我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量關(guān)系研究-資料下載頁(yè)
2025-06-24 06:26本頁(yè)面
【正文】 制制度殘缺不全；更多的企業(yè)是有章不循，使內(nèi)部控制制度流于形式，失去了其應(yīng)有的嚴(yán)肅性。其二，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)計(jì)主體行為日益多樣化，會(huì)計(jì)程序和技術(shù)方法不斷科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算內(nèi)容逐步擴(kuò)展化，這些都對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德水平和專業(yè)知識(shí)水平兩方面。一些財(cái)會(huì)人員對(duì)會(huì)計(jì)理論缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)會(huì)計(jì)的核算原則、方法認(rèn)識(shí)不全，理解不透，在實(shí)際操作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這就必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有效措施會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是反映一定時(shí)期內(nèi)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)告披露有關(guān)內(nèi)容的質(zhì)量，是信息使用者和決策者進(jìn)行決策的重要依據(jù)，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，真實(shí)性是對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量最基本的要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)行要求會(huì)計(jì)信息能夠與它所反應(yīng)的客觀事實(shí)相符。我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的一些嚴(yán)重問(wèn)題如國(guó)有資產(chǎn)流失、證券市場(chǎng)發(fā)運(yùn)不良、社會(huì)交易費(fèi)用高昂、企業(yè)融資困難等很大程度上都與企業(yè)會(huì)計(jì)信息實(shí)證有關(guān)。針對(duì)存在的不足，需要進(jìn)一步完善內(nèi)控系統(tǒng)，從而提升財(cái)務(wù)信息水平，為完善企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)提出可行的建議。（一）提高從業(yè)人員內(nèi)部控制意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)提高內(nèi)部控制人員的勝任能力可以從以下方面展開：一是引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀專業(yè)人才，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)高校優(yōu)秀畢業(yè)生，為企業(yè)注入新鮮血液；二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，通過(guò)授課等方式提高企業(yè)人員的內(nèi)部控制意識(shí)和素養(yǎng)，減少在實(shí)務(wù)操作中的出錯(cuò)率，行之有效的提高工作效率和工作質(zhì)量；三是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德培養(yǎng)，使每個(gè)會(huì)計(jì)人員都了解自身在內(nèi)部控制中所承擔(dān)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中要培養(yǎng)自身的剛正不阿的品質(zhì)，全面阻擋來(lái)自社會(huì)各方面的負(fù)面影響，窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下，要與國(guó)家政策法規(guī)相一致，明白自己的使命和責(zé)任，不被黑暗現(xiàn)象所迷惑。另外，企業(yè)可以通過(guò)建立長(zhǎng)期和短期相結(jié)合的激勵(lì)形式，提高員工的工作積極性，激勵(lì)員工通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)提升自我。（二）完善我國(guó)內(nèi)部控制法律法規(guī)制度從政府角度，要實(shí)現(xiàn)有法可依和違法必究，加快立法進(jìn)程，完善我國(guó)內(nèi)部控制法律法規(guī)體系；積極借鑒國(guó)外優(yōu)秀內(nèi)部控制理論和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本國(guó)實(shí)際情況，制定具有中國(guó)特色的內(nèi)部控制法律法規(guī)體系，從而推進(jìn)我國(guó)內(nèi)部控制的發(fā)展，縮短與國(guó)際先進(jìn)水平的差距。從企業(yè)角度，要實(shí)現(xiàn)有法必依，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)現(xiàn)有內(nèi)部控制法律法規(guī)精神，用其作為指導(dǎo)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)的綱領(lǐng)，完善本企業(yè)內(nèi)部控制制度，并通過(guò)在實(shí)踐中暴露出的實(shí)務(wù)問(wèn)題，完善內(nèi)部控制法律法規(guī)。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的適合本企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)際的規(guī)章制度。（三）優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境作為企業(yè)內(nèi)部控制重要組成部分及前提，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用。內(nèi)部控制環(huán)境的好壞對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著直接的影響。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)一是要加強(qiáng)董事會(huì)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，完善獨(dú)立董事制度，做到權(quán)責(zé)匹配；二是構(gòu)建合理的企業(yè)文化。一是加強(qiáng)董事會(huì)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，完善獨(dú)立董事制度，提高董事會(huì)運(yùn)作效率。完善獨(dú)立董事制度，要完善獨(dú)立董事的聘任方法和程序，建立高效透明的聘任機(jī)制；實(shí)行有效的考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)獨(dú)立董事的考核和考察；建立合理的獎(jiǎng)懲措施，制定積極有效的薪酬管理辦法，激勵(lì)獨(dú)立董事更好的履行自身義務(wù)，使其權(quán)責(zé)匹配。二是構(gòu)建企業(yè)軟實(shí)力——企業(yè)文化。公司所構(gòu)建的文化環(huán)境應(yīng)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，保持積極健康的文化氛圍，培養(yǎng)員工高尚的情操和價(jià)值觀，避免形成負(fù)面的、不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的文化環(huán)境，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)文化相融合的和諧局面。培養(yǎng)企業(yè)核心價(jià)值理念和具有企業(yè)特色的文化，并不斷在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中根據(jù)市場(chǎng)的不斷變化進(jìn)行文化創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。 參考文獻(xiàn)（加上文章在期刊中的頁(yè)數(shù)）[1] 陳國(guó)輝,“二分法”:一個(gè)規(guī)范性分析[J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究，2013(04)[2] 彭雯,[J].統(tǒng)計(jì)與決策， 2014(08) [3] 王鵬,竇歡,、企業(yè)特征與盈余質(zhì)量[J].中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師， 2013(02)[4] [D]. [5] 劉啟亮,羅樂(lè),張雅曼,、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量[J].南開管理評(píng)論，2013(01) [6] [J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2016(15) [7] [J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)， 2016(15) [8] [J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2016(24) [9] [J].中外企業(yè)家，2016(19)[10] [J].經(jīng)營(yíng)管理者2016(22) 8
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