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建筑工程項(xiàng)目前期策劃-資料下載頁

2024-11-07 07:38本頁面

【導(dǎo)讀】貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。中交一公局北京建筑分公司貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期策劃

  

【正文】 單位名稱:中交一公局北京建筑分公司貴安項(xiàng)目部 時(shí)間: 年 月至 年 月 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期策劃 31 序號(hào) 分部工程 名稱 可以創(chuàng)新的分項(xiàng)工程 技術(shù)難度及 所包含的可創(chuàng)新點(diǎn) 創(chuàng)新點(diǎn)包含的核心技術(shù) 計(jì)劃達(dá)到的技術(shù)水平 成果計(jì)劃 可投入經(jīng)費(fèi)(萬元) 可預(yù)見效益 名稱 起始時(shí)間 38 電氣工程 電氣 ~ 暗埋電氣管線防堵技術(shù)研 究 組裝式管路敷設(shè) 公司領(lǐng)先 論文 39 通風(fēng)與空調(diào) 空調(diào) 新型低能耗機(jī)組 低能耗、降噪音 公司領(lǐng)先 發(fā)表論文 100 40 通風(fēng) 公司領(lǐng)先 發(fā)表論文 50 41 42 節(jié)約降耗 綠色建筑二星應(yīng)用技術(shù) ~ 綠色建筑二星應(yīng)用技術(shù) 綠色施工對(duì)工程建設(shè)過程中的環(huán)境保護(hù)、材料、資源節(jié)省、成本控制等均具有較大的幫助,對(duì)保證工程能夠順利展開,正常進(jìn)行起到一定的作用。 公司領(lǐng)先 論文 100 43 現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約 減少浪費(fèi)、廢品回收、成 品工具等 雨污水回收、廢混凝土利用、鋼筋節(jié)約、成品圍護(hù)防護(hù)工具、廢品回收利用、養(yǎng)護(hù)劑 公司領(lǐng)先 內(nèi)部總結(jié) 200 44 其它綠色施工 導(dǎo)光管、集裝箱、節(jié)能產(chǎn) 品等 公司領(lǐng)先 內(nèi)部總結(jié) 100 45 綜合管理 BIM 應(yīng)用 ~ BIM 在動(dòng)態(tài)工程中應(yīng)用技 術(shù)研究 運(yùn)用 BIM技術(shù),解決施工中的問題,并進(jìn)行成果總結(jié) BIM施工技術(shù)達(dá)到局內(nèi)領(lǐng)先水平 局優(yōu)秀論文,計(jì)劃申報(bào)局級(jí)科技獎(jiǎng),以后 BIM技術(shù)使用提供參考資料,中交視覺系統(tǒng)參數(shù)化族庫; 300 46 安全文明施工 ~ 施工人員實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理方法 為規(guī)范和加強(qiáng)勞務(wù)用工管理工作,處理好工人工資支付等各項(xiàng)工作,保障項(xiàng)目工程建設(shè)順利實(shí)施,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和工人的合法權(quán)益,提高企業(yè)信譽(yù),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)合建筑業(yè)及項(xiàng) 目的實(shí)際情況,特制定本項(xiàng)目民工實(shí)名制管理辦法。 公司領(lǐng)先 論文 50 47 ~ 框架結(jié)構(gòu)體系安全防護(hù)標(biāo)( 1)原材料進(jìn)廠及檢測(cè)要求( 2)現(xiàn)場(chǎng)加工及安裝技術(shù)要求 公司領(lǐng) 論文 150 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期策劃 32 機(jī)電部分合計(jì)不少于 900萬 管理部分不少于 1500 萬 注明:“ 計(jì)劃達(dá)到的技術(shù)水平 ”根據(jù)具體情況,依次擇一填入:國內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)、省內(nèi)領(lǐng)先、局內(nèi)領(lǐng)先; “可預(yù)見效益”從如下類型選擇填入:可降低成本 XX 萬 元、提高工效 XX 倍、提高質(zhì)量外觀效果、提高使用功能、提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)性等 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期策劃 33 項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量任務(wù)分配(一) 任務(wù) 實(shí)施負(fù)責(zé)人及要求 具體負(fù)責(zé)人 材料計(jì)劃 棟號(hào)長(zhǎng)提議,各專業(yè)技術(shù)員編制,技術(shù)主管及各科室審核、總工審批;每周五報(bào)下周周計(jì)劃、每月18日?qǐng)?bào)下月月計(jì)劃。 韓艷軍 施工資料 各棟號(hào)各專業(yè)技術(shù)員編制或監(jiān)督指導(dǎo)施工隊(duì)編制資料,資料員負(fù)責(zé)各種報(bào)驗(yàn)資料收集分盒、及時(shí)編制目錄,總工每周全面審查一次資料編制、歸檔情況。 蔡敏 材質(zhì)單、 試驗(yàn)資料 各棟號(hào)各專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)各種進(jìn)場(chǎng)材料材質(zhì)單收集、登記后交試驗(yàn)員,并負(fù)責(zé)監(jiān) 督檢查提醒試驗(yàn)員進(jìn)行復(fù)試,負(fù)責(zé)材質(zhì)單、試驗(yàn)資料整理收集報(bào)驗(yàn),整理齊備后交資料員收集、入盒編目錄。總工每周全面審查一次進(jìn)場(chǎng)材質(zhì)及復(fù)試情況。 亓男男 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量審核、留存 影像資料 各棟號(hào)各專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé),每施工段必檢,并負(fù)責(zé)問題的跟蹤落實(shí),及時(shí)向棟號(hào)長(zhǎng)提供信息。 驗(yàn)收時(shí)質(zhì)檢員、技術(shù)員同時(shí)驗(yàn)收(技術(shù)員拿圖紙到現(xiàn)場(chǎng),驗(yàn)線、檢查各構(gòu)件尺寸、定位、預(yù)留洞及埋件定位及尺寸、各專業(yè)包括安全措施的預(yù)留預(yù)埋情況,避免施工錯(cuò)誤、漏留漏埋)。每天下午工長(zhǎng)負(fù)責(zé)提供第二天施工任務(wù),同時(shí)質(zhì)檢員技術(shù)員向工長(zhǎng)提供當(dāng)天存在問題及意見,技 術(shù)質(zhì)量員根據(jù)第二天任務(wù)情況自定檢查重點(diǎn),對(duì)技術(shù)質(zhì)量通病進(jìn)行分析預(yù)控,作業(yè)時(shí)旁站指導(dǎo),及時(shí)糾正問題。 江應(yīng)奎、張現(xiàn)領(lǐng) 質(zhì)量驗(yàn)收 每段新工序開始前,工長(zhǎng)安排先做樣板,做樣板前,技術(shù)質(zhì)量人員分析質(zhì)量通病,制定并下發(fā)預(yù)防措施,并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,明確要求及創(chuàng)優(yōu)措施,樣板施工時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站指導(dǎo),直至合格,并作為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)之后工序施工。 江應(yīng)奎、張現(xiàn)領(lǐng) 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期策劃 34 工序驗(yàn)收針對(duì)存在的質(zhì)量問題,問題第一次出現(xiàn)口頭警告、提出整改意見,留下質(zhì)量問題整改通知單并監(jiān)督整改;同樣問題第二次出現(xiàn)按獎(jiǎng)罰管理辦法下發(fā)罰款單,第三次出現(xiàn)加倍處罰且向項(xiàng)目 經(jīng)理匯報(bào),并由項(xiàng)目經(jīng)理告知施工隊(duì)老板。 總工每道工序檢查質(zhì)量預(yù)控措施下發(fā)情況,每周審查一次所有質(zhì)量檢查記錄、隱患整改記錄等質(zhì)量臺(tái)賬。 技術(shù)交底 各棟號(hào)各專業(yè)技術(shù)員編制,技術(shù)主管審核,工長(zhǎng)下發(fā);簽署完畢后復(fù)印工長(zhǎng)、質(zhì)檢員各一份收存。每新工序第一份交底由總工審核。各棟號(hào)技術(shù)質(zhì)量人員及時(shí)跟蹤落實(shí)交底要求,并根據(jù)實(shí)際實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整下發(fā)補(bǔ)充交底,保證創(chuàng)優(yōu)??偣っ康拦ば驒z查交底下發(fā)情況,每周審查一次所有交底。 鐘立 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行棟號(hào)負(fù)責(zé)制,各棟號(hào)配技術(shù)員、工長(zhǎng)、質(zhì)量、安全各一名,各負(fù)其責(zé),工長(zhǎng)任棟號(hào)長(zhǎng) 總協(xié)調(diào)。各棟號(hào)成員同時(shí)接受總工、生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)布人: 各成員簽字: 年 月 日 項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量任務(wù)分配(二) 任務(wù) 實(shí)施負(fù)責(zé)人及要求 具體負(fù)責(zé)人 安全交底 各棟號(hào)各專業(yè)技術(shù)員編制,工長(zhǎng)及安全員審核,工長(zhǎng)下發(fā);技術(shù)安全人員及時(shí)跟蹤落實(shí)交底要求,必要時(shí)下發(fā)補(bǔ)充交底。 鐘立、李勇 圖紙及變 技術(shù)主管全面審查 圖紙,詳細(xì)分析圖紙問題,并編制方案及變更。每施工段施工前,各專業(yè)技術(shù)人 鐘立、王中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期策劃 35 更、方案編制 員必須先進(jìn)行各專業(yè)協(xié)調(diào)分析,避免專業(yè)圖紙沖突。另施工過程中各專業(yè)技術(shù)員發(fā)現(xiàn)變更及時(shí)提出。所有變更均由總工審核并報(bào)簽。 松齡 監(jiān)理資料報(bào)驗(yàn) 方案及項(xiàng)目部有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理等,均由各專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé),報(bào)驗(yàn)完畢后及時(shí)交資料員收集編目。總工每周跟蹤 王宇浩 混凝土小票 混凝土小票收集、整理:工長(zhǎng)負(fù)責(zé),交資料員編目,技術(shù)員監(jiān)督并指導(dǎo),整理完畢后每周交材料員一次??偣っ恐芨? 莊浚博、劉俊 混凝土資料 開盤鑒定等混凝土資料收集整理:工長(zhǎng)交技術(shù) 員,審核及報(bào)驗(yàn)完畢后交資料員分類、歸檔、編目,總工每周跟蹤一次 莊浚博、劉俊 廠家資料 各種廠家資料、材質(zhì)單收集整理、報(bào)監(jiān)理由技術(shù)員負(fù)責(zé),報(bào)驗(yàn)完畢后交資料員分類、歸檔、編目,總工每周跟蹤一次 秦冠龍 圖紙管理 圖紙管理、圖紙變更等標(biāo)記由各專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé),技術(shù)主管每天協(xié)調(diào)檢查??偣っ恐軝z查一次 鐘立 圖集管理 圖集、規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理、收發(fā)借閱登記,資料員負(fù)責(zé) 王松齡 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 總工提出任務(wù)要求,技術(shù)主管配合總工整理培訓(xùn)內(nèi)容課件,總工授課。每道新工序進(jìn)行前必須進(jìn)行一次,每本新圖集新規(guī)范必須至少進(jìn)行一次,同時(shí) 每周至少進(jìn)行一次。由資料員詳細(xì)記錄并存檔。 黃曉彬 技術(shù)創(chuàng)新、 四新應(yīng)用 總工負(fù)責(zé),每種材料、技術(shù)、設(shè)備、工藝應(yīng)用前均應(yīng)全面了解市場(chǎng)行情,提出至少 3種方案,同時(shí)協(xié)調(diào)材料及預(yù)算人員進(jìn)行對(duì)比測(cè)算,選擇最優(yōu)方案實(shí)施。留存咨詢、測(cè)算及選擇資料。 尚亞杰 計(jì)量、測(cè)量 計(jì)量由測(cè)量員負(fù)責(zé)。測(cè)量員每段大線及標(biāo)高必親自參與放測(cè),完畢后二次驗(yàn)線。各小線測(cè)量員配合 徐黎海 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期策劃 36 質(zhì)檢員、技術(shù)員驗(yàn)線 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行棟號(hào)負(fù)責(zé)制,各棟號(hào)配技術(shù)員、工長(zhǎng)、質(zhì)量、安全各一名,各負(fù)其責(zé),工長(zhǎng)任棟號(hào)長(zhǎng)總協(xié)調(diào)。各棟號(hào)成員同時(shí)接受總工、生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā) 布人: 各成員簽字: 年 月 日 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期策劃 37 主要工程項(xiàng)目的施工方案設(shè)計(jì) 危險(xiǎn)性較大工程(需專家論證分部分項(xiàng)工程):高支模、鋼結(jié)構(gòu)安裝; 主要分部分項(xiàng)工程施工方案 序號(hào) 方案名稱 方案等級(jí) 計(jì)劃編審?fù)耆掌? 計(jì)劃報(bào)審時(shí)間 備注 1 臨設(shè)方案 三級(jí) 2 臨時(shí)用水施工方案 IV級(jí) 3 臨時(shí)用電施工 組織設(shè)計(jì) 三級(jí) 公司審批 4 安全 管理 方案 三級(jí) 公司審批 5 應(yīng)急預(yù)案 IV級(jí) 6 質(zhì)量 目標(biāo)設(shè)計(jì)(創(chuàng)優(yōu)方案) 三級(jí) 公司審批 7 消防保衛(wèi)管理方案 IV級(jí) 8 施工試驗(yàn)計(jì)劃 IV級(jí) 9 雨季施工方案 IV級(jí) 10 成品保護(hù)方案 IV級(jí) 11 環(huán)保及綠色文明施工方案 IV級(jí) 12 節(jié)能減排方案 IV級(jí) 13 測(cè)量放線施工方案 IV級(jí) 14 旋挖鉆孔灌注樁施工方案 三級(jí) 專業(yè)公司編審 15 土方開挖方案 三級(jí) 公司審批 16 鋼 筋工程施工方案 IV級(jí) 17 模板工程施工方案 三級(jí) 18 高支模 施工方案 二 級(jí) 公司審批 19 混凝土施工方案 IV級(jí) 20 腳手架施工方案 三級(jí) 公司審批 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期策劃 38 21 地下防水工程施工方案 IV級(jí) 22 塔吊基礎(chǔ)施工方案 三級(jí) 公司審 批 23 塔吊安拆方案 IV級(jí) 專業(yè)公 司編審 24 地下室外墻施工方案 IV級(jí) 25 土方回填施工方案 IV級(jí) 26 二次結(jié)構(gòu)施工方案 IV級(jí) 27 電氣工程施工方案 IV級(jí) 28 給排水工程施工方案 IV級(jí) 29 通風(fēng)與空調(diào)工程施工方案 IV級(jí) 30 門窗施工方案 IV級(jí) 31 裝修施工方案 IV級(jí) 32 外用電梯 基礎(chǔ)及防護(hù)架安裝方案 三級(jí) 公司審批 33 屋面工程施工方案 IV級(jí) 34 外墻 防水工程施工方案 IV級(jí) 35 外墻保溫施工方案 IV級(jí) 36 幕墻施工方案 三 級(jí) 專業(yè)公 司編審 37 鋼結(jié)構(gòu)施工方案 二 級(jí) 專業(yè)公司編審 38 綜合調(diào)試方案 IV級(jí) 39 樣板間施工方案 IV級(jí) 可應(yīng)用新技術(shù): 快捷除樁頭 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期策劃 39 成品馬鐙 鋼筋綁扎機(jī) 模板拼縫條 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期策劃 40 穿墻套管墊片 輕鋼龍骨頂板龍骨系統(tǒng)(不用方木 ) 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期策劃 41 導(dǎo)光管采光系統(tǒng) 雨水回收及園區(qū)綠化、 一、實(shí)物樣板 中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期策劃 42 基礎(chǔ)圖、周圍砌 3 皮磚、 樓板下凈高 米; 填土、打地面、按樓面模式拉毛 打地面時(shí)柱插筋、澆筑 4根柱 4 根柱、頂部 300X500 梁、
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