freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

舜宇(光學(xué)產(chǎn)品)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定綱要(規(guī)定)-資料下載頁(yè)

2025-05-29 14:55本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,使戰(zhàn)略真正轉(zhuǎn)化為員工的執(zhí)行行動(dòng)。營(yíng)計(jì)劃、各子公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各子公司所屬部門(mén)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。本綱要由集團(tuán)公司發(fā)文,并分送子公司相關(guān)部門(mén)。中心負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。維持穩(wěn)定的資本性支出。以鏡頭、鏡片技術(shù)為核心。望遠(yuǎn)和儀器系列產(chǎn)品形成穩(wěn)。努力提高舜宇在全球光電產(chǎn)業(yè)中的知名度,融。營(yíng)銷(xiāo)組織保障,強(qiáng)化集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心功能。形成有效的制造成本控制機(jī)。進(jìn)行合理的質(zhì)量決策,并且有效地控制質(zhì)量;使成本具有競(jìng)爭(zhēng)力。建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)構(gòu)或設(shè)置相應(yīng)的人員;建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告系統(tǒng),為決策提供有力的支。進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,突出集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)管理。配合名配角戰(zhàn)略,廣泛建立生。與國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)銷(xiāo)商及代理商建立聯(lián)盟。個(gè)人利益服務(wù)企業(yè)利益、局部。通過(guò)員工行為、對(duì)外接觸,使外部認(rèn)可、識(shí)別。重點(diǎn)是初步建立市場(chǎng)信息情報(bào)體系,形成良性的國(guó)際

  

【正文】 IP 群發(fā) 群發(fā) 地址整理 信息發(fā)布 郵件群發(fā) 郵件搜索 o 郵件地址 地址分類(lèi) 服務(wù)器分類(lèi) 國(guó)際地址 行業(yè)分類(lèi) o 企業(yè)名錄 行業(yè)名錄 地區(qū)名錄 綜合名錄 o 工程資料 工程設(shè)計(jì) 工程監(jiān)理 工程安全 工程法規(guī) 工程考試 工程論文 工程軟件 工程制圖 工程質(zhì)量 工程綜合 o 消防資料 消防標(biāo)準(zhǔn) 消防法規(guī) 消防設(shè)計(jì) 消防圖表 消防案例 消防計(jì)算 消防考試 消防軟件 消防綜合 o 維修技術(shù) 家電維修 手機(jī)維修 電腦維修 機(jī)器維修 模具維修 汽車(chē)維修 其它維修 技術(shù)設(shè)計(jì) 技術(shù)說(shuō)明 o 生活休閑 健身運(yùn)動(dòng) 養(yǎng)花寵物 下棋打牌 音樂(lè)美術(shù) 生活調(diào)查 生活休閑 o 范文下載 演講致辭 報(bào)告總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話(huà) 禮儀慶典 匯報(bào)體會(huì) 黨建工會(huì) 寫(xiě)作指南 公文處理 o 質(zhì)量體系 ISO9000 ISO14000 18000 體系 TS16949 QS9000 SA8000 其他標(biāo)準(zhǔn) 體系整合 質(zhì)量手冊(cè) 質(zhì)量審查 質(zhì)量制度 CMMI 3C 及安規(guī) o 六西格瑪 6SIGMA o 品質(zhì)工具 FMEA MSA APQP SPC QC 手法 QFD MINITAB DOE SPSS 其他工具 o 品質(zhì)知識(shí) 抽樣 檢查 品管圈 質(zhì)量培訓(xùn) 體系培訓(xùn) 質(zhì)量成本 TQM 綜合知識(shí) o 品質(zhì)工程 計(jì)量知識(shí) 檢驗(yàn)規(guī)范 程序文件 作業(yè)指導(dǎo) 質(zhì)量表格 ? 5. 編制計(jì)劃的原則及注意事項(xiàng) ? 內(nèi)容具體,有可操作性; ? 計(jì)劃的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有挑戰(zhàn)性,是需要使勁跳一下才能夠達(dá)到的; ? 在策略選擇上提倡創(chuàng)新 ; ? 計(jì)劃的形成采取“上下結(jié)合”的方式 6. 對(duì)集團(tuán)公司及子公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的補(bǔ)充說(shuō)明 ? 應(yīng)當(dāng)在明確集團(tuán)公司與各子公司的新的職能劃分的基礎(chǔ)上,確定集團(tuán)公司及各子公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃; ? 集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)從強(qiáng)化服務(wù)功能、強(qiáng)化母子公司管控、協(xié)助名配角戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的角度來(lái)編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃; ? 對(duì)光學(xué)公司的概略性要求: 從 “以自我為中心 ”向 “以客戶(hù)為中心 ”轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)在國(guó)際大客戶(hù)開(kāi)發(fā)上取得突破。將現(xiàn)代光電組件的制造作為公司的成長(zhǎng)業(yè)務(wù),加大投資力度。 ? 對(duì)儀器公司的概略性要求: 大力開(kāi)拓現(xiàn)有業(yè)務(wù)市場(chǎng) ; 同時(shí)通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部資源共享,并購(gòu)或聯(lián)盟等手段尋求 發(fā)展現(xiàn)代光電產(chǎn)品的技術(shù)突破。 ? 對(duì)科技公司的概略性要求: 通過(guò)有效的成本控制,積極的市場(chǎng)開(kāi)拓挖掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)的潛力;同時(shí)通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部資源共享、并購(gòu)或聯(lián)盟等手段尋求發(fā)展現(xiàn)代光電產(chǎn)品的技術(shù)突破。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1