聯(lián)想集團(tuán)人力資源3年規(guī)劃方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)人力資源三年規(guī)劃主要內(nèi)容需求環(huán)境分析優(yōu)勢(shì)：1、聯(lián)想良好的品牌優(yōu)勢(shì)2、員工忠誠(chéng)度高、公司凝聚力強(qiáng)3、業(yè)務(wù)高速發(fā)展帶來(lái)的機(jī)會(huì)和公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有效吸引、保留人才劣勢(shì)：1、業(yè)績(jī)導(dǎo)向的文化過(guò)頭了2、員工職業(yè)生涯發(fā)展道路單一，支持體系建設(shè)落后戰(zhàn)略原則及框架戰(zhàn)略原則

2025-07-31 14:30

聯(lián)想集團(tuán)人力資源三年規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源三年規(guī)劃人力資源部主要內(nèi)容需求環(huán)境分析優(yōu)勢(shì)：1、聯(lián)想良好的品牌優(yōu)勢(shì)2、員工忠誠(chéng)度高、公司凝聚力強(qiáng)3、業(yè)務(wù)高速發(fā)展帶來(lái)的機(jī)會(huì)和公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有效吸引、保留人才劣勢(shì)：1、業(yè)績(jī)導(dǎo)向的文化過(guò)頭了2、員工職業(yè)生涯發(fā)展道路單一，支持體系建設(shè)落后戰(zhàn)略原則及框架

2025-10-09 19:34

幼兒園人力資源4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】幼兒園人力資源（隊(duì)伍）管理之④-2績(jī)效管理（管理核心）一、教師績(jī)效管理二、教師績(jī)效評(píng)估的原則與方法三、幼兒園教師績(jī)效管理的實(shí)施四、幼兒園績(jī)效管理制度（一）幼兒園績(jī)效考核管理制度（二）幼兒園教

2025-06-28 03:48

北語(yǔ)人力資源作業(yè)4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....17秋《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》作業(yè)_4一、單選題1.(4分)產(chǎn)品與服務(wù)不涉及到（）?！.行業(yè)選擇·B.產(chǎn)品選擇·C.定價(jià)策略糾錯(cuò)得分：4

2025-03-24 23:08

某集團(tuán)的人力資源管理變革-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】案例一美爾姿集團(tuán)的人力資源管理變革公司背景江蘇美爾姿集團(tuán)公司是江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)新洋農(nóng)場(chǎng)下屬的一家國(guó)有企業(yè)，位于黃海之濱的江蘇省鹽城市射陽(yáng)縣新洋鎮(zhèn)，專業(yè)從事羽絨制品的設(shè)計(jì)、制造和銷售。該公司創(chuàng)于1983年，在15年的發(fā)展歷程中，從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)匯，從創(chuàng)匯到創(chuàng)牌，基本完成了從原始的小規(guī)模生產(chǎn)的現(xiàn)代大規(guī)模制造的轉(zhuǎn)變，并開(kāi)始向多樣化持續(xù)成長(zhǎng)的發(fā)展階段邁進(jìn)。到1997年，公司擁

2025-04-19 04:17

案例：華為集團(tuán)的人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1案例：華為集團(tuán)的人力資源管理一、案例介紹華為，“它的崛起，是外國(guó)公司的災(zāi)難”。這是英國(guó)一份經(jīng)濟(jì)周刊對(duì)華為集團(tuán)的評(píng)價(jià)。僅用10年時(shí)間就從跨國(guó)電信國(guó)公司奪回50%的市場(chǎng)份額，“華為現(xiàn)象”一度被視為不可思議的奇跡。華為把人看做惟一可以依靠的，并要培養(yǎng)像狼一樣的人才，強(qiáng)調(diào)人才資本的增值一定要大于財(cái)務(wù)資本的增值，認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的

2025-05-14 05:26

人力資源管理流程范本4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 人力資源管理流程范本●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明編碼版本頁(yè)次修改狀態(tài)1、流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化和信息化管理

2025-04-12 11:33

人力資源激勵(lì)機(jī)制研究-4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】論人力資源激勵(lì)機(jī)制與方案摘要：關(guān)于人力資源開(kāi)發(fā)的定義，有許多不同的觀點(diǎn)，其中美國(guó)的羅絲維爾的觀點(diǎn)比較有代表性。他認(rèn)為：“人力資源開(kāi)發(fā)”指的是由企業(yè)倡導(dǎo)的一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)，教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng)。它將企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù)和員工的個(gè)人需要與職業(yè)抱負(fù)融為一體，目的是提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和個(gè)人對(duì)職業(yè)的滿足程度，從而形成企業(yè)的凝聚力?！　∪肆Y源的開(kāi)發(fā)和利用還包括企業(yè)制定一系列與規(guī)章制度相配套的激勵(lì)措施。只

2025-06-23 17:27

聯(lián)想人力資源超值講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)人力資源總監(jiān)張瑾《聯(lián)想機(jī)密人力資源管理學(xué)》張瑾：我先來(lái)分享一下我們的做法，我相信作為企業(yè)和咨詢公司的區(qū)別來(lái)講，我們理論不是特別的豐厚，但是確實(shí)是自己實(shí)踐的一些心得，我也希望留出一些時(shí)間，或者更多的時(shí)間跟大家互動(dòng)的交流，因?yàn)槲覀兌际亲銎髽I(yè)的，我們有一些實(shí)際問(wèn)題的分享，可能比單純的講更有效。首先第一個(gè)，我覺(jué)得在我們整個(gè)做，2001年開(kāi)始提上議事日程，領(lǐng)導(dǎo)力的開(kāi)發(fā)，我們發(fā)

2025-04-30 13:20

綠色集團(tuán)公司的人力資源規(guī)劃方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綠色集團(tuán)有限公司人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)(2021-2021)一、問(wèn)題的指出（一）人力資源的政策導(dǎo)向人力資源政策是公司企業(yè)文化與價(jià)值導(dǎo)向的體現(xiàn)。由于先天性的體制等原因，存在著如下導(dǎo)向：以管理為主服務(wù)為輔，以本位為主以全局性為輔，以懲為主以獎(jiǎng)為輔。所以員工會(huì)規(guī)范操作但不太容易創(chuàng)造性發(fā)揮，會(huì)做完本職工作但以不犯錯(cuò)誤為前提，但不太容易

2025-06-02 00:38

聯(lián)想人力資源規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1機(jī)密聯(lián)想電腦公司人力資源部2022財(cái)年規(guī)劃?HR2022年度工作指導(dǎo)思想1、HR管理是全體管理者的工作，不僅僅是人力資源部的事情2、體現(xiàn)“以人為本”，貼近業(yè)務(wù)、主動(dòng)的管理模式3、做業(yè)務(wù)部門的“合作伙伴”人力資源部的宗旨和職責(zé)宗旨職責(zé)?“部門為什么存在”?“部門通過(guò)

2025-08-09 15:31

非人力資源的人力資源學(xué)習(xí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)2021年主講人：張守春（AndrewZhang)人才的重要意義經(jīng)營(yíng)人才經(jīng)營(yíng)客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠(chéng)顧客滿意為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來(lái)利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù)員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿意員工需求得到滿足與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)

2025-05-15 10:27

人力資源-怎樣制定你的人力資源戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(大量管理資料下載)怎樣制定你的人力資源戰(zhàn)略□深圳君合智聯(lián)管理咨詢公司楊序國(guó)作為公司“戰(zhàn)略合作伙伴”的新型人力資源經(jīng)理人員，你頭等重要的工作就是制定公司的人力資源戰(zhàn)略，你的老板也當(dāng)然相信你能根據(jù)公司戰(zhàn)略與理念制定公司的人力資源戰(zhàn)略，但你真的知道該怎幺做嗎？你所制定的人力資源戰(zhàn)略是否有助于公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)與“落地”？或者是否真正指導(dǎo)

2025-05-29 09:51

非人力資源經(jīng)理的人力資源培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講成為部門主管心態(tài)及形勢(shì)變更?【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者，作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的，他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門主管，下屬就時(shí)常會(huì)來(lái)找你，希望你能幫助他，希望能從你那里得到指導(dǎo)，部門主管確實(shí)是

2025-06-27 01:33

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（節(jié)選）【課程名稱】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程編號(hào)】D06【所屬體系】人力資源類【主講專家】周昌湘【內(nèi)含產(chǎn)品】課程12講，VCD光盤6張，CD-ROM2張，文字教材與工具表單1套（北京大學(xué)出版社）【全套定價(jià)】600元內(nèi)容提要第一部分　部門主管常有的人事難題　第一講　成為部門主管的心態(tài)

2025-04-15 02:03

聯(lián)想集團(tuán)的人力資源匯總集4-wenkub.com

聯(lián)想集團(tuán)的人力資源匯總集4(已改無(wú)錯(cuò)字)

聯(lián)想集團(tuán)的人力資源匯總集4-資料下載頁(yè)

聯(lián)想集團(tuán)的人力資源匯總集4(參考版)

聯(lián)想集團(tuán)的人力資源匯總集4-文庫(kù)吧資料