【正文】 各項工作，包括工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、技術(shù)資料、面積計算等管理；并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理責(zé)任；2．負(fù)責(zé)本部門年度、月度工作計劃的制訂和組織實施；3．負(fù)責(zé)本部門人員的考核、人員的調(diào)配和安排；4．負(fù)責(zé)與各項目公司及各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)；5．參與集團(tuán)（在杭）各項目公司工程建設(shè)招標(biāo)文件的評審；6．負(fù)責(zé)審核（外地）各項目公司工程建設(shè)招標(biāo)文件；7．參與集團(tuán)（在杭）各項目公司工程施工合同評審及洽談；8．負(fù)責(zé)審核（外地）各項目公司工程施工合同；9．負(fù)責(zé)集團(tuán)(在杭)各項目工程造價咨詢合同的洽談、簽訂；10．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)(在杭)各項目銷售面積及測繪面積；11．負(fù)責(zé)集團(tuán)(在杭)各項目技術(shù)資料的借閱審批；12．完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。（二）副經(jīng)理1．貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司項目成本控制工作規(guī)程；2．負(fù)責(zé)本部門人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作；3．負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)各項目公司工程成本管理工作；4．負(fù)責(zé)組織集團(tuán)(在杭)各項目工程成本預(yù)算費用評審工作；5．指導(dǎo)集團(tuán)(外地)各項目確立工程預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)及撰寫月度工程成本分析報告；6．負(fù)責(zé)處理集團(tuán)（在杭）各項目有關(guān)工程造價方面的問題；7．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)（在杭）各項目工程成本分析報告；8．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)（在杭）各項目工程款；9．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)（在杭）工程結(jié)算及尾款的計算工作；10．負(fù)責(zé)匯總集團(tuán)各項目月度工程成本分析報告；11．協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門內(nèi)各項工作；12．完成上級交辦的其他工作。 （三）工程成本管理（在杭項目土建專業(yè)）1．參與工程建設(shè)招投標(biāo)工作，包括招標(biāo)文件的評審、答疑紀(jì)要及詢標(biāo)內(nèi)容的整理等；2．參與施工合同的評審和談判；3．負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定各項目工程預(yù)算費用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評審；4．負(fù)責(zé)審核每月土建工程月度進(jìn)度款，填寫付款申請單；5．負(fù)責(zé)審核土建工程聯(lián)系單變更費用；6．根據(jù)項目的大小，負(fù)責(zé)撰寫月度工程成本分析報告； 7．根據(jù)相關(guān)部門需要，及時提供土建工程成本分析的一些數(shù)據(jù)；8．在收到施工單位提交的工程結(jié)算資料后，負(fù)責(zé)組織整個項目的結(jié)算審核工作，并做好最終把關(guān)；9．負(fù)責(zé)核對整個項目的已付工程款、甲供材料和施工用水電數(shù)量，及其他扣款，計算工程尾款，并填寫付款申請單；10．項目竣工驗收后，負(fù)責(zé)撰寫整個項目工程成本控制的總結(jié)報告；11．協(xié)助項目部處理日常施工中有關(guān)工程費用方面的問題；12．參加施工圖紙會審；13．完成上級交辦的其他工作。（四）工程成本管理（安裝專業(yè)）1．參與工程建設(shè)招投標(biāo)包括招標(biāo)文件的評審，答疑紀(jì)要及詢標(biāo)內(nèi)容的整理等；2．負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定各項目工程安裝預(yù)算費用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評審；3．負(fù)責(zé)審核安裝月度工程進(jìn)度款；4．負(fù)責(zé)審核安裝工程聯(lián)系單變更費用；5．協(xié)助項目部處理日常施工中有關(guān)工程費用方面的問題；6．根據(jù)相關(guān)部門需要，及時提供安裝工程成本分析的一些數(shù)據(jù)；7．在收到施工單位提交的工程結(jié)算資料后，負(fù)責(zé)組織安裝工程的結(jié)算審核工作，并做好最終把關(guān)；8．項目竣工驗收后，參與撰寫整個項目工程成本控制的總結(jié)報告；9．完成上級交辦的其他工作。（五）工程成本管理（外地項目）1．審核集團(tuán)各項目工程建設(shè)招標(biāo)文件；2．審核集團(tuán)各項目工程施工合同；3．指導(dǎo)集團(tuán)各項目公司確立工程預(yù)算的控制標(biāo)準(zhǔn)；4．負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)各項目公司工程款的付款情況；5．負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)各項目公司工程聯(lián)系單變更費用的簽證；6．指導(dǎo)集團(tuán)各項目公司撰寫月度工程成本分析報告；7．負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)各項目公司施工合同的履行情況；8．負(fù)責(zé)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報集團(tuán)各項目公司工程成本的控制情況；9．完成上級交辦的其他工作。（六）工程成本管理（綠化專業(yè)）1．參與集團(tuán)（在杭）各項目綠化工程招投標(biāo)文件的評審；2．參與集團(tuán)（在杭）各項目綠化工程施工合同的評審及談判；3．負(fù)責(zé)集團(tuán)（在杭）各項目綠化工程款的審核；4．負(fù)責(zé)集團(tuán)（在杭）各項目綠化工程預(yù)結(jié)算的審核；5．審核集團(tuán)（外地）各項目綠化工程招標(biāo)文件；6．審核集團(tuán)（外地）各項目綠化工程施工合同；7．完成上級交辦的其他工作。（七）工程結(jié)算審核（在杭項目）1．負(fù)責(zé)審核零星工程結(jié)算；2．負(fù)責(zé)核對項目的付款情況、核對甲供材料及施工用水電數(shù)量，辦理工程尾款的支付工作；3．完成上級交辦的其他工作。（八）技術(shù)資料管理（在杭項目）1．負(fù)責(zé)施工圖紙等技術(shù)文件和資料的登記發(fā)放、作廢回收及銷毀等；2．負(fù)責(zé)工程技術(shù)類文件資料的歸檔和保存；3．負(fù)責(zé)工程技術(shù)類文件資料的查閱、借閱；4．負(fù)責(zé)統(tǒng)計提供給住戶所需的竣工圖紙數(shù)量；5．負(fù)責(zé)施工圖紙的曬、發(fā)放工作；6．負(fù)責(zé)向投標(biāo)單位發(fā)放招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖紙及技術(shù)資料；7．完成上級交辦的其他工作。（九）銷售面積計算（在杭項目）1．根據(jù)設(shè)計公司提供的規(guī)劃平面圖計算銷售面積；2．根據(jù)設(shè)計公司提供的施工圖計算銷售面積；3．根據(jù)設(shè)計變更聯(lián)系單計算銷售面積；4．負(fù)責(zé)測繪面積的核對工作；5．完成上級交辦的其他工作。（十）信息化管理1．負(fù)責(zé)工程造價信息的收集和管理；2．負(fù)責(zé)集團(tuán)各項目工程成本信息庫的建立和管理；3．負(fù)責(zé)綠化苗木價格信息的收集和管理；4．完成上級交辦的其他工作。第十二章 材料設(shè)備部一、部門職能：1．負(fù)責(zé)組織對物資、材料和設(shè)備供應(yīng)廠商進(jìn)行考察、評價，選擇合格的供應(yīng)廠商，并對供貨進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行跟蹤考核；2．負(fù)責(zé)公司各項目的甲供材料及設(shè)備的采購和供應(yīng)；3．負(fù)責(zé)或指導(dǎo)、監(jiān)督甲供材料及設(shè)備的驗收及質(zhì)量跟蹤；4．負(fù)責(zé)公司在杭項目甲供材料的核對，并協(xié)助工程成本管理部門確定甲供材料、設(shè)備的款項并進(jìn)行結(jié)算；5．負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備的收、發(fā)、存月報表；6．負(fù)責(zé)新材料及先進(jìn)設(shè)備信息的調(diào)研和收集，協(xié)助相關(guān)部門促進(jìn)新材料和設(shè)備的推廣運用；7．負(fù)責(zé)集團(tuán)直管項目和協(xié)助、指導(dǎo)各項目公司和開發(fā)項目弱電系統(tǒng)設(shè)備的選型、購置、安裝調(diào)試及使用部門的人員培訓(xùn)；8．協(xié)助集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)、實施、維護(hù)及設(shè)備的配置；9．負(fù)責(zé)與材料、設(shè)備采購及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有關(guān)的外聯(lián)工作；10. 負(fù)責(zé)公司與材料、設(shè)備采購有關(guān)的其他工作。二、崗位設(shè)置：經(jīng) 理副 經(jīng) 理 內(nèi)務(wù)統(tǒng)計員現(xiàn)場管理員采供管理員三、崗位職責(zé)：（一）經(jīng)理1．負(fù)責(zé)集團(tuán)材料設(shè)備采購的專業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)和成本監(jiān)管；2．必要時參與外地項目主要材料與設(shè)備供應(yīng)商的考察、談判、合同評審；3．匯總、分析、評價各項目公司采供情況，每月編制報表上報集團(tuán)；4．全面負(fù)責(zé)杭州項目材料供應(yīng)（全過程）工作；5．領(lǐng)導(dǎo)部門員工認(rèn)真執(zhí)行國家和政府的政策、法規(guī)和公司規(guī)章制度；6．布置部門工作，及時解決問題，確保完成公司下達(dá)任務(wù)；7．溝通、協(xié)調(diào)部門間關(guān)系，按時完成部門所承擔(dān)的協(xié)作任務(wù)；8．組織部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，管理能力和業(yè)務(wù)水平；9．關(guān)心、愛護(hù)員工（工作、生活、身體等各方面），善于引導(dǎo)、發(fā)揮員工的潛質(zhì)和積極性；10．編寫部門的月工作計劃，目標(biāo)明確，工作有序；11．了解各地建材市場動態(tài)和公司各項目進(jìn)展?fàn)顩r；12．完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。（二）副經(jīng)理1．協(xié)助經(jīng)理，做好部門具體工作；2．采供中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真算好經(jīng)濟(jì)帳；3．通曉各類材料，不求甚解，但要所知一、二；4．加強與施工現(xiàn)場的聯(lián)系，了解和掌握工程進(jìn)度及所需大量供應(yīng)狀況；5．認(rèn)真核對當(dāng)月材料供應(yīng)，核對施工單位材料消耗，整理甲供材料扣款單，轉(zhuǎn)交預(yù)決算部；6．按進(jìn)度計劃進(jìn)料，減少積壓，滿足施工現(xiàn)場需求，急事急辦；7．做好每月材料收、發(fā)、存月報表，并報公司；8．配合預(yù)決算部，整理所有甲供材料清單，隨時與施工單位決算時核對材料帳目。9．完成上級交辦的其他工作。（三）內(nèi)務(wù)統(tǒng)計1．認(rèn)真核對當(dāng)月材料供應(yīng)，核對施工單位材料消耗，編制甲供材料扣款單，轉(zhuǎn)交工程成本管理部；2．督促現(xiàn)場材料員做好當(dāng)月材料供應(yīng)報表及下月、季度材料計劃表；3．督促和幫助現(xiàn)場材料員做好每月的收、發(fā)、存報表；4．配合工程成本管理部，整理所有甲供材料清單，隨時與施工單位決算時核對材料帳目；5．負(fù)責(zé)對每筆支付的材料款的詳細(xì)記錄，每月、季度末編制詳盡的總匯圖表；6．負(fù)責(zé)電子商務(wù)工作及網(wǎng)上信息的發(fā)布和收集，設(shè)置并管理“材料信息資料庫”；7．匯總外地項目公司當(dāng)月材料設(shè)備供應(yīng)報表，編制下月計劃表；8．與各地項目公司采購部門保持積極聯(lián)系，及時溝通；9．協(xié)助部門經(jīng)理，做好部門具體內(nèi)務(wù)管理工作。10．完成上級交辦的其他工作。（四）采供員1．按分管門類做好本職采供工作；2．對分管材料要有較高的認(rèn)識水平，并隨時掌握市場供需、價格動態(tài)；3．對施工現(xiàn)場保持主動、及時的聯(lián)系，大致掌握工程進(jìn)度時所供材料的需求狀態(tài)；4．按公司管理程序要求，對物資供應(yīng)廠商進(jìn)行評價；5．加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要自強、自律；6．團(tuán)結(jié)互助，善于溝通，構(gòu)造和諧的工作氛圍；7．了解分管門類外地市場動態(tài)；8．為外地項目公司提供相關(guān)指導(dǎo)、服務(wù)；9．完成上級交辦的其他工作。（五）現(xiàn)場管理員1．對進(jìn)入現(xiàn)場的甲供材料（名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗證。發(fā)現(xiàn)不符要求的堅決拒收，并及時向材料部有關(guān)人員報告，敦促處理；2．“材料驗收單”的填寫，由采購員分類別開列，現(xiàn)場管理員驗收正確無誤后簽發(fā)，第一聯(lián)留存；3．隨時溝通現(xiàn)場內(nèi)過施工單位，掌握對甲供材料需求狀態(tài)。接受工程部采購計劃單，報材料部相關(guān)人員；4．儲備庫存材料要分類別按規(guī)格排列，存取方便。進(jìn)出手續(xù)要齊全，及時辦理簽發(fā)手續(xù)，按時通點；5．設(shè)置帳冊，保管好單據(jù)憑證，帳物相符，按月編“材料收、發(fā)、存月報表”；6．完成上級交辦的其他工作。第十三章 規(guī)劃設(shè)計部一、部門職能1．負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司各類房產(chǎn)品的規(guī)劃、建筑及景觀設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計管理制度；2．負(fù)責(zé)對承接集團(tuán)項目設(shè)計任務(wù)的設(shè)計單位進(jìn)行考察評價、選擇和設(shè)計委托；3．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)項目設(shè)計合同的簽訂及執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)對承接集團(tuán)項目設(shè)計任務(wù)的設(shè)計單位進(jìn)行過程考核與管理，以及設(shè)計過程的溝通；5．負(fù)責(zé)組織評審各類設(shè)計方案和階段性設(shè)計成果，并督促設(shè)計單位修訂、完善；6．參與集團(tuán)項目的產(chǎn)品策劃與研究，提升集團(tuán)產(chǎn)品品質(zhì)；7．負(fù)責(zé)或協(xié)助項目公司編寫集團(tuán)項目的設(shè)計任務(wù)書；8．負(fù)責(zé)收集及遴選國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)計信息、設(shè)計理念，為公司的產(chǎn)品拓展提供思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；9．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與規(guī)劃設(shè)計管理有關(guān)的其他工作。二、崗位設(shè)置部門經(jīng)理部門副經(jīng)理資 料 員裝飾設(shè)計主管景觀設(shè)計主管建筑設(shè)計主管規(guī)劃設(shè)計主管裝飾設(shè)計師景觀設(shè)計師建筑施工圖設(shè)計師建筑方案設(shè)計師規(guī) 劃 師三、崗位職責(zé)（一）部門經(jīng)理1．全面負(fù)責(zé)本部門工作的組織和管理；2．負(fù)責(zé)本部門各項工作計劃的制訂和組織實施；3．負(fù)責(zé)本部門人員的考核、人員的調(diào)配和安排；4．負(fù)責(zé)組織制定及審核集團(tuán)公司各類房產(chǎn)品的規(guī)劃、建筑及景觀設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計管理制度；5．負(fù)責(zé)組織及審核對承接集團(tuán)項目設(shè)計任務(wù)的設(shè)計單位的考察、評價及選擇；6．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)項目設(shè)計合同的簽訂及執(zhí)行；7．負(fù)責(zé)組織及主持重要設(shè)計成果的評審會議，審批重要階段性設(shè)計文件；8．對集團(tuán)公司設(shè)計管理總體規(guī)劃提供建議；9．完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。（二）部門副經(jīng)理1．協(xié)助部門經(jīng)理管理本部門人員及本部門的各項管理工作；2．負(fù)責(zé)本部門人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作；3．負(fù)責(zé)與公司其他職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作；4．負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品研究及信息收集工作；5．參與制定及審核集團(tuán)公司各類房產(chǎn)品的規(guī)劃、建筑及景觀設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計管理制度；6．參與對承接集團(tuán)項目設(shè)計任務(wù)的設(shè)計單位的考察、評價及選擇；7．參與階段性設(shè)計成果的評審及設(shè)計文件的審核；8．完成上級交辦的其他工作。（三）專業(yè)主管（規(guī)劃、建筑、景觀、裝飾）1．在部門經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定各類房產(chǎn)品本專業(yè)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計管理制度；2．參與本專業(yè)設(shè)計成果的評審會議及設(shè)計文件的審核工作；3．負(fù)責(zé)組織或參與本專業(yè)的產(chǎn)品研究； 4．負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)計信息、業(yè)界動態(tài)的收集工作；5．完成上級交辦的其他工作。（四）資料員1．負(fù)責(zé)部門的秘書工作；2．負(fù)責(zé)各項目的檔案管理工作；3．負(fù)責(zé)圖書資料的保管整理工作；4．完成上級交辦的其他工作。第十四章 法律事務(wù)部一、部門職能：1．負(fù)責(zé)起草或?qū)徍斯局匾獏f(xié)議、合同及其他法律文書，組織或參加重要合同評審會。2．負(fù)責(zé)處理公司與分、子公司的設(shè)立、變更、注銷及法人治理結(jié)構(gòu)中重大調(diào)整的有關(guān)事務(wù)。3．統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)、調(diào)配集團(tuán)及在杭成員公司外聘法律顧問；協(xié)助外地項目公司法律顧問的聘請，以地區(qū)為單位實現(xiàn)資源共享；負(fù)責(zé)與公司法律顧問的聯(lián)絡(luò)、溝通；負(fù)責(zé)與公檢法等部門相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。4．負(fù)責(zé)集團(tuán)及在杭項目公司專業(yè)公司訴訟、仲裁等事務(wù)的統(tǒng)一管理，并根據(jù)訟案特點統(tǒng)一調(diào)配訟案代理律師；協(xié)助外地子公司的訴訟、仲裁事務(wù)。5．根據(jù)集團(tuán)及各成員單位法律事務(wù)工作的特點，廣泛開展法律業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織開展法律知識的宣傳咨詢活動。6．為公司重大決策和重要經(jīng)濟(jì)活動提出法律意見。7．負(fù)責(zé)集團(tuán)及各成員單位的其他法律事務(wù)工作。 二、崗位設(shè)置： 法律事務(wù)部經(jīng)理 訴訟類主管非訴訟類主管三、崗位職責(zé)：（一）法律事務(wù)部經(jīng)理1．全面負(fù)責(zé)本部門人員及各項工作的管理， 2．負(fù)責(zé)公司對外各有關(guān)職能單位、司法部門的聯(lián)絡(luò)，對內(nèi)各部門、分子公司間法律事務(wù)的協(xié)調(diào)工