每次培訓記錄、每次培訓總結(jié)評估等。 部門經(jīng)理以上人員培訓，根據(jù)總公司長遠發(fā)展目標，以打造高水平的復合型職業(yè)經(jīng)理人為方向，通過暑期工作會議、外出調(diào)研、參觀優(yōu)秀企業(yè)、總公司內(nèi)部專題培訓等方式不斷提高各部門經(jīng)理的管理水平，從而確保組織長遠、高效、健康、持續(xù)發(fā)展。 四、獎勵和懲罰 本年度員工參加總公司組織的培訓， 都需經(jīng) 過考核 。 考核合格者，發(fā)給結(jié)業(yè)證書 ， 對成績優(yōu)秀者， 將 給予獎勵，對考核不合格者，給予處罰 。 人力資源部設(shè)立員工培訓檔案， 所有員工培訓情況記入員工 培訓檔案 ，作為以后員工晉升、調(diào)動的依據(jù)。 各部門組織的培訓納入部門考核指標。
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