淺析工程項目前期策劃及重要性-資料下載頁
2025-01-19 05:53本頁面
【正文】 設(shè)備裝置要基本定型，與上下游產(chǎn)業(yè)銜接的有關(guān)參數(shù)也應(yīng)基本確定。對商業(yè)性項目要有商業(yè)設(shè)計(包括業(yè)態(tài)配置、商務(wù)流程及有關(guān)主要參數(shù)的確定)。對其它公用、公益性項目要有相應(yīng)的概念設(shè)計(包括功能單元配置、功能流程及有關(guān)主要參數(shù)的確定)。除此以外，投資方案細(xì)化還包括要有與上述生產(chǎn)工藝流程方案設(shè)計、商業(yè)設(shè)計、其它概念設(shè)計相適應(yīng)的概念性建筑方案(滿足功能及規(guī)模要求的建筑單元體的平面與立體布置概略方案)，以及在此基礎(chǔ)上詳細(xì)估算投資額及預(yù)期收益。最終合理確定資金來源、融資方式、融資工作流程、及融資風(fēng)險等。避免因為資金問題造成項目停擺或者流產(chǎn)。項目前期策劃是為完成某一任務(wù)或為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)實的各種情況與信息，判斷事物變化的趨勢，圍繞活動的任務(wù)或目標(biāo)這個中心，對所采取的方法、途徑、程序等進(jìn)行周密而系統(tǒng)的全面構(gòu)思、設(shè)計選擇合理可行的行動方式，從而形成正確的決策和高效的工作，具有明確的目的性，按特定程序運作的系統(tǒng)活動。一個科學(xué)合理的前期策劃會給工程管理打開一個良好的局面。然而，工程管理過程不可預(yù)見因素很多，應(yīng)該學(xué)會適時調(diào)整計劃。唯有對項目進(jìn)行持續(xù)動態(tài)管理，目標(biāo)才會如期實現(xiàn)。很顯然，項目前期策劃是一種超前性的人類思維過程。它是針對未來和未來發(fā)展及其結(jié)果所做的籌劃，能有效地指導(dǎo)未來工作的開展，并取得良好的成效，精心的策劃是實現(xiàn)科學(xué)決策的重要保證，也是實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)、提高工作效率的重要保證。參考文獻(xiàn)：樂云 工程項目前期策劃 中國建筑工業(yè)出版社 2011年余源鵬 專業(yè)市場項目開發(fā)全程策劃 中國建筑工業(yè)出版社 2009年 賈士軍房地產(chǎn)項目全程策劃:理論、實操與案例廣東經(jīng)濟(jì)出版社 2003年
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1