落后的企業(yè)文化阻礙企業(yè)改革-資料下載頁(yè)
2025-06-25 00:03本頁(yè)面
【正文】 發(fā)展上仍有許多“怎么辦”的問(wèn)題需要我們?nèi)ド钊胨伎?，尋求?duì)策，要求（本文來(lái)自博銳鄧正紅專欄）每一名干部職工都不能滿足現(xiàn)狀，滿足自我，工作上要有標(biāo)桿意識(shí)，向先進(jìn)看齊，思想上要敢于沖破陳舊觀念的束縛，敢于挑戰(zhàn)自我，隨時(shí)都要保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。2005年該公司以核心行為準(zhǔn)則為主題，開(kāi)展了“本色做人、出色做事”為主題教育活動(dòng)，在全公司先后組織了形勢(shì)任務(wù)、“本色做人，出色做事” （本文來(lái)自博銳鄧正紅專欄）先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì)，開(kāi)展了先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)職工責(zé)任感和使命感，努力營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)趕先進(jìn)、昂揚(yáng)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍，使“本色做人、出色做事”的良好風(fēng)尚在該公司內(nèi)部逐步形成。2006年該公司以團(tuán)隊(duì)行為規(guī)范為主題，開(kāi)展“我與企業(yè)一起成長(zhǎng)”主題教育活動(dòng)，通過(guò)“四看”，即看企業(yè)變化、看崗位變化、看員工變化、看觀念變化，“四講”即講個(gè)人和企業(yè)的成長(zhǎng)關(guān)系，講企業(yè)文化與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系，講團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與員工執(zhí)行力的關(guān)系，講個(gè)人成就與企業(yè)成就的關(guān)系，深化員工對(duì)企業(yè)文化理念的理解，從而與企業(yè)共命運(yùn)，共同創(chuàng)造企業(yè)和員工美好未來(lái)?！ ∷氖侵鶎訉?shí)踐，提升該公司整體執(zhí)行力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)要想成功，科學(xué)、民主的決策與有成效的執(zhí)行力缺一不可。如果企業(yè)只有好的決策，但缺少執(zhí)行力（本文來(lái)自博銳鄧正紅專欄）最終只能是紙上談兵，注定是要失敗的。當(dāng)今世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在大多數(shù)情況下，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差別就在于雙方的執(zhí)行能力。有關(guān)調(diào)查表明：企業(yè)的成功，20%靠策略，60%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力。當(dāng)前該公司正處于（本文來(lái)自博銳鄧正紅專欄）改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，只有提升執(zhí)行力，才能把企業(yè)做精做強(qiáng)做出特色，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、又快又好的發(fā)展。2005年該公司舉辦提升執(zhí)行力經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不但讓公司理念深入人心，同時(shí)將主要理念和行為準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為職工的具體行為，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化“內(nèi)化于心”和“外化于行”，使干部職工在高度認(rèn)同中形成共識(shí)，在共識(shí)中真誠(chéng)信奉，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中轉(zhuǎn)化為干好崗位工作的實(shí)際行動(dòng)7 /
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