蒙西集團公司項目經(jīng)理管理辦法-資料下載頁
2025-05-29 14:42本頁面
【導(dǎo)讀】給你們，請遵照執(zhí)行。度科研計劃項目的項目經(jīng)理管理。項目經(jīng)理是一個臨時性職務(wù)，僅在科研項目計?？椗c調(diào)動等全權(quán)負責，項目結(jié)束后項目經(jīng)理自行解職。（一）認同蒙西文化，忠誠于蒙西事業(yè)；（二）具有一定的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力；（一）組織項目組并安排項目組成員的分工；定項目組研究經(jīng)費的分配和使用；登記、歸檔、申報專利和報獎等事項中主要完成人員的署名，協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的論文、專著在發(fā)表時的署名。得的各種合法收入的分配；任，在實驗進行過程中對項目組成員的人身安全負連帶責任；成果真實性負責。費總額的5-10倍給予賠償并收回知識產(chǎn)權(quán)。處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。根據(jù)項目產(chǎn)生的效益情況給予一定的獎勵。元獎勵，每一項外觀設(shè)計專利給予1000元獎勵。所得的凈收入中提取不高于35%的部分給予獎勵。勵技術(shù)股的辦法予以獎勵。項目經(jīng)理其獲獎總額可以超過35%，但最高不應(yīng)超過50%。目管理規(guī)定》中的內(nèi)容為準。第十五條本辦法由集團公司技術(shù)中心負責解釋。
【正文】 第十二條 下列內(nèi)容為項目經(jīng)理及項目組成員的合法報酬 （一）項目獲得專利給予的獎勵； 在項目實施過程中每獲得一項專利，由所在公司根據(jù)專利的性質(zhì)給予專利發(fā)明人或項目組一次性獎勵。其中，每一項發(fā)明專利給予 9000 元獎勵，每一項實用新型專利給予 3000元獎勵，每一項外觀設(shè)計專利給予 1000 元獎勵。 （二）根據(jù)項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益集團公司或成員企業(yè)給予的一次性獎勵。 對于完成 職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)技術(shù)成果和職務(wù)作品的集體或個人，公司從該項技術(shù)、成果、作品的轉(zhuǎn)讓或許可使用所得的凈收入中提取不高于 35%的部分給予獎勵。也可采取獎勵技術(shù)股的辦法予以獎勵。 （三）對于獲得的一次性獎勵，項目經(jīng)理可以擁有分配權(quán)，但為了鼓勵項目組整體工作的積極性，項目經(jīng)理所獲得的獎勵總額不應(yīng)超過獎勵總額的 35%，對于考核結(jié)果為優(yōu)秀的項目經(jīng)理其獲獎總額可以超過 35%，但最高不應(yīng)超過 50%。 第十四條 本辦法引用文件為 蒙西集司發(fā) [20xx]52 號文件。 未涉及的條款以《 內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團公司科研項目管理規(guī)定 》中的 內(nèi)容為準。 第十五條 本辦法由集團公司技術(shù)中心負責解釋。
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