某集團總公司20xx年度培訓計劃(完整版)
【正文】 職業(yè)禮儀 2 授課與操作 內訓師 10月 安全生產(chǎn) 2 授課與操作 內訓師 心理健康 2 授課 內訓師 培訓形式：授課、實際操作 培訓評估：組織現(xiàn)場評估 五項專題培訓 培訓目標：以提高員工的實際技能及解決問題的能力為目標，不斷改進工作方法與技能，推動組織績效的不斷提升。 培訓對象：總公司年度考核優(yōu)秀的骨干、首席員工 培訓內容：企業(yè)管理、職業(yè)規(guī)劃、演講與口才等 培訓時間： 6月 時間 課程內容 計劃課時 培訓方法 授課老師 備注 第一天上午 開班動員 1 授課 總公司領導 周五 企業(yè)管理（員工管理與細節(jié)管理） 2 授課 外部講師 周五 下午 企業(yè)管理（員工管理 與細節(jié)管理） 3 授課 外部講師 周五 第二天上午 演講與口才 3 授課與交流 外部講師 雙休日 下午 職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)規(guī)劃 3 授課與交流 待定 雙
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