【正文】 、良好的教學(xué)環(huán)境設(shè)備及優(yōu)異的成績贏得了社會的認可。在與高校的交流合作上，我們在做好教學(xué)的基礎(chǔ)上，與國內(nèi)部分院校，建立有長期的交流合作關(guān)系，為我校提供升學(xué)保障。至今，我校為國內(nèi)各大美術(shù)院輸送近千名優(yōu)秀的專業(yè)人才。我們堅持“耕耘必有收獲”堅信以啟蒙與培養(yǎng)藝術(shù)青苗為己任，打造一流的藝術(shù)空間。五、主要業(yè)績：一百二十多人錄取中國八大美院（實際入?。┤俣嗳虽浫冶疽辉盒＃▽嶋H入取）八百多人錄取其他本科大學(xué)（實際入?。┑诙糠猪椖扛艣r當今廣告行業(yè)發(fā)展日新月異，平面媒體越來越多地受到重視，許多企業(yè)開始將平面廣告導(dǎo)入到新的利潤增長點和戰(zhàn)略發(fā)展方向。這樣，以美術(shù)設(shè)計為主的視覺藝術(shù)設(shè)計人才成為設(shè)計行業(yè)的新寵！據(jù)專家估計，10年內(nèi)，視覺藝術(shù)設(shè)計這個職位的人才都是供不應(yīng)求的。為了適應(yīng)市場的需要，為我省培養(yǎng)更多的美術(shù)設(shè)計專業(yè)人才，決定開展高考美術(shù)專業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)名為逸仙美術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)。逸仙美術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的主要項目包括高考美術(shù)培訓(xùn)和文化教育培訓(xùn)。目前市場上只有單一的美術(shù)技能培訓(xùn)方式或單一的學(xué)歷教育模式，針對這一現(xiàn)象，我們開設(shè)了美術(shù)技能培訓(xùn)與文化教育同步的培訓(xùn)機構(gòu)，目前我省尚未有此類的美術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)。第三部分項目運營分析一、項目簡要介紹逸仙美術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的項目包括高考美術(shù)培訓(xùn)和文化教育培訓(xùn)兩個方面，以美術(shù)培訓(xùn)為主。目的在于讓各高考考生保證以一定的文化成績和優(yōu)異的美術(shù)成績考上自己理想的大學(xué)。二、項目戰(zhàn)略定位精品化的課程設(shè)置、品牌化的運營思路、美術(shù)專業(yè)培訓(xùn)的教育模式，我們以高起點的投入培養(yǎng)高素質(zhì)的美術(shù)專業(yè)人才。三、項目的創(chuàng)新之處和市場優(yōu)勢分析（1）吸引藝術(shù)家到學(xué)?？疾臁⒘私猓?）藝術(shù)的展覽對于招生有較大的作用（3）加強學(xué)生的審美能力（4）招生期間，展區(qū)同時也是學(xué)校的教學(xué)勢力展覽的窗口+文化培訓(xùn)（1）接軍家長擔心考生美術(shù)培訓(xùn)期間成績下滑問題（2）提高學(xué)校的開學(xué)率四、項目市場分析：現(xiàn)有市場渠道分析：（1）我?，F(xiàn)有5個分校：莆田分校、泉港分校、南安分校、福安分校、寧化分校（2）我校與附件中各市部分中學(xué)有達成辦學(xué)合作關(guān)系（3）藝術(shù)圈名家及本校大學(xué)畢業(yè)生的藝術(shù)品交流現(xiàn)在及將來開發(fā)市場分析：（1）有條件地發(fā)展全省各地合作辦班。（2）加強我校大學(xué)畢業(yè)生及在校大學(xué)生的交流五、項目運營費用分析（2500平方米）l 運營預(yù)算總收入：350人*1萬/人=350萬(學(xué)費)350人*1200/人=42萬(住宿費)100人*2500=25萬(文化培訓(xùn)費用)合計:417萬l 支出細況：場地租金51萬教師費用：（1）班主任：7人*4萬/人=28萬（2）副班主任：7人*（3）助教：7人*1萬/人=7萬合計：59萬管理費用（1）管理人員：辦公室主任3萬、合計9萬（2）水電：15萬（3）接待：10萬（4）日常開支：6萬稅收：12萬招生費：140萬總支出：302萬前期投資費用:宿舍專修費用:床架:熱水器:地面裝修:隔間墻體費用:衛(wèi)生間裝修:風扇:隔層費用:其它:教室裝修費用:地面裝修:教室隔層費用:教室隔間費用水冷空調(diào)費用:監(jiān)控費：其它:辦公室費用:第四部分教學(xué)培養(yǎng)計劃美術(shù)高考培養(yǎng)方案一、教學(xué)計劃我校創(chuàng)辦8年來，本科上線率均達90%以上，有著豐富的教學(xué)實戰(zhàn)經(jīng)驗，為全國各大美術(shù)院校輸送人才已有上千人。另我校與部分高校有著長期的合作關(guān)系，為我校升學(xué)增添保障。如：中國美術(shù)學(xué)院、中央美術(shù)學(xué)院、魯迅美術(shù)學(xué)院、徐悲鴻學(xué)院、廈門大學(xué)、福建師范大學(xué)等等。二、培養(yǎng)對象熱愛祖國、德才兼?zhèn)?，對美術(shù)感興趣的應(yīng)、往屆高中畢業(yè)生。三、課程安排根據(jù)美術(shù)高考的考試內(nèi)容，設(shè)立課程內(nèi)容。同時增加文化培訓(xùn)，提高文化成績，并可引進名家藝術(shù)品展覽，提高藝術(shù)什么能力。第五部分招生工作計劃一、招生規(guī)劃招生方式：（1）作好各個分校的教學(xué)工作，作好開學(xué)前期總工作（2）在原有合作學(xué)校的基礎(chǔ)上，擴展合作學(xué)校（3）加強廣告宣傳力度二、學(xué)校外部公共關(guān)系：長期以來，我校在從事教育管理中擁有了較為豐富的教育資源，特別注重與學(xué)校合作，并建立了長期合作伙伴關(guān)系。三、招生管理目前我司擬進行招生，為規(guī)范招生工作，杜絕資源浪費，提高生源質(zhì)量，特對成教招生管理作如下規(guī)范：準確把握成教辦學(xué)形式的性質(zhì)和特點，堅持依法辦學(xué)，規(guī)范招生宣傳。要從維護高校形象和聲譽的大局出發(fā)，本著對學(xué)生、家長和社會高度負責的精神，實事求是地開展招生宣傳，不做“不實、虛假、夸大宣傳”。認真實行考生資格審查制度，對不符合資格的考生堅決不準報名，盡量杜絕腳踏兩只船的考生，避免給招生考試錄取各環(huán)節(jié)帶來徒勞的工作和人力、物力、財力的浪費。利用各種教育資源對考生進行考前文化課強化補習(xí)，使考生在考試前能夠認真學(xué)到知識，打牢基礎(chǔ)，進入成人高等學(xué)校學(xué)習(xí)作準備。利用我司優(yōu)秀的教育資源，加強教學(xué)管理，提升我司成教的品牌，為招生工作服務(wù)。根據(jù)招生計劃，準備有關(guān)資料。針對生源情況等各種有效招生信息的分析，提出統(tǒng)一的、規(guī)范的招生操作方案。認真掌握高校最新動態(tài)，組織培訓(xùn)招生工作人員。增強“全局意識、責任意識、服務(wù)意識”，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。第六部分與校方的合作方式一、合作方式雙方共同成立項目學(xué)校，依托校方繼續(xù)教育部門，進行市場化運作。學(xué)校負責人由雙方共同協(xié)商任命。二、雙方分工（一）校方的工作（1）以學(xué)院和逸仙培訓(xùn)機構(gòu)合辦形式開展招生工作；（2）學(xué)院提供師資支持；（3）校方負責出票，經(jīng)費可先由校方收取后進行比例分成；（4）協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門。（二）逸仙培訓(xùn)機構(gòu)的工作（1）聯(lián)系頒發(fā)學(xué)歷文憑（也可由合作方頒發(fā)）；（2）我方負責自考專業(yè)審批（視覺傳達設(shè)計及美術(shù)設(shè)計）；（3）我方負責招生、教學(xué)管理、風險承擔、資金投入，引入著名的美術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)——武漢匯眾教育的整套模式；（4）在相互信任基礎(chǔ)上，我方可考慮協(xié)助以學(xué)校名義審批某著名大學(xué)遠程教育福建學(xué)習(xí)中心（三）利益分配（1）直接提取管理費，在招生結(jié)束后繳納。（2）拿出學(xué)費收入的分成。（3）財務(wù)共管，逸仙方接收校方的各項監(jiān)督。