【總結(jié)】舜宇集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃小組工作規(guī)劃主題:制定舜宇集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃小組成員:n組長:吳佩燕(人力資源中心主任);n顧問指導(dǎo):胡建波(華彩項(xiàng)目經(jīng)理);n成員:n集團(tuán)人力資源中心人員(3名)n陳義佳(華彩高級顧問)職責(zé):1、項(xiàng)目小組組長全權(quán)負(fù)責(zé)整個規(guī)劃的進(jìn)度管理2、舜宇集團(tuán)成員負(fù)責(zé)整個規(guī)劃的資料的收集,整理和規(guī)劃3、華彩顧問提
2025-05-13 23:08
【總結(jié)】華為集團(tuán)企業(yè)管理調(diào)研報(bào)告目錄第一部分、公司發(fā)展----------------------------------------1一、產(chǎn)品及市場------------------------------------------1二、公司發(fā)展----------------------------------------
2025-05-29 23:20
【總結(jié)】如何進(jìn)行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃華彩咨詢機(jī)構(gòu)1初步了解進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務(wù)選擇部分)、年度規(guī)劃與預(yù)算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭取獲得統(tǒng)一的認(rèn)識與理解。為什么做課程目標(biāo)1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預(yù)算課程內(nèi)容2第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著
2025-03-09 11:56
2025-03-09 12:10
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理1如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時歡迎提問題.?定時休息,不要隨便進(jìn)出走動.?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.2第一部分:人力資源開發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-09 11:55
【總結(jié)】海通集團(tuán)培訓(xùn)管理體系服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年八月37/37目錄第一部分系統(tǒng)篇……………………………………………………………第一節(jié)培訓(xùn)管理系統(tǒng)………………………………………………………系統(tǒng)定位……………………………………………………………
2025-04-19 03:10
2025-03-09 11:54
2025-04-19 03:08
【總結(jié)】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 12:19
【總結(jié)】關(guān)注刑法修正案八司考考點(diǎn) 刑法修正案八司考必考考點(diǎn)內(nèi)容介紹 解讀刑法修正案司考必考考點(diǎn),《刑法修正案(八)》已經(jīng)新鮮出爐,為幫助廣大考生學(xué)習(xí)該修正案內(nèi)容、為考生指明復(fù)習(xí)的方向,有效提高備考效率,法律教育網(wǎng)特整理出對《刑法修正案(八)》進(jìn)行有針對性的權(quán)威解讀并提出相應(yīng)的備考建議?! ∫?、總則 1.(75歲人犯罪)已滿75周歲的人故意犯罪的,可以從輕或者減
2025-05-02 01:52
【總結(jié)】奇正集團(tuán)公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級管理者
2025-04-08 22:30
【總結(jié)】XXX集團(tuán)公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)XXX集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各
2025-04-07 07:08
【總結(jié)】101/102啤酒公司考核制度第一章總則第一條為了促進(jìn)某啤酒有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的績效管理體系,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,特制定某啤酒有限責(zé)任公司績效考核管理制度(以下簡稱“考核制度”)。第二條適用范圍考核制度適用于公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理(包括總會計(jì)師,黨委副書記),工廠廠長及以下所有人
2025-04-12 12:25
【總結(jié)】青啤"泡沫購并"?●曹建偉----自1994年就展開橫向購并的青島啤酒至今已將30家啤酒企業(yè)收歸麾下。然而,購并客觀上給企業(yè)在債務(wù)、股市、經(jīng)營成本以及利潤方面的壓力,使得業(yè)內(nèi)有人擔(dān)心青啤的大規(guī)模購并會否導(dǎo)致一種"泡沫購并"。----青啤否定了這種"質(zhì)疑"。但對正處于由集中購并到集中整合的"后購并期&qu
2025-07-28 16:00
【總結(jié)】公司章程修正案 公司章程修正案 根據(jù)本公司年月日第次股東會決議,本公司決定變更公司名稱、經(jīng)營范圍,增加股東和注冊資本,改變法定代表人、()、(),特對公司章程作如下修改: 一、章程第一章第...
2024-12-13 22:29