蒙西集團公司項目經(jīng)理管理辦法-資料下載頁
2025-05-29 14:42本頁面
【導讀】給你們，請遵照執(zhí)行。度科研計劃項目的項目經(jīng)理管理。項目經(jīng)理是一個臨時性職務，僅在科研項目計。織與調動等全權負責，項目結束后項目經(jīng)理自行解職。（一）認同蒙西文化，忠誠于蒙西事業(yè)；（二）具有一定的組織和領導能力；（一）組織項目組并安排項目組成員的分工；定項目組研究經(jīng)費的分配和使用；登記、歸檔、申報專利和報獎等事項中主要完成人員的署名，協(xié)調與項目有關的論文、專著在發(fā)表時的署名。得的各種合法收入的分配；任，在實驗進行過程中對項目組成員的人身安全負連帶責任；成果真實性負責。費總額的5-10倍給予賠償并收回知識產(chǎn)權。處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。根據(jù)項目產(chǎn)生的效益情況給予一定的獎勵。元獎勵，每一項外觀設計專利給予1000元獎勵。所得的凈收入中提取不高于35%的部分給予獎勵。勵技術股的辦法予以獎勵。項目經(jīng)理其獲獎總額可以超過35%，但最高不應超過50%。目管理規(guī)定》中的內容為準。第十五條本辦法由集團公司技術中心負責解釋。
【正文】 第十二條 下列內容為項目經(jīng)理及項目組成員的合法報酬 （一）項目獲得專利給予的獎勵； 在項目實施過程中每獲得一項專利，由所在公司根據(jù)專利的性質給予專利發(fā)明人或項目組一次性獎勵。其中，每一項發(fā)明專利給予 9000 元獎勵，每一項實用新型專利給予 3000元獎勵，每一項外觀設計專利給予 1000 元獎勵。 （二）根據(jù)項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益集團公司或成員企業(yè)給予的一次性獎勵。 對于完成 職務發(fā)明創(chuàng)造、職務技術成果和職務作品的集體或個人，公司從該項技術、成果、作品的轉讓或許可使用所得的凈收入中提取不高于 35%的部分給予獎勵。也可采取獎勵技術股的辦法予以獎勵。 （三）對于獲得的一次性獎勵，項目經(jīng)理可以擁有分配權，但為了鼓勵項目組整體工作的積極性，項目經(jīng)理所獲得的獎勵總額不應超過獎勵總額的 35%，對于考核結果為優(yōu)秀的項目經(jīng)理其獲獎總額可以超過 35%，但最高不應超過 50%。 第十四條 本辦法引用文件為 蒙西集司發(fā) [20xx]52 號文件。 未涉及的條款以《 內蒙古蒙西高新技術集團公司科研項目管理規(guī)定 》中的 內容為準。 第十五條 本辦法由集團公司技術中心負責解釋。
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