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正文內(nèi)容

某污水處理廠安裝工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-24 05:42本頁面
  

【正文】 了工作依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。 3.5狠抓質(zhì)量通病,著重抓工作中的隨意性。重點抓管道的橫平豎直及坡度尺寸,焊縫內(nèi)部質(zhì)量和外觀質(zhì)量; 3.6嚴格控制原材料采購及其貯存、運輸和使用管理。 3.7實行質(zhì)量否決權(quán)。 3.7.1違犯程序的施工被認為是忽視質(zhì)量的行為; 3.7.2質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時,堅決服從質(zhì)量; 3.7.3公司在《獎金分配辦法》中規(guī)定:“施工班組任務(wù)單施工完成,任務(wù)須經(jīng)質(zhì)檢員進行質(zhì)量確認,點次合格率達到質(zhì)量要求時發(fā)獎金,否則不發(fā)獎金”。質(zhì)檢員對違犯工藝紀律、造成質(zhì)量損失的班組和個人有權(quán)提出警告或給予扣發(fā)獎金并提出返工、整改通知單。 4.質(zhì)量控制 施工中必須對施工全過程進行質(zhì)量控制,控制要素一覽表見下表所示,從而達到使施工質(zhì)量達到符合設(shè)計和合同規(guī)定的要求,讓用戶滿意。 4.1施工準(zhǔn)備 4.1.1根據(jù)合同及施工圖要求,編制施工組織設(shè)計,施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。 4.1.2施工前做到堅持圖紙會審,堅持編制施工技術(shù)文件,堅持施工技術(shù)交底,堅持技術(shù)培訓(xùn)。 4.1.3特殊工種應(yīng)按規(guī)定進行培訓(xùn),取得相應(yīng)資格,持證上崗。 質(zhì)量控制要素一覽表 序號質(zhì)量要素名稱要求級別序號質(zhì)量要素名稱要求級別1施工工藝方案評審●7隱蔽工程確認●2內(nèi)外部圖紙會審○8內(nèi)外部工序交接卡會鑒●3材質(zhì)證明書()●4材料設(shè)備保管、標(biāo)記及可追溯性○5特殊崗位操作證●6計量傳遞控制●9工程總結(jié)及質(zhì)量回訪○注:●為保證要素○為基本要素4.2施工過程 4.2.1施工中嚴把施工程序關(guān)、操作規(guī)程關(guān)、原材料關(guān)、隱蔽工程驗收關(guān)、工序交接關(guān)。 4.2.2控制工作環(huán)境,如焊接工程環(huán)境溫度、濕度必須滿足焊接技術(shù)要求,否則不能施焊;防腐油漆工程必須保證在晴朗干燥的天氣施工。 4.2.3質(zhì)量檢查和檢驗 a)質(zhì)量檢驗由檢驗工程師下達檢驗指導(dǎo)書,檢驗員執(zhí)行檢驗并做出檢驗記錄; b)過程中質(zhì)量檢驗形式分為質(zhì)檢員實測實量和班組實測實量質(zhì)檢員在場確認以及無損檢測資料等形式; c)堅持首件必檢,巡回抽檢。 d)所有控制點的確認需要施工班組創(chuàng)造條件時,施工班組應(yīng)提供必要的監(jiān)檢條件。 5.施工材料質(zhì)量控制 5.1項目部物資部門是材料質(zhì)量控制的主管部門,負責(zé)對施工器材計劃的編制、采購、驗收、保管、發(fā)放、回收及質(zhì)量的檢驗和試驗。并對項目部的材料質(zhì)量管理進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 5.2凡進場地的材料須有原材質(zhì)證明書及標(biāo)記,對管材的運輸及儲存保管須采取特殊措施,以保證材料防腐層不被劃傷。 5.3材料的采購、檢驗和試驗及儲存嚴格按公司質(zhì)量體系文件的要求實施。 第六章 安全保證措施1.安全目標(biāo): 在工程施工中杜絕發(fā)生重大傷亡事故,一般事故頻率控制在7‰以下。 2.安全管理 2.1安全生產(chǎn)組織機構(gòu) 項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目部主任工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長,各施工隊長、有關(guān)職能部門負責(zé)人為成員;施工隊成立安全 生產(chǎn)指揮組,隊長任組長,副隊長、業(yè)務(wù)組長任副組長,各班長為成員;安全體系網(wǎng)絡(luò)圖見附表。 2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人,各級領(lǐng)導(dǎo)是所負責(zé)部門安全施工的第一責(zé)任人,建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度是保證安全生產(chǎn)的重要組織手段。規(guī)章制度為準(zhǔn)繩明確各級領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負安全責(zé)任。增強各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任心。使安全管理縱向到底,橫向到邊,達到專管成線,群管成網(wǎng)的目的,共同做好安全生產(chǎn)工作。 在編制各專業(yè)施工方案和施工技術(shù)措施時,應(yīng)含有安全保證措施的專門內(nèi)容和要求,并要及時向施工人員交底,交底要有見證材料。 2.3安全教育與培訓(xùn) 2.3.1 通過安全教育,提高廣大職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,增強全員安全意識和自我保護能力。 2.3.2思想教育增強關(guān)心人,保護人的群眾觀點,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,認真地執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。 2.3.3知識教育使職工掌握工程概論,施工方法、危險區(qū)域、不安全因素及其防護的基本知識和注意事項。 2.3.4技能教育使職工熟悉本崗位工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,了解設(shè)備、結(jié)構(gòu)、原理和各種專業(yè)知識。 2.3.5特殊工種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考試取得勞動部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作證。 2.3.6經(jīng)常性地進行安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn),通過測試符合技術(shù)等級要求上崗。 2.3.7對違章作業(yè)人員,根據(jù)其違害情況進行針對性的安全教育。 2.3.8凡進入工程項目施工的本公司員工,必須接受一次進入工地前的安全教育,教育內(nèi)容包括:工程概論、特點、現(xiàn)場的組織管理、急救程序、施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)則等內(nèi)容。 2.4安全技術(shù)措施 2.4.1針對工程特點或可能造成的危害,在各裝置、各階段的施工前提出切實可行的安全技術(shù)措施,并進行交底。 2.4.2每月一次安全檢查活動和每周一次的安全會,都必須有活動內(nèi)容及記錄,堅持班前安全交底,并做好施工日志。 2.4.3在有易燃物品區(qū)內(nèi)動火以及施工時對道路破壞等均應(yīng)到有關(guān)部門辦理許可證,并有專人監(jiān)管,方可施工。 2.4.4施工現(xiàn)場必須有明顯的安全標(biāo)志,安全消防器材必須齊全,各種安全用具都必須經(jīng)過試驗合格后使用。 2.4.5所有腳手架搭設(shè)均采用鋼管,經(jīng)驗收合格掛牌后才能使用。 2.4.6所有施工用電設(shè)備及集裝箱都應(yīng)有保護接地。 2.4.7施工用電必須按安全用電要求規(guī)范化,電動設(shè)備必須有漏電保護器。 2.4.8吊裝用鋼絲繩、索具嚴防與焊把線交叉接觸,防止電擊損傷鋼絲繩,吊裝前必須徹底檢查。 2.4.9進入施工現(xiàn)場人員必須按操作規(guī)程施工,按要求著裝和配帶勞動保護用品。 2.4.10對有毒、有害、易燃易爆物品設(shè)專庫專人管理,并設(shè)置危險品標(biāo)識牌。 2.4.13施工現(xiàn)場設(shè)置安全牌。各種安全設(shè)施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、防護罩,各種限制保險裝置齊全有效,不得擅自移動。 2.5處罰 凡違反現(xiàn)場安全管理規(guī)定,違反操作規(guī)程者,按照公司總部規(guī)定予以一定數(shù)額的經(jīng)濟罰款,如第二次被查出則加倍處罰,仍不改正者,調(diào)離工作崗位。 在施工區(qū)域亂放材料,堵塞通道的班組,第一次提出警告并責(zé)令其改正,第二次仍有發(fā)生者扣發(fā)班組50~100元獎金。 由于違章指揮,違章作業(yè)等造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的責(zé)任者視其情節(jié),根據(jù)公司總部有關(guān)規(guī)定予以扣發(fā)獎金,經(jīng)濟賠償、行政處理或解除勞務(wù)合同,觸犯刑律者由司法機關(guān)處置。 2.6文明施工 2.6.1嚴格按業(yè)主和項目部的施工總平面布置施工,暫設(shè)、機具、材料等不得隨意擺放或無計劃搭設(shè)及場地占用。 2.6.2施工現(xiàn)場設(shè)置施工標(biāo)牌和各類防護標(biāo)志。 2.6.3施工中講求科學(xué),遵守工藝紀律,杜絕野蠻施工。 2.6.4已安裝就位管線要有防污染、防損傷、防盜措施。 2.6.5及時回收余料、廢料,嚴禁亂堆亂放,作到工完料盡場地清,施工現(xiàn)場應(yīng)及時清掃,保證場地清潔和道路暢通。 2.6.6設(shè)專人管理水、電,杜絕常明燈、常流水?,F(xiàn)場的水線、電纜、導(dǎo)線、電焊把線,二次線要統(tǒng)一規(guī)劃,合理布置,不準(zhǔn)亂拉亂扯。 項目部安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖項目部安全和生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全監(jiān)察科施工隊安全生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)指揮組現(xiàn)場防火員現(xiàn)場糾察員安全監(jiān)督員衛(wèi)生監(jiān)督員行車安全員班(組)長兼職安全員施工班(組)
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