某交通股份公司-安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁
2025-05-28 11:20本頁面
【導讀】宏觀的安全管理包括勞動保護、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生、即互聯(lián)系又相互獨立的三。為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。有嚴密的管理制度做保證。安全管理制度主要有以下幾個方面：安全生產(chǎn)責任制、安。全教育制、安全檢查制、安全統(tǒng)計報告制。第二條安全生產(chǎn)責任制是施工企業(yè)崗位責任制的一個組成部分。建立健全安全生產(chǎn)，分隊、班組的生產(chǎn)安全?！敖箍拓洝被煅b，嚴禁酒后駕車。定數(shù)量發(fā)放，禁止流失。安全生產(chǎn)工作，配合領導和專職安全主干部的管理工作。人員參加，各負其責，對勞動保護、安全生產(chǎn)以及消防工作負責。工引起的水災、火災等事故，“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明施工段。認真查找事故隱患，落實預防措施的實施，杜絕重傷及死。措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。即時妥善保管，避免流失或造成重大隱患。
【正文】 范施工能力而進行的教育培訓工作。是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)和安全思想建設的一項重要工作： 安全教育的內容： 思想政治教育，勞動保護方 針政策教育，安全技術知識教育，典型經(jīng)驗和事故教訓教育； 安全教育的形式： 指新工人參加工作后的在施工項目、施工分隊、施工班組三層次教育； x 交通股份有限公司制度匯編 工程與技術篇 安全生產(chǎn)管理制度 5 （ 1） 特殊工種的安全教育； （ 2） 經(jīng)常性的安全教育； （ 3） 安全競賽和安全獎懲。 第四章 安全統(tǒng)計報告 第六條 事故的統(tǒng)計報告，是吸取事故教訓，避免事故再次發(fā)生的必要工作。 公路工程施工企業(yè)安全統(tǒng)計報告內容主要有月報表，每月月終按規(guī)定匯總全月情況向上級主管部門報告，一般事故報告在事故發(fā)生后三日內報告重大事故，在事故發(fā)生后二十四小時內用電話、電報、電傳上報主管部門，然后補報事故 報告（表），要對所發(fā)生的事故做到及時準確、不隱瞞，不弄虛作假。 第五章 安全檢查 第七條 安全檢查是公司根據(jù)施工特點，對施工過程中的安全進行經(jīng)常性的、突出性的檢查活動。檢查內容：包括施工工藝、施工方法、設施設備、規(guī)章制度、操作行為，以及思想等方面。概括為查思想、查領導、查現(xiàn)場、查隱患、查制度、查管理。 要通過各種形式的安全生產(chǎn)檢查，不斷發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，不斷地消除不安全因素，保證工程施工安全生產(chǎn)。 第六章 安全委員會 第八條 公司設立安全委員會，組織、領導、監(jiān)督整個公司（含分公司） 安全生產(chǎn)工作，落實各項目安全法規(guī)。委員會由公司有關領導任主任，下設若干委員。委員會的構成由公司另行下文規(guī)定。 第九條 安全委員會辦公室設在工程管理部，處理安全生產(chǎn)的各項日常工作。 第七章 附則 第十條 本辦法由工程管理部負責解釋。 第十一條 本辦法自頒布之日起實行。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1