【正文】 的需求，財(cái)務(wù)部應(yīng)該協(xié)調(diào)好其他部門，共同確定好單位總體資產(chǎn)分類及架構(gòu)。例如項(xiàng)目可以按照道路、排水系統(tǒng)、綠化以及廣場來分；裝修可以按照不同的區(qū)域和使用系統(tǒng)來分，設(shè)備按照各大系統(tǒng)來分，在總體欄目下再細(xì)化，這樣在竣工決算時(shí)就可以非?？焖偾宄卣覍ψ訖谀窟M(jìn)行具體決算，避免重復(fù)、漏算。2）做好項(xiàng)目明細(xì)賬在明細(xì)賬設(shè)置的問題上，應(yīng)該與上文提出的竣工結(jié)算欄目保持一致，可在“建安投資”或“建筑工程投資”和“安裝工程投資”科目下按細(xì)化的具體工程項(xiàng)目，設(shè)置“某某工程項(xiàng)目”的核算項(xiàng)目。如果一個(gè)工程有多個(gè)施工單位共同承擔(dān)，那就在具體項(xiàng)目下再設(shè)置具體施工單位的明細(xì)賬。（2）做好施工過程中的工程變更資料的收集和整理，確保工程決算資料的準(zhǔn)確與完整由于施工過程中存在著一些不可預(yù)計(jì)的自然或社會因素，因此往往會出現(xiàn)一些工程變更的現(xiàn)象，工程變更的過程中往往牽涉到工程價(jià)款的變更，例如，施工過程中工程的變更需要增加一些投標(biāo)時(shí)并未準(zhǔn)備的機(jī)械時(shí)，這樣就產(chǎn)生了費(fèi)用，增加了施工單位的施工成本，直接關(guān)系到工程竣工決算的價(jià)款，因此，一定要及時(shí)收集整理好工程變更的相關(guān)資料，資料的變更一定要與施工現(xiàn)場的變更同步進(jìn)行，不能有所遺漏。同時(shí)，工程的變更一定是要在原有工程合同允許的范圍內(nèi)，如果超出了合同范圍限制就要重新進(jìn)行合同的變更，這對于工程竣工時(shí)的價(jià)款結(jié)算至關(guān)重要[12]。（3）專門開發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)用于工程項(xiàng)目管理為適應(yīng)大量需轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)的投資項(xiàng)目管理需求，企業(yè)需要及時(shí)將市場針對工程項(xiàng)目管理已開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為適合本企業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，項(xiàng)目管理可細(xì)劃為18個(gè)流程（立項(xiàng)審批、設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算編制與調(diào)整、開工管理、監(jiān)理招標(biāo)管理、設(shè)計(jì)變更管理、現(xiàn)場簽證管理、設(shè)備管理、材料管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用控制、資金支付、結(jié)算、竣工決算及轉(zhuǎn)固、項(xiàng)目后評價(jià)、合同審批、文檔管理），應(yīng)明確各流程責(zé)任單位及時(shí)限要求，特別是對項(xiàng)目結(jié)算影響較大的設(shè)計(jì)變更申請單審批、現(xiàn)場簽證單會簽及其按時(shí)被錄入系統(tǒng)等要做出更具體的要求。規(guī)定所有轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)項(xiàng)目必須納入系統(tǒng)管理，其項(xiàng)目成本都要通過項(xiàng)目會計(jì)模塊來歸集，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照《項(xiàng)目會計(jì)操作手冊》核算。（4）規(guī)范工程變更管理程序，做好工程變更單價(jià)審核工程變更是指工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，山于前期未能預(yù)測到、受當(dāng)時(shí)客觀條件限制或考慮不周而引起的設(shè)計(jì)變更、合同變更，主要包括工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的新增工程等。承包合同規(guī)定的項(xiàng)目可按常規(guī)進(jìn)行審核，而要把一些非預(yù)期的動(dòng)態(tài)項(xiàng)目證明資料（技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場簽證單）作為審核的重點(diǎn)，要認(rèn)真仔細(xì)地分析其客觀真實(shí)性，不能看到變更單、簽證單就照套不誤。總結(jié)近年來決算審核工作實(shí)踐，要擠掉決算中的水分，防止工程造價(jià)虛增，確實(shí)降低工程成本，各種變更單、現(xiàn)場簽證費(fèi)用的計(jì)算就非常重要。尤其是在一些設(shè)計(jì)深度不夠、規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)變更十分頻繁、現(xiàn)場突發(fā)事件概率大大增加，各種簽證不可避免，因此對工程變更，要做到規(guī)范管理、客觀公正、合理合法。（5）以工程施工合同為依據(jù)，嚴(yán)格按照合同進(jìn)行決算審核工程竣工后，建設(shè)單位和施工單位按規(guī)定，進(jìn)入工程決算審核階段，有的建設(shè)單位有能力和人員進(jìn)行工程決算審核（內(nèi)部審核），有的建設(shè)單位由于人員少或?qū)徍斯ぷ髁看?，委托會?jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程決算審核（社會審核），但無論什么形式的工程決算審核，都必須以工程施工合同為依據(jù)，在時(shí)間上必須遵守合同中規(guī)定的結(jié)算時(shí)間。對于合同中沒有規(guī)定的新增部分，對照竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等依法進(jìn)行審核，做到心中有數(shù)、思路清晰、客觀公正、有效控制。結(jié) 論正是由于產(chǎn)生工程項(xiàng)目竣工決算滯后的多樣性，解決這一問題的對策也是多種多樣的，很多原因更要從源頭上、細(xì)節(jié)上去究本溯源，從本質(zhì)上有效的杜絕這一問題的出現(xiàn)。本文通過查閱各種有關(guān)工程項(xiàng)目竣工決算資料以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對工程項(xiàng)目竣工決算滯后問題做出更為深刻的研究，并提出自己的見解，分析防止工程項(xiàng)目竣工決算滯后現(xiàn)象的出現(xiàn)。（1）工程竣工決算的編制直接關(guān)系到工程各參建單位的切身利益，工程竣工決算的滯后必不可免的會給企業(yè)帶來一系列的影響。（2）從管理上嚴(yán)格把控參建各方工作，完善責(zé)任追究等制度，提升施工方整體素質(zhì)，注重合同管理方面，除此之外，還需從更多方面改進(jìn)工程項(xiàng)目竣工決算的流程細(xì)節(jié)，從根本上提高工程項(xiàng)目竣工決算的效率，從源頭上杜絕工程項(xiàng)目竣工決算滯后現(xiàn)象的產(chǎn)生。（3）改善工程項(xiàng)目竣工決算滯后的現(xiàn)象，是企業(yè)建設(shè)方和施工承包方共同努力的成果，只有雙方共同加強(qiáng)自身管理制度、審核制度，提高內(nèi)部人員素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，才能從根本上解決工程項(xiàng)目竣工決算滯后的產(chǎn)生。參考文獻(xiàn)[1][J].冶金財(cái)會，2008，12:3738.[2][J]. 現(xiàn)代商業(yè)，2010，07:233.[3]張 [J].現(xiàn)代商業(yè)，2012，09:70.[4][J].東方企業(yè)文化，2013，15:210211.[5]王 [J].山西建筑，2014，06:236237. [6]連麗梅，[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2012，04:105. [7] [J]. 城市建筑，2013，20:158.[8] 沙 [J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2011，24:113115.[9] [J].科技信息（科學(xué)教研），2008，20:275.[10] [J].廣東科技，2011，02:3839.[11] 林琴珍，[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2007，02:8384. [12] [J].現(xiàn)代營銷（學(xué)苑版），2011，02:6768.[13] Nicholas . PROJECT MANAGEMENT:RECENT DEVELOPMENTS AND RESEARCH OPPORTUNITIES[J]. Journal of Systems Science and Systems Engineering，2012，02:129143.[14] 侯振挺，張玄，孔祥星. A new analytical algorithm for puting probability distribution of project pletion time[J]. Journal of Central South University of Technology，2010，05:10061010.[15]，. Effective Strategic Planning for Successful ECommerce Project Completion and Deployment[A]. Institute of Electrical and Electronic Engineers，Beijing Section，Chinese Industrial Engineering Institute of Chinese Mechanical Engineering of 2009 IEEE the 16th International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management（）[C].Institute of Electrical and Electronic Engineers，Beijing Section、Chinese Industrial Engineering Institute of Chinese Mechanical Engineering Society:，2009:4.致 謝本論文是在導(dǎo)師鞏艷芬老師的嚴(yán)格要求和悉心指導(dǎo)下完成的。老師的淵博知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、勤勉豁達(dá)的人生態(tài)度以及謙虛平易的作風(fēng)讓我受益非淺。老師耐心細(xì)致的教導(dǎo)，一次又一次不厭其煩地幫我修改論文，并用專業(yè)理論知識加以引導(dǎo)，使我在學(xué)業(yè)上得到了新的升華。在此向鞏老師表示衷心的感謝和深深的敬意!在論文的寫作過程中，得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情指導(dǎo)和幫助，在此表示衷心感謝!最后，我向在學(xué)習(xí)中幫助和鼓勵(lì)我的各位同學(xué)并表示謝