應收賬款形成原因極其防范對策研究畢業(yè)論文-wenkub.com
2025-06-16 01:45 本頁面
【正文】 2003年煙草會計學論文選 [C]。 2008年04期。 遼寧經(jīng)濟。因此,企業(yè)應從實際出發(fā)，定期計算應收賬款周轉(zhuǎn)率、平均收款期、應收賬款占銷售額的比例以及壞賬損失率等衡量應收賬款風險的相關(guān)比率，以此估計潛在的風險損失，正確估量應收賬款價值，確定合理的信用期間、現(xiàn)金折扣政策和信用標準。 建立銷售回款全過程責任制 為防止銷售人員為了片面追求完成銷售任務而強銷盲銷，應制定嚴格的資金回款考核制度，以實際收到的貨款數(shù)作為銷售部門的考核指標，每個銷售人員必須對每一項銷售業(yè)務從簽訂合同到回收資金的全過程負責任。如果欠款客戶出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難或經(jīng)營陷入困境，以致目前沒有能力按期償付債務時，債權(quán)企業(yè)為幫助債務方東山再起，可以通過協(xié)議或法院裁定采用債務重組形式對債務方作出讓步，即以資產(chǎn)清償債務、將債務轉(zhuǎn)資本、修改其他債務條件（如減少債務本金、利息）等方式進行債務重組。如果應收賬款到期后未收回，可發(fā)催收函。當然收賬政策也要根據(jù)實際情況靈活制定，不能一概而論。同時，制訂嚴格的資金回款考核制度，以實際收到貨款數(shù)作為銷售部門的考核指標，每個銷售人員必須對每一項銷售業(yè)務從簽訂合同到回收資金全過程負責。所以當客戶到期不能償還貨款時，企業(yè)可要求客戶開具承兌匯票以抵消其應收賬款。 ③應發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。 ②建立應收賬款的監(jiān)控體系、預警機制。平時發(fā)現(xiàn)有客戶應收賬款數(shù)額超出商定額度時，即應提醒和催收，防止數(shù)額不斷加大增加收款難度。銷售負責人對應收賬款滯期的原因進行解釋，并提供相應的催款計劃。 企業(yè)的某些管理者和經(jīng)營者缺乏經(jīng)營理財?shù)囊庾R和觀念 部分企業(yè)管理者和經(jīng)營者注重生產(chǎn)經(jīng)營工作，沒有從思想上認識到做好經(jīng)營理財工作的重要性,沒有做到企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心。由于沒有強有力的收款措施，企業(yè)壞賬比率大幅上升。 應收賬款存在問題的分析 企業(yè)應收賬款逐年增加且賬期較長 中國統(tǒng)計網(wǎng)數(shù)據(jù)表明，2005—2007年企業(yè)應收賬款占流動資金的比重正逐年增加。 ③企業(yè)之間相互拖欠嚴重，企業(yè)流動資金嚴重不足。但是，賒銷也使企業(yè)的應收賬款金額迅速增加，加上企業(yè)間互相拖欠貨款的現(xiàn)象日益嚴重，壞賬損失也日益增多，導致現(xiàn)金流量嚴重不足，給企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響，制約了企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展，甚至影響到企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力。按照我國會計準則的規(guī)定，同時滿足商品已經(jīng)發(fā)出和收到貨款或者取得收取貨款的憑據(jù)兩個條件時，應確認收入，此時若未收到現(xiàn)金，即應確認應收賬款。因此，如何對企業(yè)應收賬款進行管理，已成為企業(yè)管理的重要論題。摘要：隨著改革開放的發(fā)展及社會主義市場經(jīng)濟的建立，應收賬款作為企業(yè)賒銷業(yè)務而形成的一種債權(quán)，在企業(yè)營運資金管理的環(huán)節(jié)扮演著重要的角色，企業(yè)為了增加銷售量，提高市場占有率，不可避免地會運用賒銷手
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