【正文】 正常進(jìn)行。第十四章 員 工 獎(jiǎng) 懲 條 例為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)， 1) “獎(jiǎng)懲公開(kāi)”原則：為使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)； 2) “有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲”原則：為嚴(yán)防公司員工滋生特權(quán)思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“在制度面前人人平等、一視同仁”的原則，實(shí)施獎(jiǎng)懲條例應(yīng)嚴(yán)格遵守“有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲”； 3) 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，其工作績(jī)效應(yīng)達(dá)到崗位工作職責(zé)基本要求。當(dāng)員工的表現(xiàn)或績(jī)效達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求時(shí)，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。懲戒的原則是實(shí)事求是，其目的是防微杜漸，懲前毖后。 1) 設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：通報(bào)表?yè)P(yáng)；獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)；晉升、調(diào)薪；2）獎(jiǎng)勵(lì)的類型分為：鼓勵(lì)獎(jiǎng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。3）具有下列情況之一者，公司予以“鼓勵(lì)獎(jiǎng)”，通報(bào)全廠：A、品德端正，工作努力；B、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)；C、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；D、有其他功績(jī)，足為其他員工楷模；E、思想進(jìn)步、文明禮貌、團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；F、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；G、向公司提出合理化建議，為公司采納；H、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；I、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，成本控制事跡突出；J、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)； 4）具有下列情況之一者，公司予以“嘉獎(jiǎng)”，通報(bào)全公司并視具體情況給予獎(jiǎng)金100元～200元或同價(jià)值獎(jiǎng)品：A、品行優(yōu)良、克盡職守、技術(shù)超群、業(yè)績(jī)明顯者；B、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，積極主動(dòng)服務(wù)相關(guān)部門及人員，收到良好效果者；C、工作改進(jìn)意識(shí)強(qiáng)，在降低成本方面成績(jī)突出有數(shù)據(jù)證明者；D、領(lǐng)導(dǎo)有方，使本部門業(yè)務(wù)拓展或促進(jìn)相關(guān)部門業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著者；E、全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者；F、其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者； 5）具有下列情況之一者，公司予以“記功”，通報(bào)全公司并視具體情況給予獎(jiǎng)金100～500元現(xiàn)金或同價(jià)值獎(jiǎng)品；A、對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)進(jìn)行重大拓展或改進(jìn)且具實(shí)效有數(shù)據(jù)證明者；B、對(duì)公司或部門經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施，給公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益者；C、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；D、對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者；E、有效預(yù)防緊急事故的發(fā)生或在緊急事故發(fā)生時(shí)表現(xiàn)突出者；F、全年累計(jì)獲“嘉獎(jiǎng)”三次者； 6）具有下列情況之一者，公司予以“記大功”，通報(bào)全公司并視具體情況給予獎(jiǎng)金500元～1000元或同價(jià)值獎(jiǎng)品；A、對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)有重大革新，并提出切實(shí)可行方案，經(jīng)實(shí)施收效顯著者；B、在辦理公司重要業(yè)務(wù)或特殊業(yè)務(wù)時(shí)有特殊貢獻(xiàn)者；C、有效消除了重大事故或變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p失者；D、冒著生命危險(xiǎn)，為國(guó)家、為社會(huì)做出杰出貢獻(xiàn)，并因而提高了公司聲譽(yù)者；E、全年累計(jì)獲“記功”三次者。 1) 公司對(duì)員工的處罰類型分為：通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除。2) 具有下列情況之一者，公司予以“通報(bào)批評(píng)”的處罰，并視情節(jié)給予50元～100元經(jīng)濟(jì)處罰：A、儀表不整潔，上班不按規(guī)定穿著，不佩戴員工卡；B、不遵守衛(wèi)生規(guī)則，包括在辦公區(qū)域吃早餐、隨地吐痰、丟紙屑等，用水后不關(guān)水龍頭，上廁所不沖洗者；C、不遵守公司5S有關(guān)規(guī)定，所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)：如辦公桌面、生產(chǎn)車間等直接工作場(chǎng)所臟、亂、差；D、無(wú)故遲到、早退，每月累計(jì)二次或以上者；E、工作散漫、粗心大意、驕傲自大；F、對(duì)上司、同事或訪客不禮貌；G、經(jīng)常使用公司資源作私人用途；H、接聽(tīng)電話不使用規(guī)范用語(yǔ)，談與工作無(wú)關(guān)的事情；I、工作時(shí)間聊天、嬉戲，從事與工作無(wú)關(guān)的事情；J、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；K、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)、會(huì)議；L、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，被上級(jí)指出具體事項(xiàng)；3）具有下列情況之一者，公司予以“記過(guò)”的處罰，并視情節(jié)給予100元～300元經(jīng)濟(jì)處罰，年終獎(jiǎng)扣除50%：A、不服從主管上司之合理命令；B、拒絕接受批評(píng)與檢討；C、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)；D、違反安全操作規(guī)程或安全守則；E、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，偷懶、睡覺(jué)、吸煙；F、利用電子郵件、手機(jī)短信等形式發(fā)表或散布虛假或誹謗他人的言論，詆毀他人聲譽(yù)；G、挑撥他人打架斗毆、制造事端，對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端，辱罵、恐嚇同事；H、蓄意損壞公司或他人財(cái)物；I、托人或代人打卡；J、未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件；K、部門內(nèi)發(fā)生重大事情，如安全事故、物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)廠辦；L、每月累計(jì)遲到、早退三次或以上者；M、故意撕毀現(xiàn)行制度性公文或公共文件； N、遺失所經(jīng)管的重要文件、機(jī)件、物件或生產(chǎn)工具；O、擅自變更工作方法、操作流程，致使公司蒙受較大損失；4）具有下列情況之一者，公司予以“記大過(guò)”的處罰，給予500元～800元經(jīng)濟(jì)處罰，取消年終獎(jiǎng)，并視情節(jié)予以開(kāi)除處分：A、違反安全操作規(guī)程或安全守則導(dǎo)致傷害他人或自己者；B、違反明文規(guī)定的規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者；C、偽造文件、介紹信意欲行騙者，煽動(dòng)他人做損害公司利益的事；D、未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)換工作者；E、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序者；F、未經(jīng)允許，擅自向外界披露或提供公司保密資料者；G、未經(jīng)授權(quán)，超越職權(quán)范圍擅自行動(dòng)或因個(gè)人原因，造成公司重大損失者；H、在公司范圍內(nèi)或以外與任何同事打架，先動(dòng)手者。在不能證實(shí)誰(shuí)先動(dòng)手的情況下同受處罰；5）具有下列情況之一者，公司予以開(kāi)除：1）適用于員工失職、瀆職給公司財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失或給公司形象、聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響的責(zé)任事故，包括因責(zé)任事故所造成的工傷事故。若觸犯法律的交由公安機(jī)關(guān)處理。2）責(zé)任事故分類處理辦法參照下表：類別界定承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失的比例與行政處罰類別直接責(zé)任人管理責(zé)任人 A類直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以下普通員工按損失的50%給予賠償+通報(bào)批評(píng)組長(zhǎng)、班長(zhǎng)罰20元～50元統(tǒng)計(jì)、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、機(jī)修 按損失的50%給予賠償+通報(bào)批評(píng)庫(kù)管、主管罰20元～50元工程師、廠辦助理、庫(kù)管、主管按損失的50%給予賠償+通報(bào)批評(píng)廠長(zhǎng)罰20元～50元B類直接經(jīng)濟(jì)損失10015000元普通員工 按損失的25%給予賠償+通報(bào)批評(píng)+檢討報(bào)告組長(zhǎng)、班長(zhǎng)罰100元～200元+通報(bào)批評(píng)統(tǒng)計(jì)、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、機(jī)修按損失的25%給予賠償+通報(bào)批評(píng)+檢討報(bào)告庫(kù)管、主管罰100元～200元+通報(bào)批評(píng)工程師、廠辦助理、庫(kù)管、主管按損失的25%給予賠償+通報(bào)批評(píng)+檢討報(bào)告廠長(zhǎng)罰100元～200元+通報(bào)批評(píng)C 類 直接經(jīng)濟(jì)損失500110000元普通員工按損失的15%給予賠償+檢討報(bào)告+記過(guò)組長(zhǎng)、班長(zhǎng)罰200元～500元+通報(bào)批評(píng)+檢討報(bào)告統(tǒng)計(jì)、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、機(jī)修按損失的15%給予賠償+檢討報(bào)告+記過(guò)庫(kù)管、主管罰200元～500元+通報(bào)批評(píng)+檢討報(bào)告工程師、廠辦助理、庫(kù)管、主管按損失的15%給予賠償+檢討報(bào)告+記過(guò)廠長(zhǎng)罰200元～500元+通報(bào)批評(píng)+檢討報(bào)告D 類直接經(jīng)濟(jì)損失1000120000元普通員工按損失的10%給予賠償+通報(bào)批評(píng)+記大過(guò)（開(kāi)除）組長(zhǎng)、班長(zhǎng) 罰500元～1000元+檢討報(bào)告+記過(guò)統(tǒng)計(jì)、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、機(jī)修按損失的10%給予賠償+通報(bào)批評(píng)+記大過(guò)（降級(jí)）庫(kù)管、主管罰500元～1000元+檢討報(bào)告+記過(guò)工程師、廠辦助理、庫(kù)管、主管按損失的10%給予賠償+通報(bào)批評(píng)+記大過(guò)（降級(jí)）廠長(zhǎng)罰500元～1000元+檢討報(bào)告+記過(guò)E類直接經(jīng)濟(jì)損失20001元以上普通員工按損失的8%給予賠償+開(kāi)除組長(zhǎng)、班長(zhǎng) 罰800元～1500元+檢討報(bào)告+降級(jí)統(tǒng)計(jì)、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、機(jī)修按損失的8%給予賠償+開(kāi)除庫(kù)管、主管罰800元～1500元+檢討報(bào)告+降級(jí)工程師、廠辦助理、庫(kù)管、主管按損失的8%給予賠償+降級(jí)（開(kāi)除）廠長(zhǎng)罰800元～1500元+檢討報(bào)告+降級(jí)注：，其管理責(zé)任人的上一級(jí)要被通報(bào)批評(píng)。D類損失，其管理責(zé)任人的上一級(jí)要被通報(bào)批評(píng)和遞交檢討報(bào)告。E類損失，其管理責(zé)任人的上一級(jí)要被通報(bào)批評(píng)、遞交檢討報(bào)告并記過(guò)。 ，按直接責(zé)任人給予處罰。不能確定直接責(zé)任人，或直接責(zé)任人已離職時(shí),由管理責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。～6個(gè)月給予賠償，但賠償額度以不超過(guò)本人當(dāng)月工資總額的40%為準(zhǔn)。 第十五章 其他員工對(duì)工作有不滿之處或發(fā)現(xiàn)有損公司利益的行為，應(yīng)逐級(jí)向直屬上司或職能管理部門投訴。如仍不滿意答復(fù)或不愿直屬上司處理，可向人力資源/行政部或廠辦投訴。若仍得不到滿意答復(fù)，可向公司領(lǐng)導(dǎo)投訴。若員工選擇書面方式，須注明姓名及所在部門以示誠(chéng)意。所有投訴都將保密處理。（1）凡超出本手冊(cè)一般規(guī)定的人或事，一律須經(jīng)人力資源/行政部正式批準(zhǔn)。（2）本手冊(cè)部分條款涉及公司重要政策及制度，均屬公司機(jī)密，員工應(yīng)注意保密，不得將手冊(cè)給非公司人員借閱。、修訂和廢止本手冊(cè)的解釋、修訂和廢止權(quán)均屬人力資源/行政部。（1）本手冊(cè)經(jīng)公司管理層審議通過(guò)、經(jīng)總裁批準(zhǔn)頒布后正式生效。（2）本手冊(cè)未盡事宜，將隨公司發(fā)展予以補(bǔ)充及完善。（3）如本手冊(cè)所定事項(xiàng)與公司今后頒布制度程序有抵觸，以最新頒布的制度為準(zhǔn)。第十六章 員工的保證及聲明本人謹(jǐn)保證及聲明如下:本人已簽領(lǐng)《一線員工手冊(cè)》，并承認(rèn)人力資源/行政部已將本手冊(cè)所有內(nèi)容解釋清楚。七天之內(nèi)如提不出任何問(wèn)題，則表示本人對(duì)手冊(cè)內(nèi)容完全了解，并同意遵照?qǐng)?zhí)行。本人有責(zé)任在上班日察看告示板，以不漏看任何新公布的制度與程序。每次休假或出差后，有責(zé)任到人力資源/行政部或直接上司處查詢了解此期間公布的新制度和新程序。本人將妥善保管該手冊(cè)，保證不遺失或損毀該手冊(cè)，并于離職時(shí)自覺(jué)主動(dòng)歸還公司。如有遺失或損毀，本人自愿承擔(dān)相應(yīng)的處罰。員工遺失或損毀此手冊(cè)，將按20元/本予以處罰。員工簽名：日 期： 年 月 日36 /