【企業(yè)文化大綱】企業(yè)文化咨詢案例——企業(yè)文化研究模塊-資料下載頁
2025-01-05 08:34本頁面
【正文】 的組織定位與基本框架。 ?企業(yè)的決策機(jī)制與程序。 ?企業(yè)內(nèi)部的管控體系與管控要點(diǎn)。 ?企業(yè)的權(quán)力分配與重大利益調(diào)整原則。 ?經(jīng)營者的產(chǎn)生與激勵 模塊三：治理結(jié)構(gòu)與組織 ?研發(fā)、市場、生產(chǎn)各職能成長的基本原則是什么？ ?主要的管理思想、成長方略是什么？ ?各職能模塊如何形成競爭優(yōu)勢？ ?內(nèi)部關(guān)聯(lián)的原則是什么？ 模塊四：產(chǎn)品與市場管理規(guī)則 ?企業(yè)處理組織與員工關(guān)系的原則是什么？ ?人力資源管理的基本理念是什么？人力資源機(jī)制與系統(tǒng)構(gòu)建。 ?企業(yè)價值評價、價值分配的基本原則 模塊五：人力資源 ?企業(yè)的管理風(fēng)格是什么？企業(yè)文化的風(fēng)格是什么？ ?如何調(diào)節(jié)組織的溫度和員工滿意度？ ?如何提高企業(yè)文化的開放性和彈性？ ?如何消解組織內(nèi)部的沖突？如何提高組織運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑度？ 模塊六：文化生態(tài) ?企業(yè)管理者和員工對待工作、事業(yè)的基本準(zhǔn)則是什么？ ?處理顧客關(guān)系時的基本行為規(guī)范是什么？ ?在日常工作中的主要操守是什么？ ?對工作紀(jì)律、工作品質(zhì)要求如何對待？ 模塊七：行為規(guī)范 ?管理理念與管理思想提煉 ?財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算 ?資本運(yùn)作 ?流程管理 ?微機(jī)管理 ?信息管理 以上八個模塊順次體現(xiàn)了從宏觀到微觀、從綱領(lǐng)到展開的邏輯結(jié)構(gòu)。 模塊八：管理方略 B類模式 ? 基于企業(yè)文化個性的提煉與創(chuàng)新為主導(dǎo)的文化咨詢模式。 《 白沙文化 》 – 《 白沙文化法典 》 第一版 – 《 白沙文化大綱 》 第二版 C類模式 ? 基于企業(yè)核心競爭力的 GREP模型。 ? 《 中國電信文化診斷 》 ： ； :； ：
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