【導讀】第一條為了加強銷售收入管理,特制訂本制度。第二條企業(yè)銷售收入是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接收入,按經(jīng)營方式的不同,第三條銷售的日常管理由各直屬分店的餐飲部、銷售部和財務分理部負責,催收工作等工作。第五條銷售商品的收入,應在下列條件均能滿足時予以確認;企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方;第六條公司的銷售收入核算,分為主營業(yè)務收入核算和其他業(yè)務收入核算。主營業(yè)務收入包括餐飲收入、娛樂收入等。取,并開具發(fā)票。上銷售業(yè)務的發(fā)生,由銷售部對外開發(fā)票。的單位、數(shù)量、金額。第八條產(chǎn)品銷售價格由餐飲部與營銷管理部統(tǒng)一制訂,銷售部應根據(jù)規(guī)定,據(jù)開具紅字發(fā)票,財務部憑紅字入賬聯(lián),沖減退貨當期的銷售收入。承辦人的私章有效,否則無效。銷售發(fā)票及收據(jù)的購買、登記、收發(fā)、銷號、保管。各有關部門應按財務部的發(fā)票收據(jù)管理要求,從嚴進。行管理,嚴防發(fā)票、收據(jù)的丟失。第三十四條本制度由公司董事會負責解釋。