某集團(tuán)總公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃(完整版)
【正文】 職業(yè)禮儀 2 授課與操作 內(nèi)訓(xùn)師 10月 安全生產(chǎn) 2 授課與操作 內(nèi)訓(xùn)師 心理健康 2 授課 內(nèi)訓(xùn)師 培訓(xùn)形式：授課、實(shí)際操作 培訓(xùn)評(píng)估：組織現(xiàn)場評(píng)估 五項(xiàng)專題培訓(xùn) 培訓(xùn)目標(biāo)：以提高員工的實(shí)際技能及解決問題的能力為目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法與技能，推動(dòng)組織績效的不斷提升。 培訓(xùn)對象：總公司年度考核優(yōu)秀的骨干、首席員工 培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)管理、職業(yè)規(guī)劃、演講與口才等 培訓(xùn)時(shí)間： 6月 時(shí)間 課程內(nèi)容 計(jì)劃課時(shí) 培訓(xùn)方法 授課老師 備注 第一天上午 開班動(dòng)員 1 授課 總公司領(lǐng)導(dǎo) 周五 企業(yè)管理（員工管理與細(xì)節(jié)管理） 2 授課 外部講師 周五 下午 企業(yè)管理（員工管理 與細(xì)節(jié)管理） 3 授課 外部講師 周五 第二天上午 演講與口才 3 授課與交流 外部講師 雙休日 下午 職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)規(guī)劃 3 授課與交流 待定 雙
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