【總結(jié)】勝任素質(zhì)模型“你可以教導(dǎo)一只火雞如何爬樹,但更容易的事,則是直接雇用一只松鼠?!眲偃嗡刭|(zhì)模型?素質(zhì)問題的提出?勝任素質(zhì)的概述?勝任素質(zhì)的構(gòu)成要素?勝任素質(zhì)的核心特征?勝任素質(zhì)模型構(gòu)建選人還是培養(yǎng)人?蓋洛普–選對人比培養(yǎng)人重要?微軟
2025-01-17 09:43
【總結(jié)】勝任力素質(zhì)模型2素質(zhì)的由來?“素質(zhì)”(Competency)這一概念最早出現(xiàn)在1973年美國著名心理學(xué)家麥克利蘭(DAVIDC.McClelland)發(fā)表的文章《Testingpetenceratherthanintelligence》中,其觀點(diǎn)是:傳統(tǒng)的性向測驗(yàn)和知識測驗(yàn)并不能預(yù)測候選人在工作中一定會取得成功。
2025-01-19 09:31
【總結(jié)】勝任素質(zhì)模型勝任素質(zhì)識別知識?員工在某一職業(yè)領(lǐng)域仍亊工作所必須具備的與業(yè)信息,如財務(wù)管理、人力資源管理、市場營銷等學(xué)科的與業(yè)知識;?員工在某一組細(xì)丨所必須掌握的相關(guān)信息,如公司知識、產(chǎn)品知識和客戶信息等。技能/能力?技能指掌握和運(yùn)用某項(xiàng)與業(yè)知識完成具體工作的技術(shù)戒能力,如計算機(jī)操作技能、財務(wù)分析能力等各項(xiàng)崗位與業(yè)技能。?
2025-01-03 16:53
【總結(jié)】銷售部門經(jīng)理崗位勝任力模型要素及等級劃分基本要素及權(quán)重定義二級要素要素名稱等級定義1、知識(25%)知識包含兩個大的要素,一是學(xué)歷,即具有獲得相應(yīng)知識的學(xué)習(xí)經(jīng)歷;二是專業(yè)知識,即履行崗位職責(zé)必須掌握的專業(yè)方面知識。包括:產(chǎn)品知識、戰(zhàn)略知識、營銷知識、財務(wù)知識、人力資源知識等。學(xué)歷(10%)1中專2大專3本科4
2025-06-25 01:24
【總結(jié)】如何看人不走眼勝任能力與選材及晉升勝任能力模型在人力資源管理中的應(yīng)用人力資源計劃招聘績效管理薪資職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)接班人計劃?組織差距分析?職位的勝任能力?行為評估面試?以勝任能力為基礎(chǔ)的工資提升?勝任能力與績效目標(biāo)結(jié)合?以勝任能力為基礎(chǔ)的職業(yè)發(fā)展階段?以勝任能力為
2025-01-03 16:57
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能
【總結(jié)】 員工勝任素質(zhì)模型全案目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容勝任素質(zhì)模型的建立步驟勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型總經(jīng)辦主任知識素質(zhì)定義表總經(jīng)理助理知識素質(zhì)定義表執(zhí)行總裁知識素質(zhì)定義表采購總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)定義表行政總監(jiān)勝任素質(zhì)模型第3章市場部勝任素質(zhì)模
2025-04-30 22:17
【總結(jié)】勝任能力模型的構(gòu)建是選人重要?還是培訓(xùn)人更重要?你可以教會一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。高績效怎樣產(chǎn)生??合適的素質(zhì)+有效的行為方式=高績效成就動機(jī)設(shè)定目標(biāo),做到盡善盡美不斷彌補(bǔ)知識、技能的不足績效持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)新不斷素質(zhì)行為績效
2025-01-03 16:45
2025-01-03 16:44
【總結(jié)】勝任能力模型()的構(gòu)建尋找產(chǎn)生高績效的素質(zhì)特征?是選人重要?還是培訓(xùn)人更重要??你可以教會一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。?高績效怎樣產(chǎn)生??合適的素質(zhì)+有效的行為方式=高績效成就動機(jī)設(shè)定目標(biāo),做到盡善盡美不斷彌補(bǔ)知識、技能的不足績效持續(xù)改進(jìn)
2025-01-03 16:55
【總結(jié)】第七章員工勝任素質(zhì)模型的建立主要內(nèi)容?第1節(jié):勝任素質(zhì)概念的提出?第2節(jié):勝任素質(zhì)與企業(yè)戰(zhàn)略及績效關(guān)系?第3節(jié):勝任素質(zhì)模型建立第1節(jié)勝任素質(zhì)概念的提出?麥克利蘭(C.)1973年《美國心理學(xué)家》雜志上發(fā)表一篇文章:“”。這篇文章的發(fā)表,標(biāo)志著勝任素質(zhì)運(yùn)動的開端。?傳統(tǒng)的性向測驗(yàn)和知
2025-01-03 17:01
【總結(jié)】大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質(zhì)模型咨詢工具》領(lǐng)導(dǎo)職位勝任力數(shù)據(jù)庫表6-1遠(yuǎn)見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標(biāo),喚起廣大公司成員對前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標(biāo)
2025-05-27 22:37
2025-01-03 17:00
【總結(jié)】完美WORD格式大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質(zhì)模型咨詢工具》領(lǐng)導(dǎo)職位勝任力數(shù)據(jù)庫表6-1遠(yuǎn)見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題
2025-06-27 23:12
【總結(jié)】13/16渠道銷售序列勝任能力模型聯(lián)想集團(tuán)2002年2月關(guān)于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?2001年以來,聯(lián)想開始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對員工達(dá)成高績效和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推廣以勝任能力為核心的人才選拔、儲備、激勵
2025-05-16 06:06