【正文】 項工程施工方案提出相應的成本控制措施，如模板工程、鋼筋工程、砼工程、土方開挖方案、砌筑方案、抹灰工程、外架方案等，其具體的控制措施可以參照國際事業(yè)本部《項目責任成本管理方案實施細則》當中的相關規(guī)定。項目部應制定現(xiàn)場管理中的成本費用控制措施，包括人工費、材料費、機械費、管理費等相關費用的控制措施。其具體的控制措施可以參照國際事業(yè)本部《項目責任成本管理方案實施細則》當中的相關規(guī)定。項目應按照分區(qū)管理的思路建立成本責任區(qū)域?？梢园凑帐┕そM織的一般規(guī)律將項目成本劃分責任區(qū)域，也可以根據(jù)自身的實際情況，及時調(diào)整成本責任分區(qū)。成本責任分區(qū)統(tǒng)計核算應和會計核算的對接。下表為參考分區(qū)與成本歸集對應關系，供參考： 成本分區(qū)與成本歸集對應表成本責任區(qū)域（統(tǒng)計核算） 成本歸集內(nèi)容成本歸集科目（會計核算） 中國工人人工費工資，工資性補貼，加班費人工費當?shù)毓と巳斯べM工資，工資性補貼，加班費勞務分包費勞務分包結算計劃外用工砼工程 、鋼筋工程、砌筑工程、屋面工程、裝飾工程、安裝工程、模板工程、腳手架工程、半成品構件、采保費、檢測試驗費等應分區(qū)按照右邊的材料類別分類控制(鋼材)黑色金屬半成品鋼結構不在本類，包括鋼筋、型鋼、鋼板材料設備費有色金屬　木材包括木模板、木方、竹膠板（膠合板）、裝修用木龍骨水泥水泥制品不在此歸類，商混、成品砂漿在此核算地材灰、砂、石、土、磚、瓦玻璃及陶瓷　塑料及橡膠制品　保溫\吸聲材料及石棉制品保溫材料焊接材料　油漆化工油漆涂料、膠劑、添加劑等耐火材料　防水材料防水卷材與配套材料，防水涂料、石油瀝青、油類及化工原料燃料、添加劑、零星化工材料五金工具小工具、小五金管材給排水管材、配套管件閥門\法蘭閥門、法蘭水\暖\燃氣器具及管件潔具、風口、暖氣片等導線\電纜線纜、導線等電工器材各種材質配線管材、開關插座、燈具等儀器儀表　設備成套設備、成套系統(tǒng)裝飾材料塊料、吊頂、裝飾件、飾面材料、輕質隔墻材料等門窗金屬門窗、木門窗、塑料門窗、門窗附表土雜品　腳手架\模板腳手架材料、定型模板半成品構件半成品鋼結構、預制構件等其他材料類　采保費報關、海運、海運保險、清關、當?shù)剡\費租賃機械 租賃費機械費 自有固定資產(chǎn)類施工機械折舊自有小型施工機械購置、運輸費燃料動力費燃油維修費配件費、專用維修工具費機上人工費機械工、司機、維修工工資，工資性補貼，加班費，建議在此核算安全文明施工費其它直接費 臨時設施費水電費其它直接費分包工程 專業(yè)分包，包工包料分包工程 管理人員工資間接費招待費低值易耗辦公用品固定資產(chǎn)使用費辦公用固定資產(chǎn)，包括車輛、房屋、大型辦公設備通訊、交通、差旅費包括工人的差旅費生活、福利費勞保費人員社會保險其它管理費其它 歸入相應科目 每個成本責任區(qū)域應明確成本控制的責任到人工作，建立責任分配表如下： 成本責任分配表成本區(qū)域控“量”責任人統(tǒng)計核算人核算反饋接受人人工費預算員、施工員預算（統(tǒng)計）員項目經(jīng)理、分管施工員估工項目經(jīng)理、分管施工員預算（統(tǒng)計）員項目經(jīng)理分部分項工程材料費分管施工員(分管工長)材料員項目經(jīng)理、分管工長采保費材料員、物流部成本員項目經(jīng)理試驗費實驗員成本員項目經(jīng)理、項目總工周轉料具和小工具分管施工員材料員項目經(jīng)理、分管施工員半成品構件分管施工員材料員項目經(jīng)理、分管施工員機械費機管員或分管施工員機管員項目經(jīng)理、項目工程師分包工程分管施工員分管施工員項目經(jīng)理、分管施工員質量成本質量員和資料員預算員項目經(jīng)理臨時設施項目經(jīng)理、 分管施工員預算員、材料員項目經(jīng)理安全成本安全員預算員項目經(jīng)理間接費用項目經(jīng)理成本員項目經(jīng)理其它費用各相關責任人各相關責任人項目經(jīng)理 目標成本核算項目部根據(jù)財務制度和會計制度的有關規(guī)定，建立項目成本核算制，明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責任及要求，并設置核算臺賬，記錄原始數(shù)據(jù)。應按照規(guī)定的時間間隔進行項目成本核算。項目成本核算應堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集三同步的原則。項目部應編制定期成本報告，并按規(guī)定備案。項目部應根據(jù)分區(qū)建立目標責任分區(qū)成本臺帳。其主要包括：人工費目標成本臺賬、材料費目標責任成本臺賬、周轉材料（自購部分）目標成本控制臺帳、機械費目標責任成本臺賬、臨時設施目標成本控制臺帳、安全文明施工目標成本控制臺帳、其它直接費臺賬、分包工程目標責任成本控制臺賬、間接費目標責任成本臺賬、工程索賠臺賬、工程預算臺賬。臺賬格式（供參考）如下： 其它相關臺賬可以參照國際事業(yè)本部《責任成本管理方案實施細則附表》。 目標成本分析與考核應依據(jù)國際事業(yè)本部的相關制度建立項目成本考核體系，對考核的目的、時間、范圍、對象、方式、依據(jù)、指標、組織領導、評價與獎懲原則等做出規(guī)定。 目標成本分析目標成本分析是目標成本管理推進過程中控制消耗的重要環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部要建立分部分項工程成本分析、階段（月度）成本分析兩個制度。以下為目標責任成本階段完成情況統(tǒng)計核算臺帳，作為成本分析的依據(jù)：境外機構須建立項目目標責任成本月檢制度。項目部各崗位管理人員應定期進行目標責任成本管理狀況自查。項目部應建立目標成本管理例會制度，并形成例會紀要。當發(fā)生重大索賠事項、境外機構要求改變既定施工方案、施工條件發(fā)生重大變化、合同承包范圍發(fā)生變化時境外機構應會同項目部調(diào)整目標責任成本額。 對目標責任書中約定實施兌現(xiàn)的施工段或分部分項工程完成后，項目部應同時進行目標責任成本核算和項目財務成本核算兩算對比，作為階段兌現(xiàn)的依據(jù)。10 合同管理規(guī)劃本條采用表格的形式，明確項目需要簽訂合同的種類（主合同、分包合同、物資采購合同、物資租賃合同、勞務分包合同、勞務合同等）、合同的名稱、合同起草、評審、簽訂部門或人人員，合同簽訂的時間等內(nèi)容。 合同編制計劃序號合同名稱甲方乙方合同起草部門（人）合同評審部門（人）合同簽訂人簽訂時間合同交底人備注1 業(yè)主合同（主合同）2 分包合同分包合同…3物資采購合同物資采購合同…4物資租賃合同物資租賃合同…5勞務分包合同6勞務合同本條采用表格的形式，列舉項目主合同的主要內(nèi)容，存在的風險及解決對策。其他合同可參照本條編制其他合同主要內(nèi)容及風險分析。 項目主合同主要內(nèi)容及風險分析序號合同要素合同條文合同內(nèi)容問題和風險分析解決辦法和對策備注1工程范圍第條…2組成合同的文件3合同生效…4工程承包方式5適用法律及規(guī)范6工程工期7中間交工工程8合同價款及調(diào)整9履約保證金及保留金10工程質量11甲方的權利及義務12乙方的權利及義務13工程保險14材料及設備供應15工程量的確認 16工程款結算17工程款支付18工程變更19變更價款確認20工程索賠21工期延長/延誤22暫停施工及復工23安全文明施工24環(huán)境保護25合同的終止26竣工驗收和結算27違約、索賠和爭議28資料整理及交付29質量保修范圍30保修責任31…注：合同要素可以按照具體合同適當增減。 合同管理措施本節(jié)可按照相關制度，接合工程實際，編制合同訂立、合同交底、合同變更、合同備案等方面管理措施。 合同訂立程序及管理措施 合同交底程序及合同履行策劃管理措施 合同變更管理措施 合同備案管理措施11 勞務管理規(guī)劃 項目勞力計劃表 項目勞動力曲線圖 勞務分包勞力需求計劃“分包商安排”中勞務分包項目，分別分析（或向分包方獲?。﹦趧辗职鑴诹Φ墓しN及數(shù)量。 勞務分包勞力需求計劃表序號工種需用數(shù)量數(shù)量進場時間備注1 2 … 勞力進出場計劃根據(jù)“項目勞力計劃表”，明確月度勞力進場計劃，數(shù)值為正表示進場，數(shù)值為負表示退場，數(shù)值為空或“0”表示人數(shù)不變。 勞力進出場計劃（示例） 現(xiàn)場勞務管理措施可參照相關制度，明確勞務合同管理、現(xiàn)場施工生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場勞務人員管理、勞務人員工資管理、現(xiàn)場勞動紀律等內(nèi)容。12 項目物資管理規(guī)劃 工程物資需求計劃本條按照實體材料、設備、施工機械設備、施工周轉料具、檢驗試驗設備、臨建設施、辦公及生活物資等對物資進行分類，明確物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、提供方式(中國采購、當?shù)夭少彙⒌谌龂少?、租賃、剩余物資、周轉使用等)、進場時間等內(nèi)容。由于表格較大,物資需求計劃也可采用附表的形式,附在項目管理規(guī)劃后面。、設備需求計劃 工程實體材料、設備需求計劃序號物資名稱規(guī)格單位數(shù)量提供方式進場時間備注1 混凝土 2 水泥3 水泥4 砂 5 石子6 鋼筋…注：提供方式中應明確中國采購、當?shù)兀☉鞔_國家名稱）采購、第三國（應明確國家名稱）采購、租賃、剩余物資、周轉使用等。 施工機械設備需求計劃 施工機械設備需求計劃序號物資名稱規(guī)格單位數(shù)量功率KVA提供方式進場時間備注1反鏟挖掘機臺1 周轉使用2塔吊(臂長40m)臺1中國采購…注：提供方式中應明確中國采購、當?shù)兀☉鞔_國家名稱）采購、第三國（應明確國家名稱）采購、租賃、剩余物資、周轉使用等。 施工周轉料具需求計劃序號物資名稱規(guī)格單位數(shù)量提供方式進場時間備注1鋼管Φ48**6米噸2竹膠板3木材4密目網(wǎng)… 檢驗、試驗設備需求計劃 檢驗、試驗設備需求計劃序號物資名稱規(guī)格單位數(shù)量提供方式進場時間備注1電子經(jīng)緯儀DJD2A1 臺1 2自動安平水準儀DS20 臺 1 3全站儀TOPCO（GTS3119） 臺1 4測距儀D3030E 臺1 … 臨建設施需求計劃 臨建設施需求計劃序號物資名稱規(guī)格單位數(shù)量提供方式進場時間備注1234… 辦公及生活物資需求計劃 辦公及生活物資需求計劃序號物資名稱規(guī)格單位數(shù)量提供方式進場時間備注1辦公設備、家具辦公桌…2辦公用品簽字筆…3財務用品憑證單據(jù)…4項目信息管理硬件和軟件計算機…