【導(dǎo)讀】貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目。中交一公局北京建筑分公司貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目前期策劃

　　

【正文】 單位名稱：中交一公局北京建筑分公司貴安項目部 時間： 年 月至 年 月 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目前期策劃 31 序號 分部工程 名稱 可以創(chuàng)新的分項工程 技術(shù)難度及 所包含的可創(chuàng)新點 創(chuàng)新點包含的核心技術(shù) 計劃達到的技術(shù)水平 成果計劃 可投入經(jīng)費（萬元） 可預(yù)見效益 名稱 起始時間 38 電氣工程 電氣 ~ 暗埋電氣管線防堵技術(shù)研 究 組裝式管路敷設(shè) 公司領(lǐng)先 論文 39 通風(fēng)與空調(diào) 空調(diào) 新型低能耗機組 低能耗、降噪音 公司領(lǐng)先 發(fā)表論文 100 40 通風(fēng) 公司領(lǐng)先 發(fā)表論文 50 41 42 節(jié)約降耗 綠色建筑二星應(yīng)用技術(shù) ~ 綠色建筑二星應(yīng)用技術(shù) 綠色施工對工程建設(shè)過程中的環(huán)境保護、材料、資源節(jié)省、成本控制等均具有較大的幫助，對保證工程能夠順利展開，正常進行起到一定的作用。 公司領(lǐng)先 論文 100 43 現(xiàn)場節(jié)約 減少浪費、廢品回收、成 品工具等 雨污水回收、廢混凝土利用、鋼筋節(jié)約、成品圍護防護工具、廢品回收利用、養(yǎng)護劑 公司領(lǐng)先 內(nèi)部總結(jié) 200 44 其它綠色施工 導(dǎo)光管、集裝箱、節(jié)能產(chǎn) 品等 公司領(lǐng)先 內(nèi)部總結(jié) 100 45 綜合管理 BIM 應(yīng)用 ~ BIM 在動態(tài)工程中應(yīng)用技 術(shù)研究 運用 BIM技術(shù)，解決施工中的問題，并進行成果總結(jié) BIM施工技術(shù)達到局內(nèi)領(lǐng)先水平 局優(yōu)秀論文，計劃申報局級科技獎，以后 BIM技術(shù)使用提供參考資料，中交視覺系統(tǒng)參數(shù)化族庫； 300 46 安全文明施工 ~ 施工人員實名制動態(tài)管理方法 為規(guī)范和加強勞務(wù)用工管理工作，處理好工人工資支付等各項工作，保障項目工程建設(shè)順利實施，切實維護企業(yè)和工人的合法權(quán)益，提高企業(yè)信譽，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)合建筑業(yè)及項 目的實際情況，特制定本項目民工實名制管理辦法。 公司領(lǐng)先 論文 50 47 ~ 框架結(jié)構(gòu)體系安全防護標（ 1）原材料進廠及檢測要求（ 2）現(xiàn)場加工及安裝技術(shù)要求 公司領(lǐng) 論文 150 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目前期策劃 32 機電部分合計不少于 900萬 管理部分不少于 1500 萬 注明：“ 計劃達到的技術(shù)水平 ”根據(jù)具體情況，依次擇一填入：國內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進、省內(nèi)領(lǐng)先、局內(nèi)領(lǐng)先； “可預(yù)見效益”從如下類型選擇填入：可降低成本 XX 萬 元、提高工效 XX 倍、提高質(zhì)量外觀效果、提高使用功能、提高技術(shù)經(jīng)濟性等 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目前期策劃 33 項目部技術(shù)質(zhì)量任務(wù)分配（一） 任務(wù) 實施負責人及要求 具體負責人 材料計劃 棟號長提議，各專業(yè)技術(shù)員編制，技術(shù)主管及各科室審核、總工審批；每周五報下周周計劃、每月18日報下月月計劃。 韓艷軍 施工資料 各棟號各專業(yè)技術(shù)員編制或監(jiān)督指導(dǎo)施工隊編制資料，資料員負責各種報驗資料收集分盒、及時編制目錄，總工每周全面審查一次資料編制、歸檔情況。 蔡敏 材質(zhì)單、 試驗資料 各棟號各專業(yè)技術(shù)員負責各種進場材料材質(zhì)單收集、登記后交試驗員，并負責監(jiān) 督檢查提醒試驗員進行復(fù)試，負責材質(zhì)單、試驗資料整理收集報驗，整理齊備后交資料員收集、入盒編目錄?？偣っ恐苋鎸彶橐淮芜M場材質(zhì)及復(fù)試情況。 亓男男 現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量審核、留存 影像資料 各棟號各專業(yè)技術(shù)員負責，每施工段必檢，并負責問題的跟蹤落實，及時向棟號長提供信息。 驗收時質(zhì)檢員、技術(shù)員同時驗收（技術(shù)員拿圖紙到現(xiàn)場，驗線、檢查各構(gòu)件尺寸、定位、預(yù)留洞及埋件定位及尺寸、各專業(yè)包括安全措施的預(yù)留預(yù)埋情況，避免施工錯誤、漏留漏埋）。每天下午工長負責提供第二天施工任務(wù)，同時質(zhì)檢員技術(shù)員向工長提供當天存在問題及意見，技 術(shù)質(zhì)量員根據(jù)第二天任務(wù)情況自定檢查重點，對技術(shù)質(zhì)量通病進行分析預(yù)控，作業(yè)時旁站指導(dǎo)，及時糾正問題。 江應(yīng)奎、張現(xiàn)領(lǐng) 質(zhì)量驗收 每段新工序開始前，工長安排先做樣板，做樣板前，技術(shù)質(zhì)量人員分析質(zhì)量通病，制定并下發(fā)預(yù)防措施，并對作業(yè)班組進行技術(shù)質(zhì)量交底，明確要求及創(chuàng)優(yōu)措施，樣板施工時進行現(xiàn)場旁站指導(dǎo)，直至合格，并作為內(nèi)控標準指導(dǎo)之后工序施工。 江應(yīng)奎、張現(xiàn)領(lǐng) 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目前期策劃 34 工序驗收針對存在的質(zhì)量問題，問題第一次出現(xiàn)口頭警告、提出整改意見，留下質(zhì)量問題整改通知單并監(jiān)督整改；同樣問題第二次出現(xiàn)按獎罰管理辦法下發(fā)罰款單，第三次出現(xiàn)加倍處罰且向項目 經(jīng)理匯報，并由項目經(jīng)理告知施工隊老板。 總工每道工序檢查質(zhì)量預(yù)控措施下發(fā)情況，每周審查一次所有質(zhì)量檢查記錄、隱患整改記錄等質(zhì)量臺賬。 技術(shù)交底 各棟號各專業(yè)技術(shù)員編制，技術(shù)主管審核，工長下發(fā)；簽署完畢后復(fù)印工長、質(zhì)檢員各一份收存。每新工序第一份交底由總工審核。各棟號技術(shù)質(zhì)量人員及時跟蹤落實交底要求，并根據(jù)實際實施情況及時調(diào)整下發(fā)補充交底，保證創(chuàng)優(yōu)?？偣っ康拦ば驒z查交底下發(fā)情況，每周審查一次所有交底。 鐘立 現(xiàn)場實行棟號負責制，各棟號配技術(shù)員、工長、質(zhì)量、安全各一名，各負其責，工長任棟號長 總協(xié)調(diào)。各棟號成員同時接受總工、生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)布人： 各成員簽字： 年 月 日 項目部技術(shù)質(zhì)量任務(wù)分配（二） 任務(wù) 實施負責人及要求 具體負責人 安全交底 各棟號各專業(yè)技術(shù)員編制，工長及安全員審核，工長下發(fā)；技術(shù)安全人員及時跟蹤落實交底要求，必要時下發(fā)補充交底。 鐘立、李勇 圖紙及變 技術(shù)主管全面審查 圖紙，詳細分析圖紙問題，并編制方案及變更。每施工段施工前，各專業(yè)技術(shù)人 鐘立、王中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目前期策劃 35 更、方案編制 員必須先進行各專業(yè)協(xié)調(diào)分析，避免專業(yè)圖紙沖突。另施工過程中各專業(yè)技術(shù)員發(fā)現(xiàn)變更及時提出。所有變更均由總工審核并報簽。 松齡 監(jiān)理資料報驗 方案及項目部有關(guān)資料報監(jiān)理等，均由各專業(yè)技術(shù)員負責，報驗完畢后及時交資料員收集編目?？偣っ恐芨? 王宇浩 混凝土小票 混凝土小票收集、整理：工長負責，交資料員編目，技術(shù)員監(jiān)督并指導(dǎo)，整理完畢后每周交材料員一次?？偣っ恐芨? 莊浚博、劉俊 混凝土資料 開盤鑒定等混凝土資料收集整理：工長交技術(shù) 員，審核及報驗完畢后交資料員分類、歸檔、編目，總工每周跟蹤一次 莊浚博、劉俊 廠家資料 各種廠家資料、材質(zhì)單收集整理、報監(jiān)理由技術(shù)員負責，報驗完畢后交資料員分類、歸檔、編目，總工每周跟蹤一次 秦冠龍 圖紙管理 圖紙管理、圖紙變更等標記由各專業(yè)技術(shù)員負責，技術(shù)主管每天協(xié)調(diào)檢查。總工每周檢查一次 鐘立 圖集管理 圖集、規(guī)范統(tǒng)計管理、收發(fā)借閱登記，資料員負責 王松齡 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 總工提出任務(wù)要求，技術(shù)主管配合總工整理培訓(xùn)內(nèi)容課件，總工授課。每道新工序進行前必須進行一次，每本新圖集新規(guī)范必須至少進行一次，同時 每周至少進行一次。由資料員詳細記錄并存檔。 黃曉彬 技術(shù)創(chuàng)新、 四新應(yīng)用 總工負責，每種材料、技術(shù)、設(shè)備、工藝應(yīng)用前均應(yīng)全面了解市場行情，提出至少 3種方案，同時協(xié)調(diào)材料及預(yù)算人員進行對比測算，選擇最優(yōu)方案實施。留存咨詢、測算及選擇資料。 尚亞杰 計量、測量 計量由測量員負責。測量員每段大線及標高必親自參與放測，完畢后二次驗線。各小線測量員配合 徐黎海 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目前期策劃 36 質(zhì)檢員、技術(shù)員驗線 現(xiàn)場實行棟號負責制，各棟號配技術(shù)員、工長、質(zhì)量、安全各一名，各負其責，工長任棟號長總協(xié)調(diào)。各棟號成員同時接受總工、生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā) 布人： 各成員簽字： 年 月 日 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目前期策劃 37 主要工程項目的施工方案設(shè)計 危險性較大工程（需專家論證分部分項工程）：高支模、鋼結(jié)構(gòu)安裝； 主要分部分項工程施工方案 序號 方案名稱 方案等級 計劃編審?fù)耆掌? 計劃報審時間 備注 1 臨設(shè)方案 三級 2 臨時用水施工方案 IV級 3 臨時用電施工 組織設(shè)計 三級 公司審批 4 安全 管理 方案 三級 公司審批 5 應(yīng)急預(yù)案 IV級 6 質(zhì)量 目標設(shè)計（創(chuàng)優(yōu)方案） 三級 公司審批 7 消防保衛(wèi)管理方案 IV級 8 施工試驗計劃 IV級 9 雨季施工方案 IV級 10 成品保護方案 IV級 11 環(huán)保及綠色文明施工方案 IV級 12 節(jié)能減排方案 IV級 13 測量放線施工方案 IV級 14 旋挖鉆孔灌注樁施工方案 三級 專業(yè)公司編審 15 土方開挖方案 三級 公司審批 16 鋼 筋工程施工方案 IV級 17 模板工程施工方案 三級 18 高支模 施工方案 二 級 公司審批 19 混凝土施工方案 IV級 20 腳手架施工方案 三級 公司審批 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目前期策劃 38 21 地下防水工程施工方案 IV級 22 塔吊基礎(chǔ)施工方案 三級 公司審 批 23 塔吊安拆方案 IV級 專業(yè)公 司編審 24 地下室外墻施工方案 IV級 25 土方回填施工方案 IV級 26 二次結(jié)構(gòu)施工方案 IV級 27 電氣工程施工方案 IV級 28 給排水工程施工方案 IV級 29 通風(fēng)與空調(diào)工程施工方案 IV級 30 門窗施工方案 IV級 31 裝修施工方案 IV級 32 外用電梯 基礎(chǔ)及防護架安裝方案 三級 公司審批 33 屋面工程施工方案 IV級 34 外墻 防水工程施工方案 IV級 35 外墻保溫施工方案 IV級 36 幕墻施工方案 三 級 專業(yè)公 司編審 37 鋼結(jié)構(gòu)施工方案 二 級 專業(yè)公司編審 38 綜合調(diào)試方案 IV級 39 樣板間施工方案 IV級 可應(yīng)用新技術(shù)： 快捷除樁頭 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目前期策劃 39 成品馬鐙 鋼筋綁扎機 模板拼縫條 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目前期策劃 40 穿墻套管墊片 輕鋼龍骨頂板龍骨系統(tǒng)（不用方木 ） 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目前期策劃 41 導(dǎo)光管采光系統(tǒng) 雨水回收及園區(qū)綠化、 一、實物樣板 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目前期策劃 42 基礎(chǔ)圖、周圍砌 3 皮磚、 樓板下凈高 米； 填土、打地面、按樓面模式拉毛 打地面時柱插筋、澆筑 4根柱 4 根柱、頂部 300X500 梁、