【總結(jié)】第一篇:員工勝任素質(zhì)模型 一、能力三級定義(好、較好、一般) 1、親和力:親和力是指個(gè)人通過自身的言談舉止給他人一種易于接近的感覺。 2、影響力:影響力是指相關(guān)人員說服或影響他人接受某一觀點(diǎn),推...
2024-11-18 23:32
【總結(jié)】勝任素質(zhì)模型勝任素質(zhì)識(shí)別知識(shí)?員工在某一職業(yè)領(lǐng)域仍亊工作所必須具備的與業(yè)信息,如財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場營銷等學(xué)科的與業(yè)知識(shí);?員工在某一組細(xì)丨所必須掌握的相關(guān)信息,如公司知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)和客戶信息等。技能/能力?技能指掌握和運(yùn)用某項(xiàng)與業(yè)知識(shí)完成具體工作的技術(shù)戒能力,如計(jì)算機(jī)操作技能、財(cái)務(wù)分析能力等各項(xiàng)崗位與業(yè)技能。?
2025-01-03 16:53
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主
2025-05-12 00:52
【總結(jié)】銷售人員的勝任力模型(素質(zhì)模型)匯??萍忌虅?wù)總監(jiān)任職資格培訓(xùn)系列之二——版本號(hào):課件類別:認(rèn)證類課件開發(fā):匯海商學(xué)院課件修訂:匯海商學(xué)院發(fā)布日期:2023-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2025-02-26 23:29
【總結(jié)】
2025-08-05 23:05
【總結(jié)】1/147客戶服務(wù)部規(guī)范化管理工具箱2/147目錄第一章客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、大型企業(yè)客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)二、中小型企業(yè)客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)三、客戶服務(wù)部的職責(zé)四、客戶服務(wù)部的權(quán)力五、客戶服務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)六、客戶服務(wù)部主管的崗位職責(zé)第二章客戶調(diào)查與開發(fā)管理一、客戶調(diào)查主管的崗位職責(zé)二、客戶開發(fā)主管的崗位職責(zé)
2025-04-18 12:06
【總結(jié)】***公司營銷中心客戶服務(wù)部管理手冊分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………22、客戶服務(wù)部內(nèi)勤崗位職責(zé) ………………
2025-01-15 22:48
【總結(jié)】客戶服務(wù)部管理手冊分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………22、客戶服務(wù)部內(nèi)勤崗位職責(zé) ……………………………………3四、管理規(guī)范……………………………………
2025-04-14 06:05
【總結(jié)】第一篇:客戶服務(wù)部職能 客戶服務(wù)部職能 客戶服務(wù)部是指利用電話、手機(jī)、傳真、網(wǎng)絡(luò)等多種信息方式并接入,以人工、自動(dòng)語音、網(wǎng)絡(luò)等多種方式為客戶提供各類售前、售后等服務(wù),建立起企業(yè)與客戶溝通的組織平臺(tái)...
2024-11-09 17:39
【總結(jié)】文件編號(hào)WZMY-WI-03版本A0發(fā)行日期年月日文件管制■管制□非管制生效日期年月日編制部門:管理者代表采客戶服務(wù)部管理系統(tǒng)編制發(fā)行副本章:審核批準(zhǔn)客戶服務(wù)部管理系統(tǒng)目
2025-04-08 22:37
【總結(jié)】客服部員工質(zhì)量監(jiān)控客戶服務(wù)部質(zhì)檢方案文件編號(hào):生效日期:2020年05月24日版本號(hào):修改狀態(tài):密級:總頁數(shù):正文:附錄:編制:顏偉日期
2024-10-27 09:39
【總結(jié)】免費(fèi)發(fā)布信息網(wǎng)搜集整理人力資源部勝任素質(zhì)模型人力資源部人員勝任素質(zhì)模型技能/能力企業(yè)文化建設(shè)能力、戰(zhàn)略管理能力識(shí)人用人能力、培養(yǎng)他人能力激勵(lì)能力、績效導(dǎo)向能力目標(biāo)管理能力、督導(dǎo)能力員工關(guān)系管理能力、專業(yè)學(xué)習(xí)能力分析能力、思維能力表達(dá)能力、溝通能力知識(shí)公司知識(shí)管理知識(shí)法律知識(shí)人力資源知識(shí)職業(yè)素養(yǎng)原則性、自信心主動(dòng)性、親和
2025-01-17 22:41
【總結(jié)】客戶服務(wù)部管理手冊客戶服務(wù)部工作內(nèi)容概述客戶服務(wù)部員工崗位職責(zé)客戶服務(wù)部規(guī)章管理制度物業(yè)驗(yàn)收制度入住管理制度二裝管理制度投訴處理制度報(bào)修管理制度拜訪客戶制度清潔管理制度綠化管理制度形象策劃管理總臺(tái)管理制度安全管理制度防火管理制度客戶檔案管理制度物業(yè)管理保險(xiǎn)制度有償服務(wù)收費(fèi)制度
2025-04-12 12:30
【總結(jié)】***公司營銷中心客戶服務(wù)部管理手冊中國營銷網(wǎng)中國營銷網(wǎng)第1頁分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責(zé)…………………………………
2025-02-02 14:19
【總結(jié)】公司客戶服務(wù)部駐外人員管理辦法一、總則第一條為促進(jìn)金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)客戶服務(wù)部渠道系統(tǒng)的自律和科學(xué)化管理,規(guī)范外派人員的工作行為,廣州金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶服務(wù)部(以下簡稱客服部)在《廣州金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理?xiàng)l例》和《廣州金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶服務(wù)部外派人員管理規(guī)范》的基礎(chǔ)上特制定“外派人員管理辦法”
2025-08-29 15:20