【企業(yè)文化大綱】基于核心競爭力的企業(yè)文化-資料下載頁
2024-10-19 06:34本頁面
【正文】 人力資源 價值系統(tǒng)延伸 價值系統(tǒng) 實現(xiàn)系統(tǒng) ? 模范 ? 行為儀式 實現(xiàn)系統(tǒng) ? 模范： ? 古代商殃變法，立木賞金的故事 ? 模范使生硬的價值觀及企業(yè)文化，變得更具體與易于實現(xiàn)。 ? 模范在文化的實現(xiàn)系統(tǒng)中有以下功能： 使成功成為可能并且合乎人情 向外界展示公司的人物象征 建立促進發(fā)展核心競爭力的行為標準 調(diào)動員工的積極性 模范的行為最好通過人力資源管理的獎、懲體現(xiàn)出來。 實現(xiàn)系統(tǒng) ? 行為儀式： ? 行為儀式同樣能夠促進價值觀與企業(yè)文化更易于實現(xiàn)，并使員工的行為通過行為儀式得到激發(fā)與慣化。 ? 慶典：達成核心競爭力階段目標后的慶祝活 動。 ? 游戲：為達成核心競爭力而設計的放松活動（日本企業(yè)的通過活動交流業(yè)務的方法）。 ? 儀式：有助于達成核心競爭力的工作儀式（統(tǒng)一的服裝與禮節(jié)）與管 理儀式（保險公司的早會）。 企業(yè)文化的調(diào)查 ? 分析公司已有的文化系統(tǒng) ? 聽取公司自我介紹 ? 研究公司的實物 ? 與公司員工交談 ? 觀察人們?nèi)绾喂ぷ? ? 比較人們的說與做 ? 訪問外人對于公司的看法 企業(yè)文化的診斷 1某公司是否有一個或更多的信念？ 2 如果有，它們是什么？ 3它的依據(jù)是什么？ 4組織成員知道這些信念嗎？如果知道，那又是誰？ 有多少人？ 5這些信念是怎樣影響到企業(yè)的日常經(jīng)營活動的？ 6這些信念是怎樣傳遍整個組織的？ 7這些信念是否通過正式的賞識和獎勵而得到加強？
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