應收賬款形成原因極其防范對策研究畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-19 01:45本頁面
【正文】 請公司的律師給客戶發(fā)函。企業(yè)還可以派人上門催收。上門催收仍沒有效果，企業(yè)可以考慮債物重組回收欠款。如果欠款客戶出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難或經(jīng)營陷入困境，以致目前沒有能力按期償付債務時，債權企業(yè)為幫助債務方東山再起，可以通過協(xié)議或法院裁定采用債務重組形式對債務方作出讓步，即以資產(chǎn)清償債務、將債務轉(zhuǎn)資本、修改其他債務條件（如減少債務本金、利息）等方式進行債務重組。這樣，不僅可以最大限度回收欠款，而且能夠緩解債務方暫時的財務困難，從而避免更大損失。但是，當以上收賬方式均未能有效收回應收賬款時，企業(yè)對那些有償債能力卻故意賴賬、不履行償債義務的客戶，則應通過提請仲裁或向法院申請訴訟來維護企業(yè)的權益不受侵害。 要引起企業(yè)經(jīng)營者對應收賬款管理的高度重視 要加強企業(yè)經(jīng)營者對市場經(jīng)濟理論的學習和宣傳,使他們真正懂得在追求企業(yè)效益最大化的同時，要把企業(yè)的財務管理和資金管理工作放在首位，把不斷降低應收賬款，預防經(jīng)營風險，作為一項事關企業(yè)生死存亡的長期工作。 建立銷售回款全過程責任制 為防止銷售人員為了片面追求完成銷售任務而強銷盲銷，應制定嚴格的資金回款考核制度，以實際收到的貨款數(shù)作為銷售部門的考核指標，每個銷售人員必須對每一項銷售業(yè)務從簽訂合同到回收資金的全過程負責任。這樣可使銷售人員明確風險意識，加強貨款回收的進程，最大限度減少壞賬損失。 建立企業(yè)信用管理政策 賒銷效果的好壞，依賴于企業(yè)的信用政策。制定合理的信用政策可以為企業(yè)爭得更多的客戶，提高企業(yè)產(chǎn)品的銷售量；相反，則會使企業(yè)損失大量的客戶，造成產(chǎn)品銷量的下降，如若賒銷成本的增加大于所得的收益，將會削減企業(yè)的利潤。因此,企業(yè)應從實際出發(fā)，定期計算應收賬款周轉(zhuǎn)率、平均收款期、應收賬款占銷售額的比例以及壞賬損失率等衡量應收賬款風險的相關比率，以此估計潛在的風險損失，正確估量應收賬款價值，確定合理的信用期間、現(xiàn)金折扣政策和信用標準。 6結論 綜上所述，應收賬款的風險無處不在，能否管理好應收賬款關系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，影響到企業(yè)的生死存亡。企業(yè)應把它當作一項長期的、制度化的工作來抓，加強對應收賬款的核算和管理，使得各項措施落到實處，力求將應收賬款控制在合理水平上，把壞賬降到最低。參考文獻[1] [J].商業(yè)會計，2005（7).[2] [J].會計之友，2005（5). [3] 白慧民,[J]。 遼寧經(jīng)濟。 2008年01期。 105.[4] [J]。陜西省 行政 。 2008年04期。 7778.[5] [A]。2003年煙草會計學論文選 [C]。 2008年[6] [A]。2003年煙草會計學論文選 [C]。 2007年. [7] [J].衡陽師范學院學報，2007，(2). [8] ，2008.[9] ，200
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